Relación entre Planificación y Organización del Personal

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Estos flashcards cubren conceptos clave relacionados con la planificación y organización del personal en el contexto laboral, enfatizando la importancia de la salud emocional y la cultura organizacional.

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1
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Planificación del personal

Determina las necesidades futuras de recursos humanos.

2
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Organización del Personal

Estructura y coordina el personal para alcanzar los objetivos.

3
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Anticipación de necesidades

Permite prever competencias y garantizar el uso eficiente de recursos humanos.

4
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Factores que influye en la planificación del personal

Necesidades de la empresa

Cambios en el mercado laboral

Tecnología y Automatización

Regulaciones legales y normativas laborales

5
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Organización Horizontal

Modelo sin amplia presencia de gerentes, con más libertad para los trabajadores.

6
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Organización Vertical

Modelo con estructura piramidal y roles específicos, donde el CEO toma decisiones.

7
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Trabajo en Equipo

Fomenta la innovación y compromiso entre los colaboradores.

8
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Estructuras Flexibles

Buscan reducir la rigidez de los modelos jerárquicos, permitiendo horarios flexibles.

9
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Características de las Estructuras Flexibles

Equipos multidisciplinarios

Organización de red

Horarios y espacios de trabajo flexibles

Metodologías ágiles

10
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Beneficios de las Estructuras Flexibles

Mayor capacidad de adaptación ante cambios del mercado

Reducción de costos operativos y burocráticos

Mayor satisfacción y retención de talento

Optimizacion de la comunicación y compromiso

11
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Retos en la Planificación del Personal

Falta de talento adecuado

Desmotivación y rotación de empleados

Desafíos de comunicación y coordinación

Impacto de la mala organización en la productividad

12
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Falta de talento adecuado

Surge cuando las empresas no encuentran candidatos necesarios. Su solución es implementar programas de capacitación interna.

13
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Desmotivación y rotación de empleados

Afecta la estabilidad y productividad de la empresa. Se soluciona al crear incentivos y mejorar el ambiente laboral.

14
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Desafíos de comunicación y coordinación

Puede generar confusión y errores en la ejecución de tareas. Su solución es el uso de herramientas digitales y establecer protocolos claros.

15
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Impacto de la mala organización en la productividad

Afecta la eficiencia y rendimiento empresarial. Se soluciona con la implementación de metode gestión del tiempo y la definición clara de roles y objetivos.

16
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Tendencias Actuales en la gestión del personal

Trabajo híbrido y remoto

Bienestar y salud mental

Uso de inteligencia artificial y automatización

Diversidad e inclusión

17
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Planificación y organización del personal en la productividad

Ambos aspectos contribuyen al éxito de la empresa. Existe una mayor eficiencia, reducción de estrés laboral, mejor retención de talento, etc.

18
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Salud Emocional

Manejo satisfactorio de las emociones que influye en la productividad.

19
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Salud Emocional

Es fundamental para el éxito de toda organización. Influye en cómo el trabador se relación con sus compañeros, como maneja el estrés y cómo enfrenta los retos en su puesto.

20
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Factores que Afectan la Salud Emocional

Estrés laboral, ambiente tóxico, falta de reconocimiento, inseguridad laboral y desequilibrio entre trabajo y vida personal.

21
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Cultura Organizacional de Cuidado y Bienestar

Relacionar directamente el bienestar con los objetivos e intereses de la empresa.

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¿Cómo cuidar la Salud Emocional?

Ofrecer apoyo psicológico gratuito

Fomentar trabajo en equipo

Incentivary promover el ejercicio