SCRUM Foundamentals

Básicos de SCRUM

¿Qué es SCRUM?

SCRUM es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos basado en iteraciones incrementales llamadas sprints.

¿Cuáles son los roles principales en SCRUM?

1. Product Owner

2. Scrum Master

3. Development Team.

¿Qué es SCRUM?

SCRUM es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos basado en iteraciones incrementales llamadas sprints.

¿Cuáles son los roles principales en SCRUM?

1. Product Owner

2. Scrum Master

3. Development Team.

¿Cuál es la responsabilidad principal del Product Owner?

• Definir características y funcionalidades del producto

• Priorizar el Product Backlog

• Actuar como enlace entre los stakeholders y el equipo de desarrollo.

¿Qué hace el Scrum Master?

Facilita el proceso SCRUM, elimina impedimentos y promueve la colaboración y autoorganización del equipo.

¿Qué hace el Development Team?

Es un equipo:

• Autoorganizado

• Multifuncional

• Pequeño (3-9 miembros)

  Que trabaja para entregar el incremento del producto.

¿Qué roles no son obligatorios en SCRUM pero pueden existir?

• Stakeholders

• Project Manager

• Technical Experts

¿Qué es TIA?

Son las siglas de la filosofía de SCRUM, significa:

• Transparencia

• Inspección

• Adaptación

¿Cuáles son los principios de SCRUM?

1. Control Empírico de Procesos

2. Auto-organización

3. Colaboración

4. Priorización basada en en valor

5. Time-boxing

6. Desarrollo iterativo

¿En qué se basa el Control del Proceso Empírico en SCRUM?

Observación y experimentación.

¿Qué enfoque tiene la auto-organización en SCRUM?

Se enfoca en los trabajadores de hoy, evitando el comando y control.

¿Cuáles son las tres dimensiones principales de la colaboración en SCRUM?

1. Conciencia

2. Articulación

3. Apropiación.

¿Qué resalta la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?

El enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.

¿Qué es la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?

Es el enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.

¿Qué es el Time-boxing en SCRUM?

La práctica de limitar el tiempo para eventos como sprints y reuniones para gestionar eficazmente la planificación del proyecto.

¿Qué permite el Desarrollo Iterativo en SCRUM?

Gestionar mejor los cambios a través de iteraciones y mejoras incrementales.

¿Cuáles son los aspectos?

¿A qué se refiere el aspecto de “Calidad”?

Plan-Do-Check-Act

Product Backlog

Lista priorizada de todas las características, mejoras, y correcciones que el producto necesita.

• Es mantenido por el Product Owner

• Se usa para priorizar el trabajo en función del valor que cada ítem aporta al producto y al negocio.

Sprint Planning

Planificación del Sprint

Daily Scrum

Reunión diaria para sincronizar el trabajo

Sprint Review

Revisión del trabajo realizado durante el Sprint

Sprint Retrospective

Reflexión sobre el Sprint y mejora continua.

El objetivo es identificar lo que funcionó bien, lo que no funcionó y como el equipo puede mejorar en el próximo Sprint.

Artefacto

Documento o herramienta que representa el trabajo y el progreso del equipo a lo largo del proyecto.

Sprint Backlog

Planificador de tareas del Product Backlog que se van a hacer en el Sprint.

Incremento

Resultado tangible al final de cada sprint.

Representa el avance real del producto y debe ser potencialmente entregable.