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¿Qué es SCRUM?
SCRUM es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos basado en iteraciones incrementales llamadas sprints.
¿Cuáles son los roles principales en SCRUM?
Product Owner
Scrum Master
Development Team.
¿Cuál es la responsabilidad principal del Product Owner?
Definir características y funcionalidades del producto
Priorizar el Product Backlog
Actuar como enlace entre los stakeholders y el equipo de desarrollo.
¿Qué hace el Scrum Master?
Facilita el proceso SCRUM, elimina impedimentos y promueve la colaboración y autoorganización del equipo.
¿Qué hace el Development Team?
Es un equipo:
Autoorganizado
Multifuncional
Pequeño (3-9 miembros)
Que trabaja para entregar el incremento del producto.
¿Qué roles no son obligatorios en SCRUM pero pueden existir?
Stakeholders
Project Manager
Technical Experts
¿Qué es TIA?
Son las siglas de la filosofía de SCRUM, significa:
Transparencia
Inspección
Adaptación
¿Cuáles son los principios de SCRUM?
Control Empírico de Procesos
Auto-organización
Colaboración
Priorización basada en en valor
Time-boxing
Desarrollo iterativo
¿En qué se basa el Control del Proceso Empírico en SCRUM?
Observación y experimentación.
¿Qué enfoque tiene la auto-organización en SCRUM?
Se enfoca en los trabajadores de hoy, evitando el comando y control.
¿Cuáles son las tres dimensiones principales de la colaboración en SCRUM?
Conciencia
Articulación
Apropiación.
¿Qué resalta la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?
El enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.
¿Qué es la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?
Es el enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.
¿Qué es el Time-boxing en SCRUM?
La práctica de limitar el tiempo para eventos como sprints y reuniones para gestionar eficazmente la planificación del proyecto.
¿Qué permite el Desarrollo Iterativo en SCRUM?
Gestionar mejor los cambios a través de iteraciones y mejoras incrementales.
¿Cuáles son los aspectos?
¿A qué se refiere el aspecto de “Calidad”?
Plan-Do-Check-Act
Product Backlog
Lista priorizada de todas las características, mejoras, y correcciones que el producto necesita.
Es mantenido por el Product Owner
Se usa para priorizar el trabajo en función del valor que cada ítem aporta al producto y al negocio.
Sprint Planning
Planificación del Sprint
Daily Scrum
Reunión diaria para sincronizar el trabajo
Sprint Review
Revisión del trabajo realizado durante el Sprint
Sprint Retrospective
Reflexión sobre el Sprint y mejora continua.
El objetivo es identificar lo que funcionó bien, lo que no funcionó y como el equipo puede mejorar en el próximo Sprint.
Artefacto
Documento o herramienta que representa el trabajo y el progreso del equipo a lo largo del proyecto.
Sprint Backlog
Planificador de tareas del Product Backlog que se van a hacer en el Sprint.
Incremento
Resultado tangible al final de cada sprint.
Representa el avance real del producto y debe ser potencialmente entregable.
Note
Flashcard