SCRUM Foundamentals

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Básicos de SCRUM

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25 Terms

1
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¿Qué es SCRUM?

SCRUM es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos basado en iteraciones incrementales llamadas sprints.

2
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¿Cuáles son los roles principales en SCRUM?

  1. Product Owner

  2. Scrum Master

  3. Development Team.

<ol><li><p>Product Owner</p></li><li><p>Scrum Master</p></li><li><p>Development Team.</p></li></ol>
3
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¿Cuál es la responsabilidad principal del Product Owner?

  • Definir características y funcionalidades del producto

  • Priorizar el Product Backlog

  • Actuar como enlace entre los stakeholders y el equipo de desarrollo.

4
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¿Qué hace el Scrum Master?

Facilita el proceso SCRUM, elimina impedimentos y promueve la colaboración y autoorganización del equipo.

5
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¿Qué hace el Development Team?

Es un equipo:

  • Autoorganizado

  • Multifuncional

  • Pequeño (3-9 miembros)

    Que trabaja para entregar el incremento del producto.

6
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¿Qué roles no son obligatorios en SCRUM pero pueden existir?

  • Stakeholders

  • Project Manager

  • Technical Experts

7
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¿Qué es TIA?

Son las siglas de la filosofía de SCRUM, significa:

  • Transparencia

  • Inspección

  • Adaptación

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¿Cuáles son los principios de SCRUM?

  1. Control Empírico de Procesos

  2. Auto-organización

  3. Colaboración

  4. Priorización basada en en valor

  5. Time-boxing

  6. Desarrollo iterativo

<ol><li><p>Control Empírico de Procesos</p></li><li><p>Auto-organización</p></li><li><p>Colaboración</p></li><li><p>Priorización basada en en valor</p></li><li><p>Time-boxing</p></li><li><p>Desarrollo iterativo</p></li></ol>
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¿En qué se basa el Control del Proceso Empírico en SCRUM?

Observación y experimentación.

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¿Qué enfoque tiene la auto-organización en SCRUM?

Se enfoca en los trabajadores de hoy, evitando el comando y control.

11
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¿Cuáles son las tres dimensiones principales de la colaboración en SCRUM?

  1. Conciencia

  2. Articulación

  3. Apropiación.

12
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¿Qué resalta la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?

El enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.

13
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¿Qué es la Priorización Basada en el Valor en SCRUM?

Es el enfoque de SCRUM para obtener el máximo valor comercial de manera oportuna y continua.

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¿Qué es el Time-boxing en SCRUM?

La práctica de limitar el tiempo para eventos como sprints y reuniones para gestionar eficazmente la planificación del proyecto.

15
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¿Qué permite el Desarrollo Iterativo en SCRUM?

Gestionar mejor los cambios a través de iteraciones y mejoras incrementales.

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¿Cuáles son los aspectos?

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¿A qué se refiere el aspecto de “Calidad”?

Plan-Do-Check-Act

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Product Backlog

Lista priorizada de todas las características, mejoras, y correcciones que el producto necesita.

  • Es mantenido por el Product Owner

  • Se usa para priorizar el trabajo en función del valor que cada ítem aporta al producto y al negocio.

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Sprint Planning

Planificación del Sprint

20
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Daily Scrum

Reunión diaria para sincronizar el trabajo

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Sprint Review

Revisión del trabajo realizado durante el Sprint

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Sprint Retrospective

Reflexión sobre el Sprint y mejora continua.

El objetivo es identificar lo que funcionó bien, lo que no funcionó y como el equipo puede mejorar en el próximo Sprint.

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Artefacto

Documento o herramienta que representa el trabajo y el progreso del equipo a lo largo del proyecto.

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Sprint Backlog

Planificador de tareas del Product Backlog que se van a hacer en el Sprint.

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Incremento

Resultado tangible al final de cada sprint.

Representa el avance real del producto y debe ser potencialmente entregable.