College 14 - Responsiecollege

Wat is de centrale focus van College 14?

Reflectie op de ontwikkeling van (O)PA → NPM → NPG → PVM en hun onderliggende waarden, aannames en sturingsvormen.

Wat betekent (O)PA?

Old Public Administration: klassieke bureaucratie met regels, hiërarchie en scheiding tussen politiek en uitvoering.

Wat is het verschil tussen NPM, NPG en PVM?

NPM = markt en efficiëntie; NPG = netwerken en co-creatie; PVM = maatschappelijke waarde en legitimiteit.

Wat is het kernidee van NPM?

Sturing via marktmechanismen en prestatiemeting, gericht op efficiëntie en productiviteit.

Wat is het kernidee van NPG (New Public Governance)?

Netwerksturing, samenwerking en vertrouwen tussen overheid, markt en samenleving.

Wat is het kernidee van PVM (Public Value Management)?

Publieke managers creëren maatschappelijke waarde binnen de strategische driehoek (legitimiteit – capaciteit – waardecreatie).

Wat zijn de drie sturingsvormen binnen Public Management?

Sturen (hiërarchie), Kopen (markt/NPM), Overleggen (netwerk/NPG).

Wat zijn de drie logica’s binnen Public Management volgens Noordegraaf?

Performance (efficiëntie), Professionalism (kwaliteit), Politics (legitimiteit).

Wat is isomorfie volgens Powell & DiMaggio?

Het proces waardoor organisaties op elkaar gaan lijken via coercive, normative en mimetic druk.

Wat houdt de performance paradox in?

Prestatiemeting leidt niet automatisch tot betere prestaties en kan perverse effecten veroorzaken.

Wat betekent “NPM is unavoidable but impossible”?

NPM is structureel onvermijdelijk, maar biedt geen volledige oplossing; het creëert nieuwe spanningen.

Wat is de kern van Public Value Management volgens Moore?

Focussen op maatschappelijke en ethische waarde in plaats van enkel efficiëntie of winst.

Wat is de strategische driehoek van Moore?

Legitimiteit – Operationele capaciteit – Publieke waardecreatie.

Wat onderscheidt NPG van PVM?

NPG focust op samenwerking in netwerken, PVM op waardecreatie door managers binnen die netwerken.

Wat is de synergie tussen NPG en PVM?

Bryson et al.: co-creatie – samenwerking tussen actoren om gezamenlijk publieke waarde te creëren.

Wat is het verschil tussen sturing en co-creatie?

Sturing = top-down controle; co-creatie = gedeelde besluitvorming tussen overheid, professionals en burgers.

Wat is het doel van de responsiecolleges (deel 2)?

Begrijpen hoe de IONs, logica’s en modellen samenhangen op macroniveau en hun impact op de publieke sector.

Wat leert College 14 over de toekomst van Public Management?

De toekomst ligt in co-creatie en reflectieve managers die efficiëntie, rechtvaardigheid en legitimiteit combineren.

Wat is de belangrijkste examenvraag die bij dit college past?

Leg uit wat NPG en PVM inhouden en hoe ze elkaar aanvullen in het creëren van publieke waarde.

Wat is de kernboodschap van College 14?

Van meten naar betekenis: publieke waarde creëren door samenwerking, reflectie en balans tussen prestatie, professionaliteit en politiek.