(Reader8) Mitarbeiterführung & Leistungssteuerung

Was ist Führung?

Ein intendierter Prozess, bei dem Aktivitäten und Beziehungen von Menschen, Gruppen oder Organisationen ermöglicht und gelenkt werden.

Welche Arten von Führung werden unterschieden?

Persönlich-interaktive Führung und strukturell-systematische Führung.

Was zeichnet strukturell-systematische Führung aus?

Lange Ausbildungszeiten, Formalisierung, Standardisierung, Leistungsfeedback und kohäsive Zielidentifikation.

Welche Dimensionen der Mitarbeiter*innenorientierung gibt es?

Aufgabenorientierung, Mitarbeiter*innenorientierung und Ausmaß der Beteiligung.

Was bedeutet 'Tell' im Führungsstil?

Die Führungskraft trifft eine Entscheidung.

Was bedeutet 'Sell' im Führungsstil?

Die Führungskraft argumentiert und verkauft die Entscheidung.

Was bedeutet 'Consult' im Führungsstil?

Die Führungskraft präsentiert eine Entscheidung und holt Feedback ein.

Was bedeutet 'Share' im Führungsstil?

Die Führungskraft lässt Mitarbeiter*innen mitentscheiden, eventuell mit bestimmten Grenzen.

Was ist der Empowerment-Ansatz?

Die Führungskraft ermutigt Mitarbeiter*innen, Verantwortung zu übernehmen und eigene Entscheidungen zu treffen.

Was umfasst strukturelles Empowerment?

Flache Hierarchien, teilautonome Gruppen, betriebliches Vorschlagwesen und Arbeitszeitautonomie.

Was umfasst individuelles/psychologisches Empowerment?

Kompetenzerleben, Bedeutsamkeitserleben, Einflusserleben und Selbstbestimmungserleben.

Welche Vorteile hat Empowerment?

Mitarbeiter*innen werden stärker an die Organisation gebunden und das Produktions- und Innovationsverhalten steigt.

Was ist transformationale Führung?

Führungskräfte vermitteln einen idealisierten Einfluss durch Vorbild und authentisches Verhalten.

Was ist transaktionale Führung?

Das aufgabenorientierte Gegenstück zur transformationalen Führung, das sich an Zielvereinbarungen orientiert.

Was umfasst gesundheitsförderliche Führung?

Ansätze, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und eine positive Arbeitsumgebung schaffen.