Ipma

Co to jest Macierz RACI oraz jakie są jej elementy?

Macierz RACI to narzędzie służące do określenia odpowiedzialności w projekcie. R oznacza odpowiedzialnego (Responsible), A - odpowiedzialnego za rezultat (Accountable), C - doradcę (Consulted), I - informowanego (Informed).

Jakie są kluczowe zasady oraz etapy planowania projektu?

Podstawowe zasady planowania to podział projektu na etapy, planowanie na różnych poziomach szczegółowości, oraz ustawiczne planowanie. Kluczowe etapy obejmują zdefiniowanie zadań, ustalenie kolejności działań, oszacowanie czasu, zatwierdzenie planu wykonawczego oraz kontrolę harmonogramu.

Czym jest analiza SWOT i jakie są jej główne elementy?

Analiza SWOT to metoda oceny, która identyfikuje mocne i słabe strony projektu oraz szanse i zagrożenia w otoczeniu.

Co to jest harmonogram oraz diagram Gantta w projekcie?

Harmonogram projektu to szczegółowy plan czasowy realizacji zadań, podczas gdy diagram Gantta wizualizuje ten harmonogram oraz czas trwania zadań.

Jakie są główne techniki oraz procesy zarządzania ryzykiem i konfliktem?

Zarządzanie ryzykiem obejmuje identyfikację, analizę oraz planowanie reakcji na ryzyka. Techniki zarządzania konfliktem to negocjacja, mediacja i arbitraż.

Jakie są cele zarządzania projektem oraz co to jest metodologia Agile?

Cele zarządzania projektem obejmują dostarczenie projektu na czas, w ramach budżetu oraz zgodnie z wymaganiami jakościowymi. Metodologia Agile to podejście do zarządzania projektami skupiające się na elastyczności i iteracyjnym rozwoju produktów.

Czym jest proces analizy interesariuszy oraz tworzenia zespołu projektowego?

Analiza interesariuszy to identyfikacja osób lub grup wpływających na projekt. Tworzenie zespołu projektowego polega na jasnym definiowaniu ról, wspieraniu komunikacji oraz promowaniu współpracy.