Organisationsstrukturen und Stellenbildung im Unternehmen

Diese Flashcards decken wichtige Konzepte der betrieblichen Organisation und Stellenbildung ab.

Was sind die zwei Hauptarten der betrieblichen Organisation?

Aufbauorganisation und Ablauforganisation.

Was ist der Unterschied zwischen Organisation, Disposition und Improvisation?

Organisation bezieht sich auf geplante Strukturen, die Disposition ist kurzfristige Planung, und Improvisation ist spontane Anpassung.

Welche negativen Folgen kann eine Überorganisation haben?

Demotivation der Mitarbeiter und geringere Innovationsbereitschaft.

Was ist Outsourcing?

Die Vergabe von Aufgaben an externe Unternehmen.

Nenne die drei Stellenarten bei der Stellenbildung!

Leitende Stelle, ausführende Stelle, Stabsstelle.

Was sind die Grundprinzipien der Stellenbildung?

Arbeitsteilung, Überschaubarkeit und Angemessenheit der Aufgaben.

Wie müssen Stellenausschreibungen nach dem AGG sein?

Geschlechtsneutral und müssen 'i' für intersexuell oder 'd' für divers enthalten.

Nenne einen Vorteil eines kooperativen Führungsstils!

Er motiviert die Mitarbeiter mehr und führt zu besseren Arbeitsergebnissen.

Was ist der Vorteil eines flachen Konstruktionssystems im Unternehmen?

Es sorgt für schnellere Entscheidungen und mehr Selbstverantwortung.

Was versteht man unter einem Organiogramm?

Eine grafische Darstellung des Leitungssystems eines Unternehmens.

Wie lautet das Prinzip des Einliniensystems?

Jede untergeordnete Stelle hat nur eine übergeordnete Instanz.

Was sind Stabsstellen im Stabliniensystem?

Hilfsstellen, die keine Weisungsfunktion haben, sondern nur Beratung bieten.

Was charakterisiert eine Matrixorganisation?

Jede Stelle wird von zwei gleichberechtigten Instanzen geführt.

Nenne einen Nachteil des Mehrliniensystems!

Mitarbeiter können überfordert werden.

Was ist Lean Management?

Ein Managementansatz(management approach), der auf Ressourcenschonung (conservation of resources) und flache Hierarchien (aims).

Was beschreibt der Begriff Job Enrichment?

Die Anreicherung eines Jobs mit zusätzlichen Aufgaben, um die Arbeitsfreude zu erhöhen.