CC - 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo

Capítulo 7 del libro Contabilidad de Costos

administración por excepción

administración por excepción

Práctica de concentrar la atención de la gerencia en áreas que no están funcionando como se esperaba y la dedicación de menos tiempo a las áreas que realmente estén operando de acuerdo con las expectativas.

costo estándar

Costo cuidadosamente determinado de una unidad de producción.

desempeño presupuestado

Punto de referencia para efectuar comparaciones. También llamado desempeño esperado.

efectividad

El grado en que se cumple un objetivo o una meta predeterminados.

eficiencia

La cantidad relativa de insumos que se usan para lograr cierto nivel de producción. Cuanto más pequeña sea la cantidad de insumos, o más grande sea el número de productos, mayor será la eficiencia.

estándar

Precio, costo o cantidad cuidadosamente determinado y que se usa como punto de referencia para juzgar el desempeño.

fijación de estándares de comparación (benchmarking)

Proceso continuo de comparar los niveles de desempeño en la elaboración de productos y servicios, así como de ejecutar actividades contra los mejores niveles de desempeño en las compañías rivales o en las organizaciones que tienen procesos similares.

insumo estándar

Cantidad de insumo determinada con cuidado que se requieren para obtener una unidad de producción.

precio estándar

Precio cuidadosamente determinado que una compañía espera pagar por una unidad de un insumo.

presupuesto estático

Se basa en el nivel de resultados planeado al inicio del periodo del presupuesto. También llamado presupuesto maestro.

presupuesto flexible

Calcula los ingresos presupuestados y los costos presupuestados, tomando como base la producción real en el periodo del presupuesto.

variación

Diferencia entre resultados reales y desempeño esperado.

variación desfavorable

Tiene el efecto de disminuir la utilidad en operación en relación con el monto presupuestado. También llamado variación adversa, y es el opuesto de una variación favorable.

variación en eficiencia

Diferencia entre la cantidad real de insumos usados y la cantidad presupuestada de insumos permitidos, multiplicada por el precio presupuestado. También llamada variación en consumo.

variación en el precio

Diferencia entre el precio real y el precio presupuestado, multiplicada por la cantidad real del insumo. También llamada variación en la tasa.

variación del presupuesto estático

Diferencia entre el resultado real y la cantidad presupuestada correspondiente en el presupuesto estático.