Przedsiębiorczość

Flashcards z notatek do wykładu o przedsiębiorczości.

Przedsiębiorca

Osoba odpowiedzialna za wymianę i obieg dóbr w państwie, poszukująca szans rynkowych i niepewna osiągnięcia zysków.

Cechy przedsiębiorcy

Wiara we własne siły, orientacja na zadania, podejmowanie ryzyka, przywództwo, oryginalność, zorientowanie na przyszłość.

Rola przedsiębiorcy

Organizuje przedsięwzięcia rynkowe i kieruje ich realizacją, ponosząc ryzyko w oczekiwaniu sukcesu.

Role przedsiębiorcy

Osoba ponosząca ryzyko, inwestor, organizator, menedżer, innowator.

Rola organizatora

Tworzenie nowych, oryginalnych powiązań różnorodnych zasobów w systemy wytwórcze.

Wybór przedmiotu działalności przedsiębiorstwa

Wybór dziedziny, na której się znasz, uwzględnienie cykli koniunkturalnych, zainteresowań, potrzeb kapitałowych, wymogów prawnych, organizacyjnych i technicznych.

Czynniki brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o tworzeniu własnego przedsiębiorstwa

Lokalizacja i obszar działania, popyt i podaż, konkurencja, ryzyko, źródła finansowania, opłacalność ekonomiczna, zagrożenia i bariery, własne możliwości.

Zasady lokalizacji przedsiębiorstwa

Miejsca przy dużym ruchu ludności, punkty sprzedaży w ciągach handlowych, sieci w miastach, w pobliżu firm.

Obszar działania przedsiębiorstwa

Wielkość zależy od skali działania, musi być realnie zakreślony, aby można było badać rzeczywisty rynek i dostosowywać ofertę.

Minimalizacja ryzyka w przedsiębiorstwie

Dostosowanie założeń działalności do rzeczywistych warunków rynkowych, ekonomicznych, społecznych, politycznych.

Źródła finansowania rozpoczęcia działalności

Własne zasoby, możliwość uzyskania kredytów, poręczeń, pozyskania środków z PARP, dobór formy organizacyjno-prawnej.

Zagrożenia i bariery dla przedsiębiorstwa

Silna konkurencja, ograniczenia popytowe, biurokracja, nadmierny fiskalizm, drogie kredyty, trudności w uzyskaniu kredytów, niestabilność prawa.

Własne możliwości przedsiębiorcy

Zdolności organizatorskie, umiejętność podejmowania decyzji, znajomość prawa, wiedza ekonomiczna, cechy osobowościowe, doświadczenie zawodowe.

Rozpoczęcie działalności gospodarczej

Nowa działalność lub odkupienie istniejącego przedsiębiorstwa, korzystanie z franchisingu.

Zalety systemu franchisingowego dla biorcy

Możliwość korzystania ze znaku towarowego, duża grupa klientów od początku, szkolenia.

Wady systemu franchisingowego dla biorcy

Opłata wstępna, opłata bieżąca, fundusz reklamowy, spełnienie wymagań franchisodawcy, akceptacja lokalu i wystroju.

Wsparcie systemu franchisingowego dla biorcy

Szkolenia, podręcznik operacyjny, działania marketingowe, prawo do wyłączności działania.

Zalety systemu franchisingowego dla dawcy

Korzyści finansowe, rozwój w oparciu o cudze środki, zwiększenie rozpoznawalności marki, możliwość kontroli placówek.

Sukcesja w firmach rodzinnych

Obejmuje wszystkie elementy zarządzania podmiotem: strategię firmy, strategię personalną, kulturę organizacyjną i strukturę własności.

Model sukcesji z "ojca na syna"

Przed biznesowa, wprowadzająca w biznes, wprowadzająca funkcjonalna, funkcjonalna, zaawansowana funkcjonalna, wczesna sukcesja, dojrzała sukcesja.

Czynniki determinujące jakość sukcesji

Zaspokojenie potrzeb jednostkowych, umiejętność wywierania wpływu, wzajemny szacunek, zaangażowanie rodziny.

Konstytucja rodzinna (lub protokół rodzinny)

Dokument określający zaangażowanie w podstawowe rodzinne wartości, wizję, strategię, politykę podziału zysku, sposoby rozwiązywania sporów.

Proces tworzenia małego przedsiębiorstwa

Umiejętność opisania zgodnie z procedurą rejestracji firmy.

Zdolność prawna

Posiada ją każdy z nas od chwili przyjścia na świat aż do śmierci. Oznacza to, że posiadamy określone prawa i obowiązki, jak również możemy być właścicielami rzeczy oraz spadkobiercami.

Zdolność do czynności prawnych

Ma zupełnie inne znaczenie i uzależniona jest m.in. od wieku osoby fizycznej. Jedynie w sytuacji, gdy ją posiadamy dysponujemy możliwością samodzielnego zawierania umów i zaciągania różnorodnych zobowiązań.