Sobre Stakeholders

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Identificar as Partes Interessadas

Processo de identificar regularmente as partes interessadas do projeto e analisar informações relevantes sobre seus interesses, envolvimento, influência e impacto potencial no sucesso do projeto.

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Planejar o Engajamento das Partes Interessadas

Processo de desenvolver abordagens para envolver as partes interessadas do projeto com base em suas necessidades, expectativas, interesses e potencial impacto no projeto.

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Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento das Partes Interessadas

Ferramenta que permite comparar os níveis de engajamento atuais das partes interessadas com os níveis desejados para a entrega bem-sucedida do projeto, classificando o nível de engajamento em categorias como desinformado, resistente, neutro, apoiador e líder.

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Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas

Processo de se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender suas necessidades, lidar com questões e promover a participação adequada, visando aumentar o nível de apoio e minimizar a resistência das partes interessadas ao longo do projeto.

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8

Gerenciar as Partes Interessadas

Processo que envolve habilidades interpessoais e de equipe, como gerenciamento de conflitos, consciência cultural, negociação, observação/conversação e consciência política, para garantir o envolvimento e satisfação das partes interessadas em um projeto.

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9

Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas

Processo de acompanhar as relações das partes interessadas, adaptando estratégias para engajá-las, modificando planos e estratégias de engajamento ao longo do projeto para manter ou aumentar a eficiência e eficácia das atividades de engajamento.

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Informações sobre o Desempenho do Trabalho

Incluem dados sobre o status do engajamento das partes interessadas, como nível de apoio atual ao projeto em comparação com os níveis desejados.

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