Flashcards dal Corso di Strategia, Economia e Gestione del Progetto

Flashcards per ripassare i concetti chiave delle lezioni.

Introduzione al corso

Definisce gli obiettivi, il programma, il materiale didattico e le modalità d'esame del corso.

Claudio Dell’Era

Professore di Design Thinking for Business al Politecnico di Milano.

Martina Legnani

Senior Researcher del LEADIN’ Lab presso la School of Management, Politecnico di Milano.

Obiettivo del corso

Dare una visione del processo di sviluppo di prodotti e servizi dalla prospettiva dell'impresa.

Temi trattati nella prima parte del corso

Analisi strategica interna ed esterna, gestione dell’innovazione, stima della domanda e definizione del prezzo di vendita.

Temi trattati nella seconda parte del corso

Costi per natura, comportamento, ripetibilità, cash flow, Net Present Value e tempo di Pay Back.

Temi trattati nella terza parte del corso

Metodologie di lancio e gestione di progetti di innovazione, diagrammi di Gantt, WBS.

Strategia

Visione di lungo periodo e coordinamento di azioni per raggiungere un obiettivo.

Economia

Organizzare risorse per soddisfare i bisogni dell’intero sistema.

Gestione del Progetto

Gestione efficace ed efficiente delle azioni e delle risorse per raggiungere l’obiettivo.

Data della lezione sulla Strategia: Analisi competitiva, Segmentazione, targeting e posizionamento

25/02/2025

Data della lezione sul Marketing: Dimensionare la domanda e gestire il Marketing Mix

04/03/2025

Data della lezione sull'Innovazione: Conoscere il cliente e analizzare i suoi bisogni

11/03/2025

Data dell'Applicazione 1: STRATEGIA, INNOVAZIONE E MARKETING

18/03/2025

Data della lezione sulla Classificazione dei costi

25/03/2025

Data della lezione sulla Valutazione degli investimenti in innovazione

01/04/2025

Data della lezione sulla Stima dei flussi di cassa

15/04/2025

Data della lezione sugli Indicatori sintetici per la valutazione degli investimenti in innovazione

22/04/2025

Data dell'Applicazione 2: SOSTENIBILITÀ ECONOMICO-FINANZIARIA DI UN PROGETTO DI INNOVAZIONE

29/04/2025

Data della lezione sul Concetto di progetto

06/05/2025

Data della lezione su Pianificare e controllare il progetto: WBS, Gantt Diagram

13/05/2025

Data della lezione sugli Approcci agili

20/05/2025

Data dell'Applicazione 3: GESTIONE DEI PROGETTI DI INNOVAZIONE

27/05/2025

Bibliografia - Organizzazione dell'impresa

Bartezzaghi E (2010). L'organizzazione dell'impresa.

Bibliografia - Marketing del prodotto-servizio

Raimondi M (2005). Marketing del prodotto-servizio.

Bibliografia - La Valutazione degli investimenti

Romano P, Sgobbi F e Zanfrini S (2001). La Valutazione degli investimenti.

Bibliografia - La gestione dell'impresa

Spina G (2012). La gestione dell'impresa.

Orario delle lezioni

Martedì, 09.15-13.15 (Orario effettivo: 09.30-13.00 con 15 minuti di pausa)

Aula Virtuale

Webex Meetings (claudio.dellera, martina.legnani)

Esercitazioni

Applicazione pratica dei concetti teorici presentati durante le lezioni, attraverso delle sessioni esercitative coordinate dai docenti, senza obiettivi di natura valutativa

Applicazioni

Applicazione pratica dei concetti teorici presentati durante le lezioni, attraverso delle sessioni svolte in team, coordinate dai docenti e con obiettivi di natura valutativa

Valutazione Studenti Frequentanti

3 Applicazioni (5/32), 1 esame scritto (17/32)

Valutazione Studenti Non Frequentanti

1 esame scritto+orale (o completamente orale)

Scadenza per la scelta Frequentante o Non Frequentante

Entro venerdì 21/02/2025

Economia

Attività economiche per soddisfare i bisogni delle persone.

Economia

Studio dei modi in cui i singoli e le società compiono le scelte di impiego di risorse scarse per produrre e scambiare beni e servizi

Macroeconomia

Analisi dell'andamento globale sistema economico

Microeconomia

Analisi delle scelte dei singoli attori (domanda e offerta)

Economia Aziendale

Focus sull’impresa e sui modi di governo.

Attori del sistema economico

Individui e famiglie, Imprese, Istituzioni Centrali e Pubblica Amministrazione Locale

Soggetti di impresa

Imprenditore, soci, azionisti, Amministratori, Prestatori di lavoro, Finanziatori, Clienti, Fornitori, Stato

Società di persone

Soci sono responsabili ILLIMITATAMENTE e SOLIDALMENTE.

Società di capitali

I soci sono responsabili con riferimento al proprio conferimento.

Mercato di Approvvigionamento

Materie prime e componenti

Mercato del Lavoro

Selezione, reclutamento, relazioni sindacali

Mercato Finanziario

Azionisti, banche, fondi di investimento

Mercato di Sbocco

Beni e servizi a: Consumatori Finali ,Imprese, Pubbliche Amministrazioni

Mercato delle Tecnologie

Investimenti in impianti e macchinari, brevetti e licenze

Il portafoglio di Business

Output Diversificato o Output Focalizzato

Il grado di integrazione verticale

Make or Buy, Outsourcing

Stakeholder

Risorse Umane, Istituzioni bancarie, finanziarie ed azionisti, Clienti, Fornitori ed intermediari commerciali, Competitori, Governi centrali e locali, Collettività nazionali e locali

Corporate Social Responsibility

Trade off tra creazione di valore per gli SHAREHOLDER e responsabilità verso gli STAKEHOLDER

Valore di impresa

stabilire quanto vale un’impresa? Cosa origina il valore di un’impresa ed il suo prezzo (potenziale) di alienazione?

Valore di impresa per gli azionisti

Un’impresa ha un valore per gli azionisti (proprietà) se e solo se si ritiene che essa nel futuro sarà in grado di generare flussi netti di denaro verso gli azionisti stessi

Impresa come funzione di trasformazione

trasforma degli input in output

Input correnti

Lavoro, Input di prodotti e servizi (es materie prime)

Input Pluriennali

Tecnologie, infrastrutture (es macchinari)

Output

Prodotti e/o servizi

Due logiche distinte del modello Input-Output

lettura finanziaria e lettura economica

Funzionamento duraturo di un’impresa

Equilibrio finanziario, Equilibrio reddituale nel breve e nel lungo termine, Efficienza e flessibilità nell’utilizzo dei fattori, Redditività dei fattori

Capitale di bilancio

Complesso di beni e diritti a disposizione dell’impresa in un dato momento

Attività (Impieghi di risorse)

Misura sintetica delle risorse a disposizione in valori monetari

Passività (Fonti del capitale)

Sui beni e diritti dell’impresa gravano diritti di terzi (banche, fornitori, fisco, dipendenti, ecc.)

Capitale Netto (N)

Proprietà dei soci (mezzi propri): capitale sociale + riserve + utile

Reddito di esercizio

Variazione di Capitale Netto tra due istanti di tempo (riferimento tipico: esercizio = 1 anno)

Stato Patrimoniale (SP)

Descrive la situazione dell’impresa in un dato istante di tempo, normalmente il 31 Dicembre di ciascun anno

Attività non correnti

Immobili, impianti e macchinari, Avviamento e attività immateriali, Partecipazioni, Attività finanziarie

Attività correnti

Crediti commerciali e altri, Rimanenze, Lavori in corso su ordinazione, Disponibilità liquide

Passività non correnti

Si estinguono oltre l’esercizio contabile dell’impresa (obbligazioni in circolazione, debiti verso banche)

Passività correnti

Si estinguono nel corso dell’esercizio contabile dell’impresa (obbligazioni in circolazione, debiti verso banche)

Patrimonio netto (Equity)

Insieme dei diritti vantati sull’impresa dagli azionisti

Equazione patrimoniale

Totale attivo = Totale passivo

Conto Economico (CE)

La sintesi dei flussi di natura economica che interessano l’impresa in un dato arco di tempo, normalmente un anno

Principio di competenza economica

Contribuiscono a formare l’utile di esercizio solo costi e ricavi di competenza di un esercizio

Ricavi

Ricavi delle vendite e delle prestazioni, Altri ricavi operativi, Variazioni delle scorte di prodotto finito e semilavorati

Costi

Consumo di materie prime e materiali di consumo, Costi del personale, Ammortamenti e variazioni di valore delle attività non correnti, Altre spese operative

Calcolo del valore dell'impresa

Calcolare il valore di un'impresa.

Funzione di trasformazione dell'impresa

Funzione delle trasformazioni.

Sviluppo dei concetti di base dell'impresa

Sviluppa i concetti di base relativi all'impresa

Aumento della delega

Aumento la delega di governo.

S.S.

La società semplice.

S.N.C.

La società in nome collettivo.

S.A.S.

La società in accomandita semplice.

S.p.a.

La società per azioni.

S.a.p.a.

La società in accomandita per azioni.

S.r.l.

La società a responsabilità limitata.

S.r.l.s.

La società a responsabilità limitata semplificata.

Ricavi nel Conto Economico

Valore dei beni prodotti nell’esercizio (ricavi, variazione delle scorte)

Costi nel Conto Economico

Insieme dei costi relativi alle attività di trasformazione fisica e di supporto

Ricavi delle vendite

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

Costi del personale

Costi del personale e ammortamenti

Ricavi e perdite

attività destinate a cessare

Processi decisionali

Processi decisionali e organizzazione del lavoro

Cosa forniscono

Cosa forniscono e cosa ottengono

Azionisti

Profitto.

Impiegati

Lavoro.

Fornitori

Compensi.

Stato

Tasse

Valutazione degli investimenti

Valutazione degli investimenti in innovazione

Indicatori sintetici

Indicatori sintetici per la valutazione degli investimenti in innovazione.