Req Analyse termen

Aanname

Aanname

Een veronderstelling, Iets waar je van uit gaat terwijl niet vastgesteld is of het (helemaal) klopt. In projecten worden soms aannames gedaan zodat de medewerkers een basis hebben om vanuit te werken. Zo nodig moet de aanname daarna nog dor iemand gecontroleerd worden. Bijvoorbeeld door de opdrachtgever

Actuele documentatie

De nu geldige documentatie

Aggregratieniveaus

In het algemeen is een aggregratieniveau het niveau waarop de betreffende dingen worden beschouwd (bekeken). je kunt bijvoorbeeld de bevolkingsaantalen per stad, provincie, land of werelddeel bekijken. land is h ierbij een hoger aggregratieniveau dan stad. in bedrijven: verschillende detailniveaus om naar een bedrijf te kijken

Agile

Lenig, wendbaar, beweeglijk, flexibel

Agile team

Ontwikkel team + scrum master + product owner

Artefact

Een component (een ding) dat in een it project wordt gemaakt of opgeleverd (bijvoorbeeld een programma of een script)

Backlog

Wat nog gedaan moet worden

Bedrijfsdomein

Groepering van bij elkaar behorende dingen binnen een bedrijf.

Bedrijfsobject

Een ding, persoon, dier of gebeurtenis die in het bedrijf wordt onderscheiden (en daarom ook vaak in de software is vormgegeven). Voorbeelden: een verzending van goederen; een prijswijziging; een klant

Bedrijfsproces

Een bedrijfsproces is een verzameling van gerelateerde, gestructureerde activiteiten of taken door mensen of apparatuur die in een specifieke volgorde een service of product produceren ( of een bepaald bedrijfsdoel dienen) voor een bepaalde klant of klanten

Belanghebbenden

Personen of organisaties die belang hebben bij de resultaten van het project

Betalingsbatch

Een bestand met betaalopdrachten die door een bank verwerkt moet worden in opdracht van een bedrijf

Zo’n soort verwerking wordt een batchverwerking of batchproces genoemd

Businesscase

De opsomming van kosten en baten van een project of investering, een positieve business case betekent dat de voordelen de nadelen(kosten) overstijgen.

Businessperspectief

Gezichtspunt Waarbij men zich verplaatst in de rol van business mederwerkers of waarbij men het belang van het bedrijf voor ogen heeft

Chronologische tijdvolgorde

Tijdvolgorde

Competenties

Kennis en vaardigheden

Complexe trajecten

Ingewikkelde samenhangende werkzaamheden over een langere tijd

Consensus

Overeenstemming, waarbij iedereen kan leven met een beslissing, zelfs als sommigen liever een andere beslissing zouden willen.

Contourschets

Een globale beschrijving

Controlerende instanties

Controlerende organisaties (of afdelingen)

Concentionele schattingen in uren

Gebruikelijke schattingen in uren

Criterium

Een voorwaarde waar iets of iemand aan moet voldoen

De business

De bedrijfsvoering. vaak wordt bedoeld: de afdelingen en teams van het bedrijf waar de kernactiviteiten worden uitgevoerd

De businesswaarde van het nieuwe systeem

Het voordeel dat het bedrijf heeft van het nieuwe systeem

De geëigende manier

De geschikte, gepaste manier

De meeste voorkomende goedsituatie

Het proces dat door gebruikers het vaakst wordt doorlopen met behulp van het nieuwe systeem, zonder de mogelijke uitzonderings- en foutsituaties die in dat proces kunnen optreden.

De project scope expliciet maken

Precies zeggen of precies opschrijven wat de omvang van het project is

Definitie van functionele requirements

Een functionele requirement is gedrag (functionaliteit) dat het systeem moet vertonen om in de behoefte te voorzien van een belanghebbende business

Detailleren

De (kleinere) onderdelen van iets beschrijven, tonen of benoemen

Deze activiteiten gaan hand in hand

Deze werkzaamheden worden door elkaar heen of gelijktijdig met elkaar uitgevoerd

Discipline

Vakgebied?

Domeinkennis

Kennis van het betreffende deel van de werkelijkheid

(Bijvoorbeeld kennis van het vakgebied of proces dat aan de orde is in een IT-project, zoals inkoop of het bestelproces)

Domeinmoodel

Een visuele presentatie van objecten met hun relaties die samen een deel van de werkelijkheid weergeven. Namelijk dat deel dat onderwerp is van het IT-project

Een dynamisch geheel

Iets dat steeds verandert. Het tegenovergestelde is : een statistisch geheel (= iets dat steeds gelijk blijft)

Een kwartaalrelease

Een nieuwe versie van het systeem die in het betreffende kwartaal beschikbaar is gesteld aan gebruikers

Een persona

Een denkbeeldige levensechte voorstelling van een gebruiker, met naam foto en karakterisering

Een probleem analyseren

Een probleem proberen te splitsen in kleinere problemen of elementen mo zo tot een oplossing te kunnen komen

Een product dat evolueert

Een product dat zich ontwikkelt

Een product roadmap geeft het team focus

Een product roadmap zorgt ervoor dat het team weet waar het de aandacht met name op moet richten

Een systeemincrement met eind-tot-eind functionaliteit

Een toevoeging aan het eerder opgeleverde systeem waardoor alle stappen in het proces nu ondersteund worden

Eenduidig formuleren van requirements

De behoeften op zo’n manier verwoorden dat het maar voor 1 uitleg vatbaar is e ndat er dus geen misverstand kan ontstaan over wat er precies bedoeld wordt

Essentie

De kern van de zaak

Expliciet maken

Uiteenzetten, uitleggen, verduidelijken, verhelderen

Functionele requirements

Requirements die aangeven welke functies een systeem moet vervullen voor de gebruiker / organisatie

Functionele requirements op hoog niveau

Gewenst gedrag op hoofdlijnen

Functionele softwarerequirements komen primair voort uit behoeften van klanten en gebruikers

Functionele softwarerequirements komen in de eerste plaats voort uit behoeften van klanten en gebruikers

Globaal plan

Een plan zonder details

Het beschikbare budget

Het geplande geldbegrag dat besteed mag worden

Het sprintdoel is de primaire focus van het team

Het sprintdoel krijgt de meeste aandacht van het team

Hybride project

Mengvorm van 2 type projecten (bijvoorbeeld een mengvorm van een waterval en een agile project)

Implementatie

De invulling, invoering of concretisering van een ontwerp, idee of beleid. In de IT wordt de gerealiseerde programmacode, de implementatie genoemd. Maar ook de ingebruikname van software door de business wordt de implementatie genoemd

Implementeren van een product backlog item

Het maken, bouwen van een product backlog item

Implicitete verwachtingen

Verwachtingen die men heeft (bijvoorbeeld van een nieuw systeem) maar die niet uitgesproken worden. het tegenovergestelde is : expliciete verwachtingen. deze zijn wel uitgesproken of beschrevem

In een vroegtijdig stadium

In een begin fase / ergens in het beginI

Initieel

Eerste

Initiële productvisie

Eerste kijk op het product

Interne bedrijfsvoering

Het organiseren van de werkzaamheden binnen een bedrijf

Iteratie

Herhaling (van werkzaamheden, stappen)

Key-User

Een (toekomstige) gebruiker van het systeem als belanghebbende van het project kan optredenK

Klantproces

Een bedrijfsproces dat rechtstreeks iets levert aan een klant. of een bedrijfsproces waar er klantcontact is.

Kort cyclisch proces

Een zich herhalend proces, waarbij elke herhaling niet lang duurt

Kritieke systemeigenschappen

bijzonder belangrijke systeemeigenschappen

Later behelzen de sprintdoelen….

Later bevatten de sprintdoelen….

Managementinformatie

Informatie die gebruikt wordt door het management van het bedrijf om het bedrijf goed te kunnen besturen

Materiedeskundige

Iemand met veel kennis van het betreffende vakgebied

Minimum viable product

Een product dat net voldoende klaar is om te gebruiken in de praktijk. Het minimaal benodigde zit in het product

Niet functionele requirements

De manier waarop het systeem de functies moet aanbieden. Kwaliteiteisen

Oplevering van een product

Aanbieden van een projectresultaat aan een opdrachtgever

Parallel aan

Tegelijk met

Precondities

Voorwaarden vooraf

Prioriteren

Aangeven wat eerst moet gebeuren en wat later

Product owner

De eigenaar van het product dat gemaakt gaat worden door het agile ontwikkelteam. De product owner is de contactpersoon voor het agile team, waarbij hij of zij de business

Productincrement

Toevoeging aan het product

Productvisie

Een term die in agile gebruikt wordt om op hoofdlijnen te beschrijven waaraan het uiteindelijke product moet voldoen om het bedrijfsdoel te behalen en zo waarde voor het bedrijf te hebben

Productvisie (term 2)

Een productvisie geeft aan: 1) welke positieve verandering jouw project in de wereld gaat maken, 2) wie daarvan gaan profiteren, en 3) wat jouw organisatie eraan heeft

Proefondervindelijk

Door ervaring met praktijksituaties uitvinden hoe iets moet (of is)

Proeftuin

Dit is een situatie waarbij een of meerdere nieuwe systemen gebruikt worden om de mogelijkheen van deze systemen te verkennen en ervaring op te doen

Projuctbudget

De hoeveelheid geld die beschikbaar is gesteld voor het project

Referentie

Verwijzing

Relatieve schattingen

Een schatting ten opzichte van iets anders. bijvoorbeeld: de schatting is dat deze user story 3x zoveel werk kost als een andere user storyR

elease

Een (nieuwe) versie van een systeem / app

Requirements

de behoefte (aan geautomatiseerde ondersteuning). Eisen en wensen

Requirements achterhalen

De behoeften boven water krijgen

Retrospectief

Terugblik

Risico

Een verstorende gebeurtenis die misschien zal plaatsvinden

Schaalbaar

Iets is goed schaalbaar als het makkelijk is om het qua aantal te vergroten. Bijvoorbeeld programmatuur is goed schaalbaar als het makkelijk is om snel duizenden extra gebruikers het systeem te laten gebruiken

Schaduwdraaien

Dit is de situatie dat gebruikers naast het nieuwe systeem ook nog het oude systeem gebruiken (Dit doet men omdat men eerst zeker wil zijn dat het nieuwe systeem in de praktijk goed werkt, voordat het oude systeem afgeschaft wordt. Schaduwdraaien wordt niet vaak gedaan)

Scope creep

Het verschijnsel dat de omvang van wat een project op gaat leveren steeds groter wordt

Scope van het systeem

De omvang of reikwijdte van het systeem. Requirements die wel opgeleverd moeten worden zitten binnen de scope en wat niet heoft zit buiten de scope van het project en het systeem

Secundair stellen andere belanghebbenden eisen

In de tweede plaats stellen andere belanghebbenden eisen

Specificeren

De details van iets beschrijven

Sprint ready

Een user story is sprint ready als het ontwikkelteam aangeeft:
1. dat de user story klein genoeeg is om een halve sprint af te ronden
2. dat ze voldoende detailinformatie hebben voor de sprintplanning

Sprintdoel

Dat wat men voor de business wil bereiken met deze sprint

Stakeholder

Belanghebbende

Strategisch plan

Een plan wat een bedrijf op de langere termijn (bijvoorbeeld over 5 jaar) wil bereiken (bij bijvoorbeeld een plan om als oliemaatschappij ook in windenergie veel geld te verdienen)

Stringente kwaliteitseis

(Zeer) dwingende kwaliteitseis

Summiere documentatie

Beknopte beschrijving (van het systeem)

Systeemgrens

Afbakening tussen het ict-systeem en de omgeving ervan

Systeemincrement

Een toevoeging aan het systeem wel / niet als functies heeft. of een beschrijving van de systemen die onderdeel van een project zijn

Technische expertise

Technische deskundigheid. bijvoorbeeld op het gebied van software hardware en it-security