Configuraciones estructurales de Mintzberg y variables de contingencia

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Tarjetas estilo "fill in the blank" en español que cubren las cinco configuraciones de Mintzberg, sus mecanismos de coordinación, partes clave, ejemplos, hipótesis y parámetros de diseño relevantes.

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35 Terms

1
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La estructura caracterizada por poca jerarquía, escasa tecnoestructura y decisiones centralizadas en una sola persona se denomina __.

Estructura simple

2
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En la __ se combinan la estandarización de procesos con una alta especialización del trabajo operativo rutinario.

Burocracia mecánica

3
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La __ basa su coordinación en la estandarización de destrezas de profesionales autónomos.

Burocracia profesional

4
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La estructura donde las unidades se organizan por mercados atendidos y dependen de una sede central se llama __.

Forma divisional

5
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La __ se define por su flexibilidad, equipos temporales multidisciplinarios y enfoque en la innovación.

Adhocracia

6
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El mecanismo de coordinación clave de la estructura simple es la __.

supervisión directa

7
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La estandarización de __ es el principal mecanismo en la burocracia mecánica.

procesos de trabajo

8
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La estandarización de __ coordina el trabajo en la burocracia profesional.

destrezas (o habilidades)

9
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En la forma divisional predomina la estandarización de __.

productos (o resultados)

10
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El mecanismo de coordinación característico de la adhocracia es el __.

ajuste mutuo

11
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Según Mintzberg, la parte clave de la estructura simple es la __.

cumbre estratégica

12
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En la burocracia mecánica, la parte clave es la __.

tecnoestructura

13
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En la burocracia profesional, la parte clave corresponde al __.

núcleo operativo

14
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En la forma divisional, la parte clave se ubica en la __.

línea media

15
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En la adhocracia, la parte clave está en el __ de apoyo especializado.

staff

16
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Una pyme donde el dueño centraliza las decisiones ejemplifica una __.

estructura simple

17
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Una empresa autopartista con procesos repetitivos y departamentos funcionales refleja una __.

burocracia mecánica

18
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Un hospital con profesionales autónomos y estándares clínicos es un ejemplo de __.

burocracia profesional

19
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El Grupo Clarín con divisiones autónomas ilustra la __.

forma divisional

20
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Un estudio de arquitectura orientado a proyectos únicos y creativos se asocia a la __.

adhocracia

21
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La hipótesis 1 afirma: “Cuanto más antigua la organización, más __ su comportamiento”.

formalizado

22
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La hipótesis 3 sostiene: “Cuanto mayor la organización, más elaborada la __”.

estructura

23
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La hipótesis 4 indica: “Cuanto mayor la organización, mayor la dimensión promedio de sus __”.

unidades

24
New cards

La hipótesis 6 señala: “Cuanto más regulador el sistema técnico, más __ el trabajo operativo”.

formalizado

25
New cards

La hipótesis 9 dice: “Cuanto más dinámico el ambiente, más __ la estructura”.

orgánica

26
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La hipótesis 12 sugiere que la extrema hostilidad ambiental conduce a __ temporalmente la estructura.

centralizar

27
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El parámetro de diseño que describe la división del trabajo tanto vertical como horizontalmente se llama __ de tarea.

especialización

28
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El conjunto de reglas y procedimientos explícitos dentro de una organización se denomina __ de comportamiento.

formalización

29
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Cuando la autoridad para decidir se concentra en la cima se habla de __ vertical.

centralización

30
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La estrategia de “balcanizar” una organización consiste en dividirla según __.

mercados o productos

31
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Las organizaciones "antiguas y grandes" tienden a usar la __ como tendencia dominante.

estandarización

32
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Un "ambiente simple y dinámico" favorece la adopción de la __.

estructura simple

33
New cards

La “automatización del núcleo operativo” puede transformar una estructura burocrática en una estructura __.

orgánica

34
New cards

La adhocracia suele apoyarse en dispositivos de __ para coordinar el trabajo de equipos.

enlace

35
New cards

El “sistema de control de desempeño” es un parámetro de diseño típico de la __.

forma divisional