kurwa

Klasyczne podejście do zarządzania - składa się z dwóch wyodrębnionych gałęzi

zarządzanie naukowe i zarządzanie administracyjne

Predstawiciele naukowego zarządzania

Taylor, Gilbreth, Gantt, Henri le Chatelier, Ford

jakie zjawisko obserwował Frederick Taylor w Midvale Steel Company

pozorowanie pracy

Co znaczy pozorowanie pracy

pracownicy celowo pracują w tempie wolniejszym od możliwego

Co to jest akordowy system wynagrodzeń który wprowadził Taylor

zwiększenie płacy tych, którzy dokonali i przekroczyli docelowy poziom produkcji

Jak się nazywają badania nad ruchem pracowników które prowadził Taylor

Time and motion study

na czym polegały badania time and motion study

analiza sposobów pracy, ruchów pracowników i racjonalnym ukształtowaniu oddzielnych czynności

Jaki był cel badań Taylora time and Motion study

zwiększenie wydajności

2 eksperymenty taylora

efektywne metody ładowania i sortowanie kulek do produkcji łożysk

Wyniki eksperymentów taylora

podział całego procesu na jak najprostsze czynności, których opis robotnicy dostawali każdego dnia, uzależnieniu płacy od wykonanych zadań oraz na eliminacji najsłabszych pracowników

System funkcjonalny Taylora inaczej

4 zasady naukowego zarządzania

1 zasada systemu funkcjonalnego taylora

kierownik powinien przyswoić wiedzę pracowniko i ustalić techniki metodą kartezjańską

2 etap postępowania ssystemu funkcjonalnego taylora

pobrać pracowników zgodnie z kompetencjami i wyszkolić

3 zasada naukowego zarządzania

nadzorować(inspirować) pracowników

4 zasada naukowego zarządzania

wyodrębnić i wyspecjalizować z pracy pracowników czynności, które przejmą kierownicy

Co to jest wykres Gantta

graficzna metoda. która pozwala porównać stan faktyczny i planowany przebieg prac

na czy polegał różnicowany system płac od zadania z premią

podwyżka za wykonanie zadania, dotyczyła także kierowników, którzy otrzymywali premię jeżeli podporządkowany im pracownik zrobił zadanie

Co odkryli małżeństwo Gilbreth w związku z badaniami które prowadzili

17 tzw. threblingów(mikroruchy)

Do czego doprowadziła klasyfikacja mikroruchów

do sformułowania 5 zasad ekonomii ruchu

jaką regułe sformuował Henri le Chatelier

regułę przekory na podstawie której wprowadzanie zmian powinno odbywac się stopniowo

Co stworzył Henry Ford i do czego to doprowodziło

stworzył linię montażową, co zmniejszyło wydatki i skróciło czas produkcji

Co sformuował Henri Fayol

14 zasad administracji

14 zasad fayola

1. podział pracy

2. autorytet

3. dyscyplina

4. jedność rozkazodawstwa

5. jednolitość kierowania

6. podporządkowanie interesu osobistego interesowi ogółu

7. wynagrodzenie

8. centralizacja

9. hierarchia

10. ład

11. odpowiednie traktowanie pracowników

12. stabilność personelu

13. inicjatywa

14. zgranie personelu

6 funkcji przedsiębiorstwa fayol

1. techniczne

2. handlowe

3. finansowe

4. ubezpieczeniowe

5. rachunkowościowe

6. administracyjne

funkcje administracyjne fayol

1. przewidywanie

2. organizowanie

3. rozkazywanie

4. koordynowanie

5. konrolowanie

jaką koncepcję sformuował Max Weber

koncepcja biurokracji

Zasady biurokracji wg Webera

1. hierarchia

2. dokumentacja

3. formalizacja

4. kwalifikacje

5. rozdział pracowników od własności

6. osobista wolność urzędników

Typy władzy wg Webera

charyzmatyczna, tradycyjna, racjonalna