Marketing 1MEB

4.8(18)
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/244

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Flashcards voor het vak Marketing, eerste jaar MEB

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

245 Terms

1
New cards
Voorbeeld bedrijf met goeie marketing
Netflix. Social media presence. Campagnes. Customer first model
2
New cards
Wat maakt een marketeer goed?
Voelt niet als marketing. Veel klanten bereiken. Duidelijk boodschap.

***Een manier vinden om een grote doelgroep blij te maken en aan te zetten tot kopen.***
3
New cards
Belang marketing
Nieuwe klanten bereiken. Oude klanten behouden. Relevant blijven. Aanwezig zijn in de publieke geest

***Zonder goeie marketing bereik je minder klanten of de verkeerde klanten.***
4
New cards
Recente veranderingen in marketing
Customer first.

***Meer marketing op sociale media (Youtube pre-rolls, influencers, collabs met merken snapchat)***
5
New cards
Wat is de kern van marketing
Duurzame klantenrelaties opbouwen
6
New cards
Wat is klantenwaarde?
De waarde die de klant ervaart bij een product/dienst.

***Klantentevredenheid + loyaliteit***
7
New cards
Doelen van marketing
* Nieuwe klanten aantrekken o.b.v waarde
* Bestaande behouden = tevreden
* Elke klant die je verliest, moet worden vervangen door een nieuwe klant
8
New cards
Alle bedrijven hebben marketing nodig
* Grote & kleine organisaties
* profit & non-profitorganisaties
* nationale & internationale organisaties
9
New cards
Wat omvat marketing?

1. inzicht in **behoeftes van klanten** (doelgroep) (via marktonderzoek)
2. juiste (marketing)**strategie** bepalen
3. producten/diensten met superieure **toegevoegde waarde**
ontwikkelen
4. tegen de **juiste prijs** aanbieden
5. **effectief distribueren**=distributie (plaats)=aanbieden aan de klant
6. ...en **communiceren**=marketingcommunicatie (promotie)
10
New cards
Welke variabelen bepalen het succes van een marketingstrategie?
knowt flashcard image
11
New cards
Wat is de definitie van marketing?
*“Marketing is een sociaal en* ***managementproces*** *waarin individuen en groepen verkrijgen waaraan zij* ***behoefte*** *hebben en wat zij wensen, door* ***producten en waarde te creëren*** *en deze met anderen uit te wisselen.”*

 

In een bedrijfscontext:

*“winstgevende relaties met afnemers opbouwen en in stand houden.”* 
12
New cards
Wat is een behoefte?
Een behoefte is een aanvoelen van een tekort en de drang om dit tekort op te lossen.

\
*Behoeftes gelden voor alle mensen, overal & altijd*

Verschillende soorten:


1. Fysieke basisbehoeftes: honger, dorst, veiligheid, warmte Sociale behoeftes: genegenheid en erbij horen
2. Meer psychologische individuele behoeftes →behoeftepiramide van Maslow
3. Kunnen **NIET** gecreëerd worden door de marketeer
Een behoefte is een aanvoelen van een tekort en de drang om dit tekort op te lossen.

\
*Behoeftes gelden voor alle mensen, overal & altijd*

Verschillende soorten: 


1. Fysieke basisbehoeftes: honger, dorst, veiligheid, warmte Sociale behoeftes: genegenheid en erbij horen 
2. Meer psychologische individuele behoeftes →behoeftepiramide van Maslow  
3. Kunnen **NIET** gecreëerd worden door de marketeer
13
New cards
Beschrijf wat een wens is
Wensen of verlangens zijn de concrete, specifieke, tastbare elementen die mensen wensen om behoeften te bevredigen.

\
* de producten & diensten die het tekort oplossen
* cultuurgebonden en verschillend van persoon tot persoon en van moment tot moment
* beïnvloed door oneindig veel factoren
* kunnen WEL door marketeer gecreëerd/beïnvloed worden
14
New cards
Beschrijf wat de vraag is
Koopbereidheid + koopkracht van de klant

Marketeer heeft hierop impact
15
New cards
Hoe heet het management van klantrelaties?
Transformaties
16
New cards
Hoe ontwikkel je een klantgestuurde marketingstrategie?

1. In welke behoefte willen wij voorzien?
2. Welke **deelmarkten** zijn er in de markt? (segmenten)
3. Welke **klantengroep** willen we bedienen? (doelgroep)
4. Hoe kunnen we –**anders dan de concurrentie**- deze doelgroep overtuigen om voor ons te kiezen? (**value proposition**)
5. (positionering/differentiatie)
17
New cards
Wat is een markt?
Een groep bestaande en potentiële afnemers van een product die eenzelfde behoefte of wens delen.

\
Omvang hangt af van:

* Aantal mensen dat uiting geeft van die behoefte
* Die de benodigde middelen hebben voor de ruil
* Die bereid zijn deze middelen te ruilen

\
Zowel B2B als B2C
18
New cards
Hoe ziet het marketingsysteem eruit?
Elke partij voegt waarde toe voor volgend niveau en moet de behoeftes van de eindverbruiker vervullen
Elke partij voegt waarde toe voor volgend niveau en moet de behoeftes van de eindverbruiker vervullen
19
New cards
Hoe ziet een marketingprogramma eruit?
4P’s (marketingmix) van superieure kwaliteit:

\
* Product
* Prijs
* Plaats
* Promotie
20
New cards
Wat is de kern van marketing?
Duurzame relaties opbouwen met klanten op basis van:

\
* Klantenwaarde (waarde die door klant wordt ervaren)
* Klanttevredenheid
* Loyaliteit
21
New cards
Waartoe leidt klantenwaarde?
•klanttrouw

•klantretentie

•klantaandeel

•marktaandeel

•customer lifetime value

•klantvermogen (customer equity)
22
New cards
Wat is een verkoopconcept?
*Maak producten & tracht ze te verkopen* = verkopen wat ze maken i.p.v. maken wat de markt vraagt

* Inside-out perspectief → vaak gebruikt voor unsought goods (p.179) = producten waar klanten normaal niet aan denken of liever niet willen kopen, bv (reis)verzekeringen
* eist veel inspanning van verkoopafdeling (sales) & promoties winst op korte termijn
*Maak producten & tracht ze te verkopen*  = verkopen wat ze maken i.p.v. maken wat de markt vraagt

* Inside-out perspectief → vaak gebruikt voor unsought goods (p.179) = producten waar klanten normaal niet aan denken of  liever niet willen kopen, bv (reis)verzekeringen
* eist veel inspanning van verkoopafdeling (sales) & promoties winst op korte termijn
23
New cards
Wat is een marketingconcept?
*Vertrekt vanuit kennis van behoeftes en wensen van de doelmarkt* = marktonderzoek ook naar latente behoeftes & wensen (= ontstaan van vernieuwing)

* Tracht behoeftes met aanbod beter bevredigen dan concurrentie = juiste producten voor de klanten
* Outside-in perspectiefLevert winst dankzij duurzame relaties met de juiste klanten obv klantwaarde & tevredenheid
* Klantgestuurde marketing: (latente) klantbehoeftes beter doorgronden dan klanten zelf doen
*Vertrekt vanuit kennis van behoeftes en wensen van de doelmarkt* =  marktonderzoek ook naar latente behoeftes & wensen (= ontstaan van vernieuwing)

* Tracht behoeftes met aanbod beter bevredigen dan concurrentie = juiste producten voor de klanten
* Outside-in perspectiefLevert winst dankzij duurzame relaties met de juiste klanten obv klantwaarde & tevredenheid
* Klantgestuurde marketing: (latente) klantbehoeftes beter doorgronden dan klanten zelf doen
24
New cards
Wat is een maatschappelijk marketingconcept?
Product/dienst aanpassen voor mens en milieu in plaats van enkel winst
Product/dienst aanpassen voor mens en milieu in plaats van enkel winst
25
New cards
Situeer de 4 fasen van een strategische planning voor een bedrijf als geheel

1. De bedrijfsmissie definiëren
2. Bedrijfsdoelstellingen en doelen bepalen
3. De portfolio van activiteiten samenstellen
4. Marketingstrategieën en andere functionele strategieën plannen
26
New cards
Beschrijf het ontwerp van een businessportfolio

1. Analyseren bestaand portfolio (van de SBU’s of producten/productengroepen) = portfolio analyse wat behouden, uitbreiden, afbouwen.
2. Bepalen toekomstig portfolio & businessgedrag = strategieën voor groei of inkrimping
27
New cards
Beschrijf de ontwikkeling van een groeistrategie

1. Marktpenetratie
2. Productontwikkeling
3. Marktontwikkeling
4. Diversificatie
28
New cards
Wat is de rol van marketing bij strategische doelstellingen?

1. Biedt filosofie die richting aanduidt
2. Input voor strategieplanners door marktkansen te identificeren
3. Ontwerpt strategieën om doelstellingen unit te halen
29
New cards
Hoe creëert marketing samen met zijn partners waarde?
Nauwe samenwerking met managers van andere functies
30
New cards
Elementen van een klantgestuurde marketingstrategie en mix

1. Analyse
2. Planning
3. Implementatie
4. Controle

1. Analyse
2. Planning
3. Implementatie
4. Controle
31
New cards
Wat is de rol van marketing in de strategische planning van een bedrijf?
* Afhankelijk van:
* Specifieke omstandigheden
* Kansen/bedreigingen
* Doelstellingen
* bedrijfsmiddelen
32
New cards
Welke drie factoren bepalen het verhaal van een bedrijf?
 

\

1. Missie
2. Visie
3. Waarden -> wat zijn je bouwstenen?
 

\

1. Missie
2. Visie
3. Waarden -> wat zijn je bouwstenen?
33
New cards
Uit welke vragen bestaat de missie van een bedrijf?
Wat is de bestaansreden van het bedrijf?

Activiteiten van het bedrijf

Producten van het bedrijf

Leidraad voor het personeel

\
Wat is de bestaansreden van het bedrijf?

Activiteiten van het bedrijf

Producten van het bedrijf

Leidraad voor het personeel

\
34
New cards
Hoe formuleer je doelstellingen?
**SMART**

* Specifiek
* Meetbaar
* Acceptabel
* Realistisch
* Tijdsgebonden
**SMART**

* Specifiek
* Meetbaar
* Acceptabel
* Realistisch
* Tijdsgebonden
35
New cards
Doelstellingen bepalen
Missie moet vertaald worden in gedetailleerde doelstellingen aangepast aan elk managementniveau

Wat betekent dit voor marketing?

**bedrijfsstrategie** → **marketingstrategie bedrijfsdoelstellingen** → **marketingdoelstellingen**
36
New cards
Wat is een Strategic Business Unit? (**SBU**)
Divisie of productlijn met eigen missie en doelstellingen die onafhankelijk gemanaged worden.
37
New cards
Hoe ontwerp je een activiteitenportfolio?
Afstemmen van de sterke en zwakke kanten van het bedrijf op de kansen in de omgeving.

\

1. Analyseer bestaand portfolio van de SBU’s

\
2. Bepaal toekomstig portfolio
38
New cards
Boston Consulting Group-matrix
2 dimensies (assen), 3 info’s:

* Marktgroei: hoog of laag?
* Relatief MA = eigen marktaandeel/marktaandeel van jouw grootste concurrent
* Grootte vd bol = % aandeel SBU in eigen omzet
2 dimensies (assen), 3 info’s: 

* Marktgroei: hoog of laag? 
* Relatief MA = eigen marktaandeel/marktaandeel van jouw grootste concurrent
* Grootte vd bol = % aandeel SBU in eigen omzet
39
New cards
4 mogelijke strategieën voor de SBU’s in de BCG-matrix
* investeren om MA op te bouwen (QM of PC)
* investeren om MA te handhaven (CC & Stars)
* oogsten = cash flow op korte termijn (CC & Dogs)
* desinvesteren bv verkopen of afbouwen (QM & Dogs)

Offensief & Defensief business gedrag

Optimalisatie “welzijn” van portfolio door management van de portfolio-”leden”.
* investeren om MA op te bouwen (QM of PC)
* investeren om MA te handhaven (CC & Stars)
* oogsten = cash flow op korte termijn (CC & Dogs)
* desinvesteren bv verkopen of afbouwen (QM & Dogs)

Offensief & Defensief business gedrag

Optimalisatie “welzijn” van portfolio door management van de portfolio-”leden”.
40
New cards
**(EXAMENVRAAG)** Wat is de Ansoff groeimatrix?
Ansoff groeimatrix om groeikansen op te sporen
Ansoff groeimatrix om groeikansen op te sporen
41
New cards
Geef voorbeelden van Marktpenetratie
3 manieren: bestaande klanten…

 

* vaker laten kopen (frequentie)
* meer laten kopen per
* aankoopmoment (volume)
* duurder laten kopen (waarde)

 

vb.

• volume-acties bv 5+1 gratis

• suggesties bv Zalando
42
New cards
Geef voorbeelden van Marktontwikkeling
vb.

* Brussels Airlines die Nederlandse reizigers gaat aantrekken
* Fox vakanties: een Nederlandse bedrijf bewerkt nu ook de Vlaamse markt
* Uniqlo’s (Japans) → opening van Belgische vestigingen
43
New cards
Productontwikkeling
* Vueling Hotels
* Kellogg’s Special K Chips
* Google Car
* Amazon koopt biologische supermarkt                             
* Whole foods in VS

\
*“Aldi lanceert muziekstreamingdienst”*
44
New cards
Beschrijf interne samenwerkingsverbanden met andere afdelingen adhv de Value Chain van Porter
knowt flashcard image
45
New cards
Noem de 4 pijlers van marketingmanagement **(APIC)**
Marketing

* **A**nalyse Marketing


* **P**lanning Marketing
* **I**mplementatie
* **C**ontrole Marketing
46
New cards
Noem de 3 concurrentiestrategieën van Porter

1. Kostenleiderschap: **beste prijs op de markt** bv Colruyt, Ryanair, Trivago
2. Differentiatie: **sterke USP** bv iPhone, Sonos, Landrover
3. Focus: **op 1 segment (niche)**: focus op differentiatie of kosten

1. Kostenleiderschap: **beste prijs op de markt**  bv Colruyt, Ryanair, Trivago 
2. Differentiatie: **sterke USP** bv iPhone, Sonos, Landrover
3. Focus: **op 1 segment (niche)**: focus op differentiatie of kosten
47
New cards
Noem de 3 waardestrategiën van Treacy en Wiersema

1. Productkwaliteitleiderschap (**differentiatie**)
2. **Operationele excellentie** (van je processen) → kostenleiderschap → verantwoorde prijs
3. Klantenintimiteit: de mate waarin je als merk een **relatie** weet op te bouwen **met je klanten** en hierin weet te excelleren.

1. Productkwaliteitleiderschap (**differentiatie**)
2. **Operationele excellentie** (van je processen) → kostenleiderschap → verantwoorde prijs
3. Klantenintimiteit: de mate waarin je als merk een **relatie** weet op te bouwen **met je klanten** en hierin weet te excelleren.
48
New cards
Noem de 3 stappen van het proces voor het ontwerp van een klantgerichte marketingstrategie

1. Marktsegmentatie
2. Doelgroepkeuze
3. Marktpositionering
49
New cards
Wat is marktsegmentatie?
Het indelen van de markt in verschillende segmenten, groepen van mensen met dezelfde wensen & verlangens op een bepaalde behoefte
50
New cards
Wat is doelgroepkeuze?
Uit deze segmenten kiest men de doel-markt(en) waarop men zich gaat richten die segmenten die het meeste klantwaarde & winst kunnen leveren op lange termijn
51
New cards
Wat is marktpositionering?
Bepalen welke positie je bedrijf/merk wil innemen in het segment
52
New cards
Wat zijn de 4 ingrediënten van een goeie **marketingmix**?

1. Product
2. Prijs
3. Promotie (marketingcommunicatie)
4. Plaats (distributie)
53
New cards
Geef de 3 prestatiestaven van marketing

1. Omzet
2. Marktaandeel
3. Merkbekendheid
54
New cards
Geef de 3 klantgerichte maatstaven van marketing

1. Klantenwerving
2. Klantretentie
3. Customer Liftetime Value
55
New cards
Wat zijn MESO-actoren?
Actoren in de directe omgeving van het bedrijf:

* Concurrenten
* Substituten
* Leverancier
* Klanten
* Nieuwkomers op de markt
Actoren in de directe omgeving van het bedrijf:

* Concurrenten
* Substituten
* Leverancier
* Klanten
* Nieuwkomers op de markt
56
New cards
Wat zijn MACRO-factoren? (**DESTEP)**
Factoren waar een bedrijf geen vat op heeft:

* Demografie
* Economie
* Socio-cultureel
* Technologie
* Ecologie
* Politiek
57
New cards
Wat zijn MICRO-factoren?
Factoren binnen eigen bedrijf:

\
* Topmanagement
* Financiële dienst
* R&D
* Inkoop
* Productie
* Logistiek
58
New cards
Noem 4 soorten afnemers/klantenmarkten in de MESO-omgeving
* B2C (Business to Consumer)
* B2B '(Business to Business)
* Overheidsmarkten (verplichte openbare aanbesteding)
* C2C (Consumer to Consumer)
59
New cards
Wat is een bedrijfstak?
Geheel van alle aanbieders van een bepaald product/dienst
60
New cards
Wat zijn stakeholders?
Alle groepen mensen die belangrijk zijn voor het voortbestaan van het bedrijf.
61
New cards
Beschrijf **economische factoren** die de koopkracht & het bestedingspatroon van consumenten beïnvloeden
Hoogte besteedbaar inkomen

* Lonen stijgen sterk

Consumentenvertrouwen daalt

* Mensen kopen liever goedkoper

Inflatie & prijspeil

* Momenteel + 11%

Rente zeer laag

* 0% doch begint te stijgen

Conjunctuur

* Recessie dreigt

Wisselkoers

* Euro verliest terrein op de dollar
62
New cards
Beschrijf **technologische factoren** die nieuwe kansen creëren op de markt
* Nieuwe technologie vervangt meestal een oudere
* Warmtepompen
* Hybride- en elektrische wagens
* Smartphone vervangt bankkaart, fototoestel, gps, sleutel…
* Internet of Things (**IoT**)
* Veranderingen in ICT infrastructuur
* Door internet & sociale media zijn mensen beter geïnformeerd en kopen online
* Mobiel internet, smartphones & tablets
* Snel & makkelijk up-to-date info
* Gebruik van QR-codes, apps, RFID
* VR, AR, AI
* Websites aanpassen voor mobiel gebruik
63
New cards
Wat is cultuur?
* Reflectie van waarden en normen in de maatschappij
* Aangeleerd, binnen gezin, binnen samenleving waarin je opgroeit bv o.b.v. religie
* Versterkt door school, overheid, kerk, bedrijven
* Invloed van influencers, bv's
64
New cards
Welke belangen worden steeds belangrijker bij de bevolking?
* Duurzaamheid
* Authenticiteit
* Gezondheids- en klimaatbewustzijn
65
New cards
Beschrijf nieuwe trends in de markt
* Schaarste krijgt waarde *(Jordan 1's)*
* FUD: fear - unceartainty - doubt
* Comfort food, teruggrijpen naar vroeger (*o.a. handwerk, vinyl, pottenbakken, verloren groenten…)*
* Sharing economy
66
New cards
Beschrijf waarom er minder traditionele gezinnen zijn
* Stijging aantal éénoudergezinnen
* Nieuw samengestelde gezinnen
* Meer singles *(33% van alle Belgen)*
* Kleinere gezinnen met 1 kind
67
New cards
Beschrijf waarom **ecologische factoren** een steeds belangrijkere rol spelen
* Toename milieubewustzijn bij burger en industrie
* Maatschappelijk verantwoord ondernemen
68
New cards
Beschrijf trends in omvang & ontwikkeling van de bevolking
* Omvang
* Groei wereldbevolking / regionale verschillen
* Stagnatie in ontwikkelde landen
* Leeftijdsverdeling
* Vergrijzing

*Toename gepensioneerden die niet van plan zijn zich te*

*vervelen, voldoende mobiel & kapitaalkrachtig zijn.*

* Opleidingsniveau stijgt wereldwijd
* Toenemende diversiteit
* Gezinssamenstelling en -grootte
69
New cards
Beschrijf hoe wetten en politiek bedrijven beïnvloeden
* Wetten
* Wetgeving voor bedrijfsleven
* Bv. Rookverbod in horeca, witte kassa
* Toename aan wetgeving vanuit Europa
* Bv. Concurrentie, productnormen, aansprakelikheid
* Consumentenbescherming via GDPR
* Overheidsinstellingen
* Drukkingsgroepen die samenleving beïnvloeden en beperkingen opleggen
* Eis tot ethiek & sociale verantwoordelijkheid
70
New cards
Wat is je persoonlijke definitie van een experience?
Iets wat je meemaakt dat een blijvende indruk achterlaat
71
New cards
Wat betekent fideliseren?
Een klant trouw maken aan een bedrijf/product/dienst
72
New cards
Wat is de Customer Journey?
Wat een klant ervaart en doet tijdens het oriënteren, kopen en gebruiken van een product.

*Geeft inzicht in aankoopbeslissingen*
73
New cards
Waarvoor staat CRM?
Customer Relations Manager
74
New cards
Waarvoor staat CLTV?
Customer Lifetime Value
75
New cards
Waarvoor staat NPS?
Net Promotor Score

*Aantal mensen die een merk actief aanraden*
76
New cards
Geef 3 redenen waarom tevreden klanten belangrijk zijn
* Komen terug, worden merktrouw = continuïteit inkomsten
* Vertellen positief verhaal verder (NPS: promotors)
* Ontevreden klanten vertellen negatief verhaal veel vaker dus zeer nadelig voor merkimago
77
New cards
Hoe kan je klanten bedanken?
* Enquête sturen
* Vragen/stimuleren om beoordeling op owned earned media” of beoordelingssites te plaatsen
78
New cards
Beschrijf de 5 stappen van het besluitvormingsproces

1. Behoefte onderkennen
2. Informatie verzamelen
3. Evaluatie alternatieven
4. Aankoopbeslissing
5. Gedrag na de aankoop
79
New cards
Hoe en waar verzamelt een consument informatie?
Bezoek winkelpunt of websites, bestuderen brochures, lezen artikels,

beoordelingssites, zoekmachines, fora, gesprekken met vrienden/familie…

Een marketeer moet deze **TOUCHPOINTS** kennen.

* Waar kan ik consument bereiken?
* Waar kan ik de consument informatie bezorgen?
* Hoe kan ik een bezoeker (van m’n webshop of POS) omzetten in een klant? = **CONVERSIE**
80
New cards
Hoe evalueert consument alternatieven?
Merken rangschikken op volgorde van voorkeur & intentie tot aankoop.

Gebrek aan eenduidig evaluatieproces: hangt af van attitude t.o.v. merk, concrete situatie, type consument

* Soms logisch denken en rekenen
* Soms onmiddellijk o.b.v. intuïtie
* Soms alleen
* Soms o.b.v. overleg/advies gezin en vrienden, invloed van verkooppersoneel.
81
New cards
Wat is het gedrag van een consument na de aankoop?
* Consument is **tevreden** of **NIET tevreden** = interessant voor marketeer
* Tevredenheid = verwachtingen
82
New cards
Wat is het Stimulus-respons model?
De manier waarop consumenten onderbewust reageren op stimuli
De manier waarop consumenten onderbewust reageren op stimuli
83
New cards
Wat is lifestyle?
Activiteiten + interesses + opinies
84
New cards
Noem mogelijke criteria van een marktsegment
* geografische

\
* demografische

\
* psychografische

\
* gedragsmatige, productgerelateerde of domeinspecifieke

*!verschillende criteria worden gecombineerd*
85
New cards
Wat is psychografische segmentatie? (lifestyle)
* Activiteit
* Beroep
* Sport
* Hobby's
* Opinie
* Interesses
86
New cards
Gedragsegmentatie (lifestyle)
* Indeling o.b.v. van, houding tegenover, gebruik van, reactie op het product
* Goede segmentatievariabelen maar moeilijker meetbaar
* Invalshoeken
* Gelegenheidssegmentatie (vb. huwelijksreis, valentijns- of kerstproducten)
* Segmentatie o.b.v. gezochte benefits/voordelen (vb. bij sportkleding)
* Gebruikerstype (vb. non-users, ex-users, potential users, first users, repurchasers…)
* Gebruiksfrequentie (vb. light, medium, heavy users)
* Loyaliteit (vb. volledige, partiële, geen trouw)
87
New cards
Wat zijn de voorwaarden van een **succesvolle segmentatie?**

1. Meetbaarheid


1. *Wat is de grootte en koopkracht van de segmenten?*
2. Toegankelijk/berkeikbaardheid


1. *Kunnen de segmenten effectief worden bereikt en bediend?*
3. Omvang


1. *Zijn de segmenten groot en winstgevend genoeg?*
4. Onderscheidend vermogen


1. *Zijn de segmenten conceptueel te onderscheiden?*
2. *Reageren de segmenten op verschillende elementen en programma’s van de marketingmix?*
5. Bewerkbaarheid


1. *Kunnen de effectieve programma’s worden opgezet om de verschillende segmenten aan te trekken/bedienen?*
88
New cards
Wat zijn demografische segmentatiecriteria?
* Generatie
* Leeftijd
* Gezinslevenscyclus / levensfase
* Geslacht
* Geaardheid
* Gezinsgrootte
* Inkomen
* Beroep
* Opleiding
* Ras
* Religie
89
New cards
Noem de verschillende generaties in onze samenleving
* **Stoic** (90+) & Silent Generation geboren voor 1945
* **Babyboomers** (medioren) geboren tussen 1946 - ‘65
* **Generatie X**, geboren tussen 1966 - ‘79
* **Generatie Y** (Millenials), geboren tussen 1980 - ‘92
* **Generatie Z** (digital natives), geboren na 1993
90
New cards
Beschrijf de **Stoic** generatie
* (+90j) & Silent generation : geboren voor 1945 à→+74j
* merktrouw
* traditionele waarden = belangrijk−
* zelfopofferingszin (zorgen voor kleinkinderen)
91
New cards
Beschrijf de babyboomer generatie
* Babyboomers (medioren): geboren tss 1946 --’65 à 73 54j.
* vaak nogal ‘links’, vrije liefde
* groeien op in naoorlogse welvaart (groei)
* veel geld waarvan ze willen genieten à kopen luxueuze, duurdere producten
* minder kritisch qua marketingtechnieken en reclame
* jong van geest
* = een favoriete doelgroep
92
New cards
Beschrijf generatie X
* Generatie X : geboren tss 1966 ––’79 à 40 53j
* geboren tussen 1964 1979
* opgegroeid in economische crisisjaren: werkloosheid
* voorzichtig, geduldig, bescheiden, inschikkelijk
* gelooft niet alles
* wispelturig, niet merktrouw
93
New cards
Beschrijf generatie Y
* Generatie Y Millenials): geboren tss 1980 --’92 à 27 39j
* Opgegroeid met technologie
* besteedt veel geld
* “en/en” generatie, willen en doen alles tegelijkertijd
* goede carrièrekansen bij betreden arbeidsmarkt
* werken hard, zijn zakelijk, optimistisch en zelfverzekerd
* = “laptop en latte werkers”
94
New cards
Beschrijf generatie Z
* Generatie Z (Digital natives): geboren na 1993 à 26j
* groeit op met digitale media = digital natives
* studeren nog
* leven in een 24/7 informatiemaatschappij
* denken dat ouders of de overheid hun problemen oplossen,
* gemakzuchtig
* vervelen zich snel en zappen door het leven
95
New cards
Beschrijf de gezinslevenfragmentatie
knowt flashcard image
96
New cards
Beschrijf trends in gezinslevensfase- en grootte
* Meer eenoudergezinnen
* Meer singles: 33% van de Belgen
* Meer samengestelde, grote gezinnen
* Meer oude vaders die opnieuw een gezin stichten
* YUP's of YUPPIES: young urban professionals
* DINK's of DINKY: double income, no kids (yet)
97
New cards
Wat zijn de criteria voor doelgroepkeuze
* Juiste grootte, juiste groei
* Structurele aantrekkelijkheid
* Doelstellingen & middelen
98
New cards
Wat is **ongedifferentieerde marketing**? (**Massamarketing)**
Eén product voor heel de markt
99
New cards
Wat is **gedifferentieerde marketing**?
Per segment een aangepaste marketingmix
100
New cards
Wat is **geconcentreerde marketing?**
Slechts één segment met één specifieke marketingmix