Les attributions

Attribution

inférence/croyance à propos de la cause d’un évènement ou du comportement d’une personne

3 types d’attributions

causales, dispositionnelles, de responsabilité

Attributions causales

Raison pour expliquer un succès, échec ou la cause d’un évènement

Lieux de causalité

Perception de l’origine de l’action (interne/externe)

Stabilité temporelle

reste toujours pareille (stable) ou sujet au changement (instable)

Contrôle

pouvoir sur l’élément

Attributions dispositionnelles

Sur les traits de personnalité d’une personne afin d’expliquer son comportement

Attributions de responsabilité

Porter le blâme sur une personne/soi-même pour un évènement qui s’est produit

Quand faisons nous des attributions causales?

Face à une incertitude, des évènements inattendus et des échecs.

Correspondance/inférence correspondante

Attribution dispositionnelle d’un trait selon un comportement.

Quels sont les 4 facteurs de la théorie de l’attribution pour 1 comportement?

Liberté de faire un choix, désirabilité sociale, attentes sociales, effets distinctifs

Désirabilité sociale

faire un comportement puisque c’est la bonne chose à faire.

Attentes sociales

Faire un comportement qui suit ce que la société pense que mon groupe ou un certain type d’individu devrait faire.

Effet distinctif

Est-ce que d’autres actions auraient pu mener au même résultat?

Covariance

Effet et la cause varient en même temps

Quelles sont les 3 dimensions de la théorie de Kelly

consensus, distinction, consistance

Consensus

Comportement similaire fait par la population

Distinction

Est-ce que le comportement est reproduit avec d’autre choses?

Consistance

Est-ce qu’il agit toujours ainsi?

Quel est le but des théories de l’attribution

Expliquer comment les attributions se créent

Quel est le but des théories attributionnelles?

Expliquer les conséquences des attributions

Recherche causale/attributionnelle

Expliquer la cause à la conséquence que nous venons de vivre.g

Biais égocentrique

tendance à attribuer des succès à une cause interne et des échecs à une cause externe

Erreur d’attribution fondamentale

Tendance à faire des attributions dispositionnelles et à ignorer les facteurs situationnels pour expliquer un comportement

Hypothèse du monde juste

Croyance en laquelle les gens méritent ce qui leur arrive et ce qui arrive aux gens est mérité

Biais de connaissances après les faits (hindsight bias)

Tendance à percevoir un évènement comme plus probable après son arrivée qu’avant

Biais acteur-observateur

  Acteurs font plus d’attributions situationnelles et plus d’attributions dispositionnelles chez les observateurs pour le même comportement