Fichas de aprendizaje ADIESTRAMIENTO | Quizlet
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Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced |
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186 Terms
son los pasos o etapas que permiten realizar un adiestramiento completo, real objetivo y práctico
el proceso del adiestramiento
estas actividades (la planeacion, ejecucion , evaluacion y supervision)
se encuentran relacionadas entre sí y forma el ciclo de adiestramiento
La supervision
Juega un doble papel
la planeacion del adiestramiento
es una secuencia logica y ordenada de procedimientos
el comandante de la fuerza aerea, comandantes de region y de zona militar, grandes unidades superiores y elementales y diversos organismos
analizan la directiva de adiestramiento y para darle cumplimiento , proceden a desarrollar la planeacion en su nivel hasta arribar a una decision
mision de adiestramiento
es remitida a las unidades, dependencias e instalaciones subordinadas
UNA VEZ RECIBIDA DEL ESCALON SUPERIOR CORRESPONDIENTE LA MISION DE ADIESTRÁMIENTO A LAS UNIDADES SUBORDINADAS
realizan el analisis respectivo
DE DONDE SE DERIVAN LOS PROGRAMAS MENSUAL Y SEMANAL.
de la elaboracion de la estimacion y plan de adiestramiento.
la directiva de adiestramiento
es girada por el alto mando
forma el ciclo de adiestramiento
la planeacion, ejecucion , evaluacion y supervision
al culminar la planeacion da inicio
la ejecucion
en la ejecucion
se realiza el adiestramiento concebido por el comandante y sus auxiliares
EN ESTA ACTIVIDAD, SE DEBE EJERCER UNA CONSTANTE SUPERVISIÓN CON EL FIN DE COMPROBAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ÓRDENES GIRADAS AL RESPECTO.
ejecucion
LA EVALUACION
DETERMINA SI SE ALCANZARON LOS OBJETIVOS TRAZADOS EN CADA NIVEL Y ESCUELA DEL ADIESTRAMIENTO
LA SUPERVISION
COMO ACTIVIDAD BASICA DEL ADIESTRAMIENTO SE LLEVA A CABO EN FORMA PERMANENTE
1 OPCIÓN PARA LAS PREGUNTAS DE OPCIÓN MÚLTIPLE
PLANEACION DEL ADIESTRAMIENTO
ESTA ACTIVIDAD EN DETALLE IMPLICA LA ELABORACION DE ESTUDIOS Y DOCUMENTOS FORMULADOS A LA LUZ DE UN ANALISIS LOGICO Y ORDENADO
1 OPCIÓN PARA LAS PREGUNTAS DE OPCIÓN MÚLTIPLE
MISION
ES LA TAREA POR EJECUTAR JUNTO CON SU PROPOSITO
ORDEN
ES UN MANDATO QUE SE DEBE OBSERVAR O EJECUTAR
el proceso del adiestramiento
comprende cuatro actividades basicas a saber; la planeacion, ejecucion, evaluacion y supervision
LA SUPERVISION
Independientemente de ser una actividad basica, se materializa y esta presente en la planeacion, ejecucion y evaluacion del adiestramiento
la planeacion del adiestramiento
Procedimientos que materializados en documentos facilitan la administración, direccion, control del adiestramiento en el ejercito y fuerza aerea mexicanos.
la planeacion del adiestramiento
se inicia con la directiva del adiestramiento girada por el alto mando al comandante de la fuerza aerea, comandantes de region y de zona militar, grandes unidades superiores y elementales y diversos organismos
UNA VEZ RECIBIDA DEL ESCALON SUPERIOR CORRESPONDIENTE LA MISION DE ADIESTRÁMIENTO A LAS UNIDADES SUBORDINADAS
la interpretan y proceden a desarrollar la planeacion en su nivel mediante la elaboracion de la estimacion y plan de adiestramiento
LA EVALUACION
SE LLEVA A CABO DURANTE LA MATERIALIZACION DE LA EJECUCION Y A SU TERMINO PARA VERIFICAR EL NIVEL ALCANZADO EN EL ADIESTRAMIENTO POR INDIVIDUOS Y ORGANISMOS.
LA SUPERVISION
ESTA PRESENTE EN LA APLICACION Y DESARROLLO DE LAS OTRAS ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADIESTRAMIENTO.
PLANEACION DEL ADIESTRAMIENTO
PERMITE DETERMINAR LA FORMA MAS ADECUADA DE ADIESTRAR A LAS TROPAS
LA PLANEACION DEL ADIESTRAMIENTO
CONSTITUYE POR TANTO PARTE IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACION DEL ADIESTRAMIENTO ORIENTADA A LA EJECUCION DE LA INSTRUCCION..
MISION
INDICA (INDICANDO) CLARAMENTE LA ACCION A SER TOMADA Y LAS RAZONES PARA ELLO
ORDEN
SEÑALA A QUIEN LA RECIBE LO QUE DEBE O NO DEBE HACERSE
ORDEN
SEÑALA EL FIN POR ALCANZAR
LAS DIRECTIVAS
SON ORDENES VERBALES O ESCRITAS
LAS DIRECTIVAS
USUALES EN LOS ALTOS ESCALONES PRINCIPALMENTE
LAS DIRECTIVAS
ESTABLECEN LOS FINES GENERALES POR ALCANZAR
LAS DIRECTIVAS
ESTABLECEN LAS IDEAS FUNDAMENTALES QUE GUIAN LA ACCION DE LOS EJECUTANTES
DIRECTIVA DE ADIESTRAMIENTO
ES EL TERMINO GENERICO DADO A LAS INSTRUCCIONES O PUBLICACIONES QUE TIENEN EL CARACTER DE ORDEN
DIRECTIVA DE ADIESTRAMIENTO
TIENE(N) EL CARACTER DE ORDEN, INDEPENDIENTEMENTE DEL SU CONTENIDO O DEL CUARTEL GENERAL EMISOR
DIRECTIVA DE ADIESTRAMIENTO
GENERALMENTE ESTABLECE UNA POLITICA DEFINIDA Y ORDENA UNO(S) OBJETIVO (S) A SER ALCANZADO(S)
LAS CIRCULARES DE ADIESTRAMIENTO
SE EMPLEAN PARA DAR A CONOCER NUEVAS POLITICAS DE ADIESTRAMIENTO, DOCTRINA, TACTICA O TECNICA
LAS CIRCULARES DE ADIESTRAMIENTO
SU DISEMINACION INMEDIATA SE CONSIDERA ESCENCIAL
LA CIRCULARES DE ADIESTRAMIENTO
SON PUBLICADAS POR EL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA NACIONAL
LAS CIRCULARES DE ADIESTRAMIENTO
INCLUYEN INFORMACION QUE POSTERIORMENTE SERA EDITADA EN LA LITERATURA PERMANENTE DE ADIESTRAMIENTO.
PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO
SON ORDENES DONDE SE DISTRIBUYE CRONOLOGICAMENTE LAS MATERIAS O TEMAS POR IMPARTIR AL PERSONAL, EN UN TIEMPO PREVISTO
LOS PROGRAMAS DE MATERIA
SON PUBLICADOS POR EL ESTADO MAYOR EN APOYO DE LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO
LOS PROGRAMAS DE MATERIA
SE PREPARAN Y PUBLICAN PARA ASEGURAR LA MAXIMA UNIFORMIDAD
EL ALTO MANDO
POR CONDUCTO DE SU ESTADO MAYOR EMITE LA DIRECTIVA GENERAL DE ADIESTRAMIENTO
EN LA DIRECTIVA GENERAL DE ADIESTRAMIENTO
SE INDICAN, EXPLICITA E IMPLICITAMENTE LAS MISIONES QUE DEBEN DE CUMPLIRSE
EN CADA NIVEL DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL EJERCITO Y FUERZA AÉREA, QUIEN EMITE LA ORDEN O MISIÓN PARA INICIAR LA PLANEACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO, CON BASE EN EL CONOCIMIENTO DEL ESTADO ACTUAL DEL ADIESTRAMIENTO DE LA UNIDAD PREVIO RESULTADO DE UNA EVALUACIÓN.
EL COMANDANTE DE LA UNIDAD O ESCALON SUPERIOR
SE ESTABLECE ANALIZADA LA MISION DE ADIESTRAMIENTO Y CON EL CONOCIMIENTO REAL DE LOS NIVELES DE ADIESTRAMIENTO DE LA UNIDAD
LA DIFERENCIA ENTRE DICHO NIVEL Y EL QUE DETERMINA LA MISION
ES EL PROBLEMA POR RESOLVER EN CADA NIVEL, DEPENDENCIA O INSTALACION EN RELACION AL ADIESTRAMIENTO
LA DIFERENCIA ENTRE DICHO NIVEL(NIVEL DE ADIESTRAMIENTO DE LA UNIDAD Y EL QUE DETERMINA LA MISION)
LA RECEPCION DE LA MISION
EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES SE INICIA EL PLANEO CON
LA RECEPCION DE LA MISION
SIRVE DE BASE PARA REALIZAR LA PROPIA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
LA RECEPCION DE LA MISION
PERMITE ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE ADIESTRAMIENTO
LA GUIA PARA EL PLANEO DEL ADIESTRAMIENTO
EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES SE TRANSMITE POR LA CADENA DE MANDO, EN BASE A LA MISION DE LA UNIDAD.
PARA DETERMINAR LA INSTRUCCION QUE SE DEBE PROGRAMAR E IMPARTIR
EL COMANDANTE DE LA UNIDAD INICIA POR CONOCER CUALES SON LAS MISIONES QUE SU UNIDAD DEBE CUMPLIR, YA QUE PARA CADA SITUACION, TERRENO Y EQUIPO CON QUE SE ENCUENTRE DOTADO SERA DIFERENTE
EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
PARA DETERMINAR LA INSTRUCCION QUE SE DEBE PROGRAMAR E IMPARTIR , INICIA POR CONOICER CUALES SON LAS MISIONES QUE SU UNIDAD DEBE CUMPLIR
TODO COMANDANTE
DEBE CONTAR CON UNIDADES PERMANENTEMENTE ADIESTRADAS
EL JEFE DE LA S.I.I.O
ES EL INMEDIATO AUXILIAR DEL COMANDANTE, JEFE O DIRECTOR DEL ORGANISMO EN MATERIA DE ADIESTRAMIENTO
EL JEFE DE LA S.I.I.O
ES SU FUNCIÓN Y RESPONSABILIDAD LA ELABORACIÓN DE ESTIMACIONES, PLANES Y PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS MISIONES, DIRECTIVAS E INSTRUCCIONES QUE SOBRE EL PARTICULAR GIRE EL ESCALÓN SUPERIOR.
ASPECTOS QUE SE OBTIENE AL ESTIMAR LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO
EL CONOCIMIENTO Y ANALISIS DE LA SITUACION REAL DE ADIESTRAMIENTO EN QUE SE ENCUENTRA EL PERSONAL DE LA UNIDAD, DEPENDENCIA O INSTALACION
ASPECTOS QUE SE OBTIENE AL ESTIMAR LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO
LA DETERMINACION CUALITATIVA Y CUANTITATIVA DE LO QUE SE REQUIERE LOGRAR
ASPECTOS QUE SE OBTIENE AL ESTIMAR LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO
LA DETERMINACION DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DISPONIBLES, FIJANDO SU USO RACIONAL PARA HACER VIABLE LA EJECUCION DEL ADIESTRAMIENTO
ASPECTOS QUE SE OBTIENE AL ESTIMAR LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO
EL EMPLEO OPTIMO DE LOS RECURSOS
LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
ES EL ANALISIS LOGICO Y ORDENADO, QUE PERMITE DETERMINAR LA FORMA MAS ADECUADA DE ADIESTRAR A LAS TROPAS, NO OBSTANTE LOS FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR NEGATIVAMENTE EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION DE ADIESTRAMIENTO
LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
SIRVE DE BASE PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
EL CONTENIDO DE LA ESTIMACIÓN DE ADIESTRAMIENTO ESTABLECE:.
A. LA MISION DEL ADIESTRAMIENTO
B. EL OBJETIVO DEL ADIESTRAMIENTO
C. LA SITUACION ACTUAL QUE AL RESPECTO GUARDA LA UNIDAD
D. EL PERSONAL DISPONIBLE
E. LAS CONDICIONES LOCALES DEL TERRENO Y METEOROLOGICAS
F. LA DECISION O RECOMENDACION A LA QUE SE ARRIBE, INCLUYENDO LOS PROCEDIMIENTOS PARA IMPARTIR EL ADIESTRAMIENTO.
EN LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
SE ANALIZAN LOS FACTORES QUE AFECTAN LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO.
LOS FACTORES QUE AFECTAN LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO SON:
A. EL TIEMPO Y LOS MEDIOS
B. INSTRUCTORES DISPONIBLES
C. CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
APLICACION DEL PLAN CANADOR Y LEY FEDERAL DE ARMAS DE FUEGO Y EXPLOSIVOS
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
ACTIVIDADES DE LABOR SOCIAL Y REFORESTACION
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
PORPORCIONAR SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN LOS COMICIOS
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
PROPORCIONAR SEGURIDAD A INSTALACIONES VITALES
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
ESTABLECIMIENTO DE BASES DE OPERACIONES, PARTIDAS TACTICAS, DESTACAMENTOS Y OTROS SERVICIOS FUERA DE LA UNIDAD.
FIGURAN ENTRE OTROS EN LAS CONDICIONES LOCALES Y LOS IMPEDIMENTOS PARA EVACUAR CON REGULARIDAD EL ADIESTRAMIENTO:
APLICACION DE PLAN DN-III-E
LA DECISION O RECOMENDACION DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO COMO CONSENCUENCIA DEL ANALISIS REALIZADO DETERMINA:
A. LAS MATERIAS POR EVACUAR Y SU SECUENCIA DE ACUERDO A LA PROBLEMATICA QUE SE CONFRONTA
B. LA UTILIZACION DE LOS MEDIOS E INSTALACIONES
C. EL MEJOR EMPLEO DEL TIEMPO DESIGNADO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA MISION
D. LA ORGANIZACION PARA EL ADIESTRAMIENTO
LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
CONTIENE 5 PARRAFOS
PARRAFO I DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
MISION: CONTIENE TEXTUALMENTE LA MISION PROVENIENTE DE LA UNIDAD O ESCALON SUPERIOR, ESTABLECIENDO EL OBJETIVO DE ADIESTRAMIENTO, LAS TAREAS SUCESIVAS Y SU PROPOSITO, ASI COMO LAS PRIORIDADES DE ESTAS.
PARRAFO II DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
SITUACION DE ADIESTRAMIENTO Y CURSOS DE ACCION: - - CONTIENE EL ESTADO O NIVEL ACTUAL DE ADIESTRAMIENTO,
- LA DIFERENCIA ENTRE ESTE Y EL DETERMINADO EN LA MISION
- LOS FACTORES DETERMINANTES Y
-LOS CURSOS DE ACCION FACTIBLES DE REALIZARSE PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA MISION
PARRAFO III DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCION
SE ANALIZA CADA CURSO DE ACCION EN RELACION CON EL ESTADO ACTUAL DE ADIESTRAMIENTO Y CON LOS FACTORES QUE AFECTEN LA SITUACION, BUSCANDO REDUCIR LA INFLUENCIA DE LOS IMPEDIMENTOS HASTA LLEGAR A DETERMINAR EL PROBABLE RESULTADO FINAL DE CADA CURSO DE ACCION
PARRAFO IV DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
COMPARACION DE LOS CURSOS DE ACCION:
CON BASE AL ANALISIS REALIZADO EN EL PARRAFO ANTERIOR (III), SE COMPARAN LOS CURSOS DE ACCION CON LOS FACTORES DETERMINANTES, ANOTANDOSE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE PRESENTAN CADA UNO DE ELLOS CON EL FIN DE DETERMINAR CUAL CURSO DE ACCION ES EL MAS APROPIADO.
PARRAFO V DE LA ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO
CONCLUSION
COMO RESULTADO DEL PROCESO DESCRITO, EL JEFE DE INSTRUCCION, INFORMACION Y OPERACIONES O QUIEN HAGA SUS VECES RECOMIENDA A SU COMANDANTE EL CURSO DE ACCION CON EL CUAL ES POSIBLE DAR CUMPLIMIENTO A LA MISION DE ADIESTRAMIENTO.
DEBE CONSIDERAR LA SELECCION DE MATERIAS ESCENCIALES, COMO ORGANIZAR LA UNIDAD PARA ESTA ACTIVIDAD, DURACION Y FECHAS TENTATIVAS ASI COMO LA DORMA DE CONDUCIR ESTE, Y OTROS ASPECTOS QUE CONSIDERE IMPORTANTES PARA EL BUEN DESARROLLO DEL CURSO DE ACCION PROPUESTO.
EL FINAL DEL DOCUMENTO (ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO)
COMPRENDE LA FIRMA DE QUIEN LO REDACTO
A ESTE DOCUMENTO (ESTIMACION DE ADIESTRAMIENTO)
SE LE ASIGNA LA CLASIFICACION QUE SE CONSIDERE DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA
EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
ES EL DESARROLLO DE LA DECISION ADOPTADA; ESTO ES EL COMO SE DARA CUMPLIMIENTO A LA MISION DE ADIESTRAMIENTO.
EL JEFE DE LA SECCION DE INSTRUCCION, INFORMACION Y OPERACIONES O QUIEN DESEMPEÑE ESTA FUNCION EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES.
EN BASE A LA DECISION DEL COMANDANTE ELABORA ESTE DOCUMENTO , SUPERVISADO POR EL JEFE DE COMANDO.
EL JEFE DE COMANDO
EN BASE A LA DECISION DEL COMANDANTE, ELABORA ESTE DOCUMENTO EL JEFE DE LA SECCION DE INSTRUCCION, INFORMACION Y OPERACIONES O QUIEN DESEMPEÑE ESTA FUNCION EN LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES , SUPERVISADO POR
EL CITADO PLAN (EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO)
CONTIENE LA MISION O LA ORDEN DE ADIESTRAMIENTO DEL ESCALON SUPERIOR , LA SITUACION QUE AL RESPECTO GUARDE LA UNIDAD ASI COMO LA DECISION A LA QUE ARRIBO EL COMANDANTE.
EL CITADO PLAN (EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO)
INCLUYE LOS METODOS PARA IMPARTIR EL ADIESTRAMIENTO ,PERSONAL DISPONIBLE, CONDICIONES LOCALES DEL TERRENO Y METEOROLOGICAS Y EL OBJETIVO DEL ADIESTRAMIENTO.
ASI MISMO, EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO ESTABLECE:
A. LAS MATERIAS POR EVACUAR
B. SU SECUENCIA, DE ACUERDO A LA PROBLEMATICA CONFRONTADA POR EL ORGANISMO DE QUE SE TRATE
C. LA UTILIZACION DE LOS MEDIOS E INSTALACIONES
D. EL MEJOR EMPLEO DEL TIEMPO ASIGNADO PAA DAR CUMPLIMIENTO A LA MISION.
EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
SIRVE DE BASE PARA ELABORAR LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO.
EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
Este documento contempla un plan general en el que se determina la duración y fases del adiestramiento
EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
ESTE DOCUMENTO CONTIENE UN PLAN DETALLADO DONDE SE ESTABLECE EL ADIESTRAMIENTO PARA LAS UNIDADES SUBORDINADAS, MATERIAS COMUNES Y LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISION ENTRE OTRAS.
PLAN GENERAL
EN EL QUE SE DETERMINA LA DURACION Y FASES DEL ADIESTRAMIENTO
PLAN DETALLADO
DONDE SE ESTABLECE EL ADIESTRAMIENTO PARA LAS UNIDADES SUBORDINADAS, MATERIAS COMUNES Y LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISION, ENTRE OTROS ASPECTOS.
EL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
CONTIENE CINCO PARRAFOS
PARRAFO I DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
MISION: CONTIENE LA MISION PROVENIENTE DEL ESCALON SUPERIOR, LA SITUACION DE ADIESTRAMIENTO DE LA UNIDAD DESPUES DE HABERSE HECHO LA EVALUACION DIAGNOSTICA Y LA DECISION.
PARRAFO II DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
PLAN GENERAL: SEÑALA LA DURACION Y FECHA DEL PERIODO GENERAL DE ADIESTRAMIENTO, FASES DEL ADIESTRAMIENTO Y TIEMPO SEÑALADO PARA CADA UNA DE ELLAS.
PARRAFO III DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
PLAN DETALLADO: CONTIENE ASPECTOS DEL ADIESTRAMIENTO COMUN A TODAS LAS UNIDADES SUBORDINADAS , ADIESTRAMIENTO ESPECIAL, LISTA DE MATERIAS, INSPECCION Y PRUEBAS PERIODICAS POR REALIZAR, ACADEMIAS Y EJERCICIOS MILITARES DE APLICACION.
PARRAFO IV DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS : INCLUYE LAS PRESCRIPCIONES QUE GUARDEN RELACION CON EL ADIESTRAMIENTO Y FACILITEN SU DESARROLLO.
PARRAFO V DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
ENLACE Y TRANSMISIONES: ESTABLECE LAS ACCIONES A SEGUIR PARA MANTENER EL ENLACE Y COORDINACION ENTRE EL PUESTO DE MANDO DIRECTOR Y LAS AREAS DE ADIESTRAMIENTO, ASI COMO CON EL ESCALON SUPERIOR.
AL FINAL DEL DOCUMENTO DEL PLAN DE ADIESTRAMIENTO
SE ASENTARAN LAS FIRMAS DE QUIEN LO REDACTO Y EL APROBADO DEL COMANDANTE
Note 
Flashcards (119)