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1
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¿Cuál es la característica fundamental que distingue a un proyecto de una operación continua?
Es temporal y con un objetivo único
2
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¿Cuál es el documento que autoriza formalmente el inicio de un proyecto?
Acta de constitución
3
New cards
¿Qué se define en la fase de inicio de un proyecto?
Los entregables
4
New cards
¿Qué representa el WBS (Work Breakdown Structure)?
El desglose del trabajo en componentes manejables
5
New cards
¿Qué es un hito en el cronograma de un proyecto?
Un entregable clave o punto de control
6
New cards
¿Qué indicador se utiliza para medir el rendimiento del cronograma?
SV
7
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¿Cuál es el propósito del registro de interesados (stakeholders)?
Identificar y analizar a los involucrados en el proyecto
8
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¿Cuál es la fase en la que se construyen los entregables del proyecto?
Ejecución
9
New cards
¿Qué se busca en la fase de planificación?
Definir en detalle el alcance, tiempos y costos
10
New cards
¿Qué significa la ruta crítica en un cronograma?
El conjunto de actividades que determinan la duración mínima del proyecto
11
New cards
¿Qué herramienta muestra gráficamente las actividades a lo largo del tiempo?
Diagrama de Gantt
12
New cards
¿Qué significa la estrategia de aceptación de riesgos?
Aceptar la posibilidad de que el riesgo ocurra sin acciones específicas
13
New cards
¿Qué significa la técnica de la estimación análoga?
Basarse en proyectos similares previos para estimar
14
New cards
¿Qué es un entregable?
Un producto, resultado o servicio único del proyecto
15
New cards
¿Qué documento contiene la definición detallada del alcance?
Enunciado del alcance
16
New cards
¿Cuál es la diferencia entre un entregable y un hito?
El entregable es un producto o resultado, el hito es un punto de control
17
New cards
¿Qué técnica de planificación utiliza tres estimaciones (optimista, probable y pesimista)?
PERT
18
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¿Qué significa 'alcance del proyecto'?
Las actividades y entregables que incluye y excluye
19
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¿Cuál es el propósito del cronograma?
Establecer fechas de inicio y fin de actividades
20
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¿Qué tipo de dependencia indica que una actividad solo puede comenzar cuando termina otra?
Fin-Comienzo
21
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¿Qué representa un paquete de trabajo en el WBS?
Un entregable concreto y gestionable
22
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¿Qué documento define inclusiones y exclusiones del alcance?
Enunciado del alcance
23
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¿Qué se obtiene al identificar la ruta crítica del proyecto?
La duración mínima posible del proyecto
24
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¿Qué significa 'estimación paramétrica'?
Basarse en relaciones matemáticas o estadísticas
25
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¿Qué es la EDT (Estructura de Desglose de Tareas)?
La traducción del WBS
26
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¿Cuál es el propósito de la reunión de inicio (Kickoff Meeting)?
Validar los planes y alinear a los stakeholders
27
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¿Qué herramienta se usa para hacer seguimiento de avances en la ejecución?
Diagrama de Gantt
28
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¿Qué busca garantizar la fase de monitoreo y control?
Que el proyecto se desarrolle conforme al plan establecido
29
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¿Qué significa que el SV sea menor a 0?
El proyecto está atrasado
30
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¿Cuál es el propósito de los informes de desempeño en la fase de ejecución?
Comunicar el avance y estado del proyecto
31
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¿Cuál es la finalidad de establecer indicadores de control?
Medir el desempeño real contra lo planificado
32
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¿Qué se controla en la gestión del alcance durante la ejecución?
Que las tareas se ajusten a lo definido en el alcance
33
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¿Qué se analiza al calcular el valor ganado (EV)?
El valor del trabajo realmente ejecutado
34
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¿Qué tipo de reuniones se realizan para dar seguimiento en la ejecución?
Reuniones de seguimiento de avance
35
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¿Qué se busca controlar con el SPI (Schedule Performance Index)?
El cumplimiento del cronograma
36
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¿Cuál es el propósito de la gestión integrada de cambios?
Asegurar que las modificaciones estén documentadas y aprobadas
37
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¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil?
Responder al cambio sobre seguir un plan
38
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¿Qué se entiende por desarrollo iterativo en Agile?
Ejecución en ciclos cortos con retroalimentación
39
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¿Cuál es el artefacto de Scrum que contiene todas las funcionalidades priorizadas?
Product Backlog
40
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¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto en Scrum?
Product Owner
41
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¿Cuál es el propósito del Sprint Backlog?
Contener la planificación de tareas del sprint
42
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¿Cuál es la duración máxima recomendada de un Sprint en Scrum?
1 mes
43
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¿Qué evento en Scrum se realiza diariamente para sincronizar al equipo?
Daily Scrum
44
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¿Qué documento define cuándo un ítem del backlog se considera completado?
Definición de Hecho (Definition of Done)
45
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¿Cuál es el propósito de la Retrospectiva de Sprint?
Inspeccionar y adaptar el proceso de trabajo del equipo
46
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¿Qué característica tiene un equipo ágil?
Autoorganizado
47
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¿Qué representa un Burndown Chart en Scrum?
Trabajo pendiente en un sprint
48
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¿Qué elementos debe contener una historia de usuario?
Quién, qué y para qué
49
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¿Cuál es el propósito del Sprint Review?
Inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog
50
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¿Qué rol en Scrum elimina impedimentos para el equipo?
Scrum Master
51
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¿Qué significa INVEST en historias de usuario?
Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Small, Testeable
52
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¿Qué se busca con la entrega incremental en Agile?
Obtener valor temprano y frecuente
53
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¿Cuál es el objetivo del tablero Kanban?
Visualizar el flujo de trabajo
54
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¿Qué práctica ágil fomenta la mejora continua del proceso?
Retrospectiva
55
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¿Qué significa la 'Definition of Ready' en Scrum?
Criterios para que un ítem esté preparado para ser trabajado
56
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¿Cuál es uno de los principios básicos de Kanban?
Visualizar el flujo de trabajo
57
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¿Qué significa limitar el WIP en Kanban?
Restringir el número de tareas en curso
58
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¿Qué tipo de enfoque representa Kanban?
Enfoque visual e incremental de gestión
59
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¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de Kanban?
Ocultar cuellos de botella
60
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¿Qué significa el concepto de flujo en Kanban?
El movimiento continuo de tareas hasta completarse
61
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¿Qué indicador se utiliza en Kanban para medir el tiempo total desde inicio a fin?
Lead Time
62
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¿Qué indicador mide el tiempo en que una tarea permanece en proceso?
Cycle Time
63
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¿Qué se busca al gestionar el flujo de trabajo en Kanban?
Detectar y eliminar cuellos de botella