Huy

2

Очень важно сделать упор не на все в подряд, отказ от приоритетов это убогая стратегия, потому что компания недополучает критическую массу клиентов по каждому направлению.

Определить бюджет на маркетинг (инвестиционный или 15%).
Определить затраты на строительство, и в соответствии с этим необходимые доходы.

Очень важны стандарты оформления строительной площадки. Один объект в Омске продали 35% чисто за счёт оформления строительной площадке (брендированные указатели, баннер на заборе, раздаточные материлы, газеты и так далее)

Аксакал - премиум класс, 2 ценовой пояс, это предполагает надбавленную стоимость. Надбавленную стоимость формирует имидж. Нужно разработать бренд, поработать над строительной площадкой, и сделать охватную имиджевую рекламу по городу и хорошо работающий отдел продаж.

Очень важны стандарты оформления строительной площадки. Один объект в Омске продали 35% чисто за счёт оформления строительной площадке (брендированные указатели, баннер на заборе, раздаточные материлы, газеты и так далее)

Август - комфортное жилье, соответственно нет надбавленной стоимости. Тут контекстная реклама + отдел продаж. И отдельно работа с агентствами.

Чем моложе компания тем сложнее продажи. Сейчас стоит ориентироваться на 70 000 за квадрат, у более старых компаний - 40 000.

Даже так, с миллиона маржинальность это 15%, реклама больше статья доходов.

Например, если финансовый учёт не ведется еженедельно - нет в компании этой функции. То же самое с маркетингом. Маркетинг такая же скучная функция. Без этого это короткие вспышки активности. Телеграм канал повели - выбросили, сделали брендбук - он никому не нужен. Нет системы и регулярности - нет маркетинга.

План / факт на год
Показатели эффективности
Сборка отчетности
Оценки качества выполнения

Менеджмент важнее творчества. Хороший креатив - хорошее понимание аудитории.

22

22

22

22

22

22