2.1 taylor et le management scientifique

que signifie un but ?

concevoir une finalité désirée

Pourquoi spécifier des buts ?

• avoir des critères de choix non ambigus

• hiérarchiser les alternatives

• préciser les tâches à exécuter

• stabiliser les organisations

Avec quels moyens y arriver ?

• utilisation efficace des ressources disponibles

• bonne définition des fonctions et des responsabilité

Qu’est ce que la formalisation ?

• rendre le comportement plus prévisible

• règles précise et claire, standardisation

• rendre explicable et visible la structure des relations et des rôles

• appliquer facilement le principe de succession

Qu’est ce qu’une organisation ?

qqchose avec des buts → actions efficace

spécifié des buts

qualité du personnel et des ressources disponible

Quels sont les 5 hommes ayant crée les écoles classique du courant rationnel ou de l’école classique ?

• taylor

• ford

• ohno

• fayol

• weber

Que dit petit en 1957 ?

les théories des organisations sont complexe mais utiles pour comprendre et amélioré le fonctionnement des organisations

Quelles sont les deux orientations théoriques ? (théories organisationnelle)

• normative : contexte normatif → école classique

• diagnostique : théorie actuelle

Quelles sont les différentes révolutions industrielles ?

• 18e machine a vapeur

• 19e nouvelles sources d’énergie

• 20e nouvelles technologies

• 21e numérisation interconnexion

Que dit simon en 1957 sur la formalisation ?

attentes stables permettant de rendre les comportements plus prévisible essentiel pour une prise en compte rationnel des conséquences d’une action dans un groupe sociale

Qu’a fait Taylor ?

améliore la performance de l’entreprise

Qu’a fais Ford ?

mécanisé la chaine de montage → travail a la chaine

Qu’est ce que le Toyotisme ?

Propose l’inverse du fordisme adapter l’offre a la demande

Qu’a fais fayol ?

rôle du dirigeant et crée l’administration au travail et crée les 6 fonctions des organisations

Qu’a fais Weber ?

fondement de l’autorité standardisé, la bureaucratie

Donner les 7 principes des OST ?

1. existence d’un monde opératoire optimal

2. division du travail

3. spécialisation

4. la sélection scientifique

5. conditionnement par l’apprentissage

6. nécessité d’une stimulation monétaire

7. réglementation formelle de l’exécution des tâches et des relations de travail

Qu’est ce que l’existence d’un mode opératoire optimal ?

décomposer les mouvements en étapes élimination des mouvements inutiles

one best way

Qu’est ce que la division du travail ?

horizontale et verticale, un activité propre à chacun sans interactions avec d’autres

divise le travail

Qu’est ce que la spécialisation ?

one man one job

une tache par personne

un travail qui corresponds a ses compétences et aptitudes

Qu’est ce que la sélection scientifique ?

the right man in the right place

méthodes scientifiques test psychométrique

Qu’est ce que le conditionnement par l’apprentissage ?

obtenir une plus grande maitrise du mode d’exécution

éviter les mouvements inutile remaniement des actions

Qu’est ce que la nécessité d’une stimulation monétaire ?

rémunérer le travailleur en fonction de sa contribution et de son rendement analyse scientifique évalue les rémunérations en fonctions de qualif

prime au rendement → taylor

Qu’est ce que la réglementation formelle de l’exécution des tâches et des relations de travail ?

libération des individus

rapports avec le chef mise en place système récompense et punis l’écart

libération des individus chacun s’appuis sur les règles pour tout