BWL Lecture Notes

Vocabulary flashcards in German based on lecture notes.

Kunden (Anspruchsgruppe)

Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Zusatzleistung, guter Service

Eigentümer (Anspruchsgruppe)

Wertsteigerung der Anteile, Sicherheit eingesetztes Kapital

Fremdkapitalgeber (Anspruchsgruppe)

Sicherheiten, pünktliche Rückzahlungen, möglichst hoher Zins

Mitarbeitende (Anspruchsgruppe)

Fairer Lohn, Arbeitsplatzsicherheit, gute Arbeitsbedingungen, Weiterbildungs- und Mitwirkungsmöglichkeiten

Lieferanten (Anspruchsgruppe)

Langfristige Beziehungen, grosse und stabile Liefermenge, hohe Preise, prompte Bezahlung

Institutionen (Anspruchsgruppe)

Umweltgerechtes Verhalten, gute Arbeitsbedingungen, offene Informationspolitik

Staat (Anspruchsgruppe)

Hohe Steuereinnahmen, Schaffung und Erhaltung zukunftsorientierte Arbeitsplätze, Einhaltung von Gesetzen

Konkurrenz (Anspruchsgruppe)

Faires Verhalten im Wettbewerb, Mitwirkung in Verbänden

Zielharmonie

Zwei Ziele beeinflussen sich gegenseitig positiv

Zielneutralität

Zwei Ziele beeinflussen sich nicht/unabhängig voneinander

Zielkonflikt

Umsetzung zweier Ziele im Widerspruch

Shareholder-Value

Priorität bei Ansprüchen Eigentümer

Stakeholder-Value

Mehreren Anspruchsgruppen gerecht werden

Werte (Strategische Unternehmungsführung)

Grundlegende Einstellungen, die das Verhalten, die Entscheidungen und die Unternehmenskultur eines Unternehmens prägen

Vision (Strategische Unternehmungsführung)

Generelles Ziel eines Unternehmens bzw. Grundmotivation, Zukunftsbild

Leitbild (Strategische Unternehmungsführung)

Ausgehend von Vision und Werten, fasst zentrale Werte zusammen, auf die Verhalten des Unternehmens stützen soll

Unternehmensstrategie

Hält langfristige Entwicklungsrichtung eines Unternehmens fest

Aggressive Preisstrategie

Markt durch Tiefstpreise für sich gewinnen

Differenzierungsstrategie

Einzigartige Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die einen besonderen Nutzen für die Kunden haben

Nischenstrategie

Spezialisierung auf einen eng abgegrenzten Marktbereich (eine Nische)

Gesamtmarktstrategie

Bedient den gesamten Markt mit einem möglichst breiten, allgemein ansprechenden Angebot

Erfolgsrechnung

Zeitbezogen, stellt die in einer Periode angefallenen Aufwände und Erträge einander gegenüber