Revisión de Gestiones de Riesgos y Gobiernos Corporativos

Estas tarjetas de estudio abordan los conceptos clave relacionados con la gestión de riesgos y los gobiernos corporativos, conforme a los contenidos revisados en la unidad de estudio.

¿Qué implica la gestión del riesgo en una organización?

Procedimientos que trazan las acciones adecuadas para tomar decisiones y gestionar los riesgos en las operaciones necesarias.

¿Cuáles son los componentes del control interno según el Informe COSO?

Entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicaciones, supervisión.

¿Qué tres niveles superiores son responsables en los gobiernos corporativos?

Accionistas, directorio y alta administración.

¿Qué relación existe entre control interno y gestión de riesgos?

Ambas herramientas se utilizan para cumplir los objetivos estratégicos de una organización.

¿Qué promueve la identificación de eventos en la gestión de riesgos?

La identificación de eventos positivos y negativos que pueden afectar el logro de los objetivos.

¿Cuál es el propósito de la revisión y mejora del sistema de gestión de riesgos?

Asegurar que el sistema esté en constante evolución y adaptación a medida que cambian las circunstancias.

¿Qué factores se consideran al evaluar el entorno de control?

Ética, valores e integridad organizacional.

¿Cómo ayuda la transparencia y confianza en la gestión de riesgos?

Aumenta la confianza de los inversores y las partes interesadas.

¿Qué es el análisis PESTAL y para qué se utiliza?

Es un análisis de las fuerzas que afectan el entorno de la organización a través de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.

¿Cuál es la importancia del cumplimiento normativo en la gestión de riesgos?

Ayuda a garantizar el cumplimiento de leyes y regulaciones, reduciendo el riesgo de sanciones legales.