Kristin 4 - Kranten en Magazines : A new era

Geschreven pers

De geschreven pers gaat door een moeilijke periode met dalende verkoopcijfers en advertentieopbrengsten, vooral in de magazinemarkt.

Congruentie

Als gevolg van de moeilijke periode in de geschreven pers, delen Antwerpse regionale media GvA en ATV een site en app, en hebben Trends en Kanaal Z één redactie.

HLN is niet langer alleen een krant maar ondertussen een heel platform.

Meten is weten

Het CIM (Centrum voor Informatie over de Media) voert onderzoek uit om zowel de papieren als digitale versies en apps van kranten en magazines te meten, inclusief week- of weekendabonnementen en speciale bijlagen.

Studies van het CIM over geschreven pers

• Verspreiding

• Leesbereik van perstitels

Verspreiding

Het CIM meet de verspreiding van titels door het aantal verkochte en gratis verspreide exemplaren te berekenen, wat adverteerders en mediabureaus een idee geeft van het succes.

Bereik

Het CIM meet het bereik door jaarlijks 8.000 mensen te ondervragen over de Belgische titels die ze hebben gelezen, inclusief het leesbereik van gemiddelde nummers, sites en apps.

Rapport over leesbereik

• Voor elke gemeten titel vind je

  • Gemiddeld bereik van een nummer

  • Gedetailleerd socio-demografisch profiel

Brand report (total brand)

• Publiceert volgende indicatoren

  • Paper + Digital Versions

    • omvat, behalve leesbereik van papieren versie van titel en website

      • Gemiddeld aantal gebruikers van site en app

  • Total Brand

    • omvat, het gecombineerd bereik van een nummer, site en app

  • Verspreiding van papieren en digitale edities

Kranten: Terugval de afgelopen jaren

• Sinds Apple de iPhone introduceerde → enorme sprong van analoog naar digitaal

  • Gevolg: Ontstaan trend van meer en meer digitaal lezen

• Traditionele inkomstenstromen van kranten = inkomsten per nummer + inkomsten uit advertenties

  • Succes van titel is afhankelijk van sterke oplage

    • Als oplage daalt, dalen ook inkomsten

• Te lang gebrek aan innovatie in printmedia

• Kranten trage reactie op digitalisering

  • Niet open voor nieuw bedrijfsmodel

• Reclame hadden zeer lage inkomstenstroom

  • Gebaseerd op websites die vrij toegankelijk waren en zonder paywall

  • MAAR, gratis inhoud heeft minder waarde voor lezer en wordt daardoor eigenlijk minder loyaal

• In meeste krantenmarkten zijn paar dominante nationale spelers (dachten ontastbaar te zijn)

  • Bleek niet zo te zijn

• Concurrentie van Google en Facebook gaven nog meer druk

• Redacties waren veel te groot en te duur

  • Kosten te hoog dus redacties kleiner

  • Gevolg

    • Veel ervaringen talent vloeit weg

Maar… ‘t is allemaal nog redelijk oké (voorlopig)

• In 2020 hebben kranten voor het eerst meer kranten verkocht in vergelijking met het jaar ervoor

• Redenen voor deze ‘meerverkoop’

  • Coronacrisis en gestegen vraag naar info

  • Uitgevers blijken meer inkomsten te genereren uit web only-abonnementen

  • Vooral kwaliteitskranten doen het redelijk goed

Betalende verkoop kranten

Dalende verkoop wordt deels gecompenseerd door stijgende digitale verkoopcijfers

Verdienmodellen van de toekomst

• Volgende inkomstenstromen voor kranten van groot belang

  • Reclame

  • Lezersinkomsten

  • Conferenties en evenementen

  • Speciale supplementen en lezers experiences

  • Digitale content verhogen

  • Podcasts

  • Streaming toegang tot live elementen

  • Andere inkomsten

Aantal krantenlezers elke dag, in België

Profiel wordt bekendgemaakt door CIM

Evolutie van ‘lees’ kranten naar ‘kijk’ kranten

• Minder tekst op voorblad

• Ook formaat is stuk kleiner

Nieuwsconsumptie verandert ook

• Nieuws mijden stagneert op hoog niveau

• Betalen voor nieuws bereikt plafond

• Lage prijzen lokken abonnees

• Televisienieuws

  • Betrouwbare basis van nieuwsdieet

• Daling nieuwsgebruik valt samen met dalende interesse

• Oproep voor meer constructief, oplossingsgericht nieuws

• Openbare omroep wordt breed gedragen

• Gebruikers temmen algoritmes om betrouwbare en diverse inhoud te krijgen

Kranten in Walloniës

Metro gestopt net als in Vlaanderen

Metro was één van de grootste spelers in Wallonië

Verlies advertentie-inkomsten

• Krantenuitgevers bereiken weer meer mensen door digitalisering

  • Wilt niet zeggen dat ze er economisch beter uitkomen

• Meer inkomsten halen uit digitaal dan uit print is impressionant

  • Maar, toont ook dat printinkomsten dalen

Klaar voor morgen

• Overlevingsstrategie van Belgische krantenuitgeverijen

  • Meer geld vragen voor kwalitatieve inhoud

    • Paywall

  • Meer inzetten op digitale abonnementen

    • Betalen voor online content is nieuwe normaal

  • De grens tussen print, audio en video zal verdwijnen

    • Crossmediale platformen

      • Groeperen van nieuws op digitale platformen

    • Nieuwsmerken worden crossmediale merken

      • HLN

      • Lokaal nieuws van GvA en ATV

      • Aanbod kwalitatieve magazines

      • podcasts

  • Oplossing vinden voor distributie

    • Staat erg onder druk

      • Aantal verdeelpunten gedaald

      • 3 redenen

        • Uitgevers zetten in op abonnementen

        • Wetgeving rond tabak alsmaar strenger

        • Daling commissie op verkoop loterijproducten

      • Diversificatie is heel vaak de oplossing om krantenwinkels nieuw leven in te blazen

• Steeds meer abonnementen, minder losse verkoop

Google en Facebook

Oneerlijke concurrentie voor kranten

Het succes van Native advertising in kranten

• ‘Sponsored’ content in zelfde stijl geschreven als medium waarin het verschijnt

• Artikels worden geïntegreerd in content van medium maar staan los van journalisten

• Native advertising = betaalde content marketing

• In alle media mogelijk, in veel vormen en formaten

  • Zowel in digitale media als traditionele media

• Mogelijkheid tot interessante verhalen die normaal nooit gepubliceerd worden

Magazines: ‘t is allemaal niet zo oké!

• Sterke daling laatste jaren, nu eerder stabiel

• Top 20 best verkopende tijdschriften in 2020 tot 22.25% gedaald t.o.v. 2016

• CIM-cijfers

  • Bijna 6 op 10 Belgen leest wekelijks een magazine

  • Digitale verkoop blijft algemeen erg marginaal in vergelijking met gedrukte verkoop

Magazines: Waar is de gouden formule?

• Magazines blijven zoeken naar gouden formule

• Digitale verkoop blijft stroef verlopen

  • Zeker in vergelijking met krantenmarkt

• Roularta en DPG ontwikkelden specifieke digitale formules

  • Maar, geen succes

• Zowel inflatie als stijgende papierprijs bemoeilijken situatie

Gevolgen voor magazines

• Sterk dalende oplages en lezers

• Verdwijning van titels laatste jaren

  • Nieuwe initiatieven werden snel terug van de markt gehaald

• Overnames door grote spelers (concentraties)

• Overheersing van elke algemene titels met een hoge oplage

Daling verkoop magazines

• Waarom?

  • Toenemende concurrentie van internet

  • (Gratis) weekendbijlagen van kranten

  • Minder snel inspelen op actualiteit

  • Gebrek aan serieuze online investeringen

Initiatieven om het lezen te promoten

• Sommige mediahuizen hebben verkoop van abonnementen of losse verkoop gecentreerd op 1 of meerdere platformen

  • Roularta stimuleert zijn geschreven persproducten via abonnementen.be

  • Daarnaast biedt het een soort van Spotify aan via mijnmagazines.be en de app

  • DPG werkt met tijdschrift.be

De magazinemarkt focust vandaag op

• Abonnementen

• Paywalls

• Crossmedia initiatieven

Abonnementen

• Heel belangrijk voor magazine

  • Geeft zekerheid op langere termijn

• Wordt nog te weinig op ingezet

Paywalls

• Betalen per artikel, per maand, per jaar

  • Digitale toegang als onderdeel van abonnement

Crossmedia initiatieven

Digitale platformen zorgen voor extra en nieuwe lezers

Digitale platformen met extra inkomsten

• Onder noemer ‘feeling forward’

  • Feeling geeft lezingen en workshops in leuke omgeving

Magazines, veel meer dan een tijdschrift

Extra evenementen, maar niet in corona tijden

Partnerships door dalende ad inkomsten

• Magazines doen veel om nieuwe inkomsten te krijgen

• Grootste magazinebedrijven hebben zich verenigd om beter aanbod aan te kunnen bieden

Out of home: facts

• Zeer kwalitatief in België

• Aanbod steeds doelgerichter

• Digital screens swingen de pan uit

• Creatieve oplossingen (Beacon, Shazam,…)

• Meer dan 70.000 locaties & 2.000 schermen

CIM Out of Home

• Verplaatsingen van de Belgen

• Opstelling van reclameborden

  • Gecombineerd met snelheid verplaatsing, verlichting, grote versus kleine borden, positie: hoek, obstakels, plaatsing t.o.v. straat,…

  • Integratie van digitale borden is nog niet gebeurd

• Ruim 12.000 mensen wordt gevraagd om verplaatsingen bij te houden gedurende 7 dagen

Vooral een jong profiel

16 - 34

Aanbieders out of home

• Bushokjesreclame

  • Decaux

  • Clear Channel

• Grote billboards in cinema

  • Brightfish

• Stations

  • Publifer