Problem Solving

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/38

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

39 Terms

1
New cards

Algorithm

solusi spesifik mengenai prosedur, sering bersifat detail dan kompleks yang pasti menghasilkan jawaban benar jika diikuti dengan benar

2
New cards

Heuristic

metode informal atau guideline, dapat dikatakan sebagai strategi strategi yang paling banyak digunakan namun tidak menjamin adanya jawaban yang benar

3
New cards

the representative heuristic

menilai probabilitas dari suatu kejadian dengan melihat seberapa mirip kejadian itu dengan populasi kejadian yang serupa. biasanya dipengaruhi oleh stereotype dan bias kita sebagai individu. contoh: jika melihat seseorang berpakaian rapi maka kita akan berpikir bahwa dia adalah seorang pekerja kantoran. bias dan kesalahan berpikir: ketidakpekaan terhadap ukuran sampel kepercayaan pada hukum bilangan kecil, bias stereotip, bias kepercayaan, bias konfirmasi

4
New cards

the availibility heuristic

penilaian atau estimasi individu bergantung dari sejauh mana sesuatu atau peristiwa mudah diingat. conroh: sering mendengar berita kecelakaan pesawat jadi takut naik pesawat, padahal dari data statistik kecelakaan pesawat itu jarang terjadi. dalam hal ini biasanya disebabkan oleh general knowledge biases, familiarity biases, dan saliance + vividness biases. bias dan kesalahan logika: familiarity bias, salience and vividness bias

5
New cards

general knowledge biases

pengetahuan umum yang sudah ada di pikiran memengaruhi cara mereka menginterpretasikan informasi baru

6
New cards

familiarity biases

seseorang cenderung mempercayai sesuatu yang familiar baginya

7
New cards

saliance (informasi yang menonjol) + vividly (sangat hidup dan jelas)

informasi yang mencolok, dramaris, atau emosional cenderung lebih mudah diingat dan lebih berpengaruh daripada informasi netral

8
New cards

the simulation heuristic

strategi pengambilan keputusan dari seberapa mudah mereka membayangkan atau mensimulasikan hasil alternatif dari suatu peristiwa. bias dan kesalahan logika: prediksi yang terlalu optimis membersarkan kepercayaan diri kita dan mencegah kita memikirkan kemungkinan hasil negatif

9
New cards

undoing/counterfactual reasoning

ketika suatu garis pemikiran dengan sengaja bertentangan dengan fakta ‘bagaimana jika’. bias dan kesalahan logika: bias untuk membalikkan peristiwa yang tidak biasa, bias untuk fokus pada tindakan, bias untuk fokus pada tindakan, bias untuk fokus pada peristiwa yang dapat dikendalikan

10
New cards

downhill change

ketika kita mengubah elemen yang tidak biasa, menggantinya dengan elemen yang lebih tipikal atau normal di tempatnya

11
New cards

hindsight bias

kecenderungan manusia untuk melihat suatu peristiwa yang sudah terjadi seolah-olah hasilnya sudah dapat diprediksi atau diketahui sebelumnya, padahal pada kenyataannya sebelum peristiwa itu terjadi

12
New cards

fast and frugal heuristic

strategi pengambilan keputusan yang cepat dan hemat.

13
New cards

jenis jenisnya fast and frugal heuristic

  • recognition

  • fluency

  • take the best

  • tallying

  • satisficing

  • 1/N (equality)

  • default

  • tit for tat

  • imitate the majority

  • imitate the successful

14
New cards

recognition

jika satu dari dua alternatif dikenali, pilhlah itu. bias dan kesalahan logika: familiarity bias

15
New cards

fluency

jika satu dari dua alternatif dikenali dengan cepat dibandingkan yang lainnya, pilihlah itu

16
New cards

take the best

diberikan dua alternatif, pilih yang lebih disukai dengan mencari melalui petunjuk berdasarkan urutan validitas, menghentikan pencarian setelah sebuah petunjuk dapat membedakan dan pilih yang didukung oleh petunjuk tersebut. bias dan kesalahan logika: bergantung pada ketidaktahuan atau kurangnya pengetahuan

17
New cards

tallying

hitung jumlah petunjuk yang mendukung dan pilih opsi yang memenuhi paling banyak

18
New cards

satisficing

ambil pilihan pertama yang melebihi tingkat aspirasi kita

19
New cards

1/N (equality)

alokasikan sumber daya secara merata ke setiap dari N alternatif

20
New cards

default

jika ada default, tidak perlu melakukan apa apa tentang itu

21
New cards

tit for tat

seorang pemain memulai tindakan kooperatif pada langkah pertama, kemudian di langkah berikutnya tergantung dari timbal balik lawannya. jika lawannya kooperatif, maka akan tetap kooperatif, kalau lawan berhianat maka juga berkhianat

22
New cards

imitate the majority

ngeliat mayoritas lalu meniru perilaku mereka

23
New cards

imitate the successful

nyari orang yang paling suksws trus meniru perilaku mereka

24
New cards

karakter utama heuristik:

  1. tractable → mudah digunakan secara mental tanpa harus memproses informasi dalam jumlah besar

  2. robust → memberikan hasil yang masuk akal dalam berbagai kondisi

25
New cards

Early Gestalt Research

gestalt itu kan dalam bahasa jerman artinya “keseluruhan” atau “daerah”. Seperti penelitian yang dilakukan kohler pada simpanse. Proses si simpanse itu dari awalnya meloncat loncat dengan sia sia sampai ke bisa membuat strategi dengan kotak itu namanya Ah-ha moment

26
New cards

Ada dua kontribusi mayor dalam hal ini yang merupakan dua sisi koin dari problem solving:

  1. Melibatkan tingkat kesulitan dalam problem solving

  2. Insight dan kreativitas dalam menyelesaikan masalah

27
New cards

Functional Fixedness

Kecenderungan untuk menggunakan objek dan konsep untuk menyelesaikan masalah hanya dengan cara yang biasa dan umum. Functional fixedness adalah kondisi yang gagal memikirkan cara baru untuk memecahkan masalah, functional fixedness ini hanya memikirkan cara normal untuk menggunakan objek2 tersebut. Hal ini terjadi karena dari semantic memory kita menyimpan bahwa pensil tu gunanya untuk menulis

Kecenderungan untuk menggunakan objek dan konsep untuk menyelesaikan masalah hanya dengan cara yang biasa dan umum.

28
New cards

Negative Set

Kecenderungan menyelesaikan masalah dengan cara tertentu enggunakan satu pendekatan spesifik aja, padahal ada cara lain yang lebih produktif/efektif. Contoh kasus: menggunakan kendi yang muat beberapa kali cangkir

29
New cards

Insight

Pemahaman yang mendalam dan berguna tentang sifat dari sesuatu, terutama masalah yang sulit. Sebenernya ini ada contoh kasus insight problem, tapi aku males mikirinnya: chain links, four tress, prisoner’s escape, bronze coin, ninedots, bowling pins (hal 456)

30
New cards

Analogy

Hubungan dari dua situasi, masalah atau konsep yang mirip. Memahami analogi artinya menempatkan dua situasi atau konse ke dalam keselarasan sehingga persamaan dan perbedaannya bisa terlihat.

31
New cards

Multiconstraint Theory

Memprediksi banyaknya orng yang menggunakan analogi untuk memecahkan masalah dan faktor faktor apa yang mengatur analogi yang dibangun orang.

32
New cards

teori multiconstraint ini menyebutkan ada 3 faktor:

  1. Kesamaan masalah

  2. struktur masalah

  3. tujuan dari analoginya

33
New cards

incubation

ketika seseorang menghadapi permasalahan yang sulit, mereka mungkin berhenti sejenak untuk mengerjakan aktivitas tersebut

34
New cards

Characteristic of Problem Solving

Karakteristik yang mendefinisikan apa yang merupakan contoh nyata dari pemecahan masalah

  • goal directedness

  • sequence of operation (urutan operasi)

  • cognitive operation

  • subgoal decomposition

35
New cards

Goal directedness

Kegiatan yang ditujukan untuk mencapai suatu tujuan

36
New cards
  • Sequence of operations (urutan operasi)

Sebuah aktivitas harus memiliki urutan operasi untuk memecahkan masalah. Pengambilan sederhana dari ingatan seperti mengingat bahwa 2 x 3 adalah 6 bukanlah pemecahan masalah karena operasinya dapat dibedakan. Yang pasti harus melibatkan urutan operasi mental baru bisa dikatakan pemecahan masalah

37
New cards
  • Cognitive Operations

Memecahkan masalah melibatkan penerapan berbagai operasi kognitid. Berbagai operator dapat diterapkan pada masalah yang berbeda

38
New cards
  • Subgoal Decomposition

Tujuan menegah dalam perjalanan menuju solusi akhir dari masalah. Tujuannya adalah untuk membagi tujuan keseluruhan menjadi komponen terpisah. Ini menghasilkan struktur hierarkis dalam usaha pemecahan masalah

39
New cards

conjuction fallacy

kesalahan pemahaman bahwa suatu hasil gabungan dari dua karakteristik lebih mungkin trjadi daripada salah satu karakteristik itu sendiri