Gammal tentafrågor

Vilka två aspekter beskriver bäst vad strategi är?
A. Skrivna planer
B. Fokus främst på den externa miljön
C. Tidssatta mål
D. Långsiktig planering

C och D
Tidssatta mål + långsiktig planering

Vilka två aspekter beskriver bäst vad en framväxande (Emergent) strategi är?
A. Beslutsfattandet sker nedifrån och upp i företaget (bottom-up)
B. Beslutsfattandet sker uppifrån och ned i företaget
C. Förutbestämd strategi
D. En komplex process av organisatoriskt beslutsfattande

A och D
Bottom-up + komplex process av organisatoriskt beslutsfattande

Vilka två av följande är ett företags ogripbara resurser?
A. Maskiner
B. Immateriella rättigheter (IP)
C. Organisationskultur
D. Fastigheter

B och C
IP + organisationskultur

Vilka två är förutsättningar för att en resurs eller förmåga skall vara en hållbar konkurrensfördel (a sustainable advantage)?
A. Lätt att replikera/kopiera
B. Svår att replikera/kopiera
C. Unik
D. Lätt att sälja vidare

B och C
Svår att kopiera + unik

Vilka två påstående stämmer in på aspekten “T” i en SWOT?
A. Det avser företagets externa miljö
B. Det avser företagets interna miljö
C. Det är inte samma sak som T:et i PESTEL
D. Det gäller både intern och extern miljö

A och C
T i SWOT hör till extern miljö och är inte samma som T i PESTEL

Vilka två aspekter påverkar mest företagsstrategin (Corporate strategy)?
A. Marknadsföring
B. Transaktionskostnader
C. Skalfördelar av resurser och kompetens
D. HR-frågor

B och C
Transaktionskostnader + skalfördelar

Vilka två alternativ tillhör PropTech?
A. Digital teknik som används i fastigheter, till exempel AI
B. Byggmaterial i fastigheter
C. Digitala produkter och tjänster relaterade till fastigheter, till exempel smarta byggnader
D. Enbart smarta lås

A och C
Digital teknik i fastigheter + digitala produkter/tjänster relaterade till fastigheter

Vilka två alternativ beskriver bäst digital transformation inom ett fastighetsföretag?
A. Digital transformation är integrationen av digitala teknologier i alla delar av verksamheten
B. Digital transformation gäller bara IT-avdelningen
C. Digital transformation kräver grundläggande förändringar i företaget för att ändra hur verksamheten fungerar och levererar värde till kunderna
D. Digital transformation handlar bara om att köpa nya system

A och C
Hela verksamheten + grundläggande organisatorisk förändring

Vilken aspekt beskriver bäst vad “strategic fit” är?
A. Länken mellan företaget och omvärlden
B. Företagets budget
C. Företagets organisationsschema
D. Ett sätt att kommunicera internt

A
Länken mellan företaget och omvärlden

Vattenfall AB är helägt av staten. I vilket av de fyra strategiska perspektiven från Whittington passar Vattenfall bäst in?
A. Klassiska
B. Evolutionära
C. Processuella
D. Systemteoretiska

D
Systemteoretiska

Vilken aspekt kännetecknar inte strategin med differentiering av produkter?
A. Unik produkt eller tjänst
B. Högre upplevt värde
C. Liknande produkt till lägre kostnad
D. Möjlighet att ta ut högre pris

C
Liknande produkt till lägre kostnad hör till lågkostnadsstrategi, inte differentiering

Vilken är både en produkt- och tjänsteinnovation?
A. En servicerobot inom äldreomsorgen
B. En smart byggnad
C. En digital tvilling av en byggnad
D. Alla ovanstående

D
Alla ovanstående

Sant eller falskt: Strategi är ett resultat av lyckade handlingsmönster.

Sant

Sant eller falskt: Vertikal integration är motsatsen till outsourcing.

Sant

Sant eller falskt: Intressenter är aktörer utanför företaget (i företagets omgivning).

Falskt
Intressenter kan vara både interna och externa

Sant eller falskt: Innovation är skapandet av en ny idé.

Falskt
Innovation är inte bara en idé, den måste också omsättas och skapa värde

Sant eller falskt: Du är en fastighetsstudent som varken har pengar eller resurser. Om du vill starta upp ditt eget företag passar effektueringsmetod bättre än orsakssammanhang.

Sant

Vilka två påstående stämmer inte in på en SWOT?
A. SWOT-analysen är slutpunkten innan strategin bestäms
B. SWOT används för att sammanfatta interna och externa faktorer
C. Styrkor och svagheter gäller den externa miljön
D. Möjligheter och hot gäller den externa miljön

A och C
Det som inte stämmer är att SWOT är slutpunkten och att styrkor/svagheter gäller extern miljö

Vilka alternativ stämmer bäst in på ett företags vision?
A. Vision är samma sak som mission
B. Vision är den idealbild av framtiden företaget vill skapa eller uppnå
C. Vision handlar främst om dagens verksamhet
D. Vision är inte samma som mission

B och D
Ideal framtidsbild + inte samma som mission

Vilka två påstående stämmer bäst in på en PESTEL?
A. PESTEL svarar på vilka omvärldsfaktorer som påverkar organisationen
B. PESTEL beskriver bara interna resurser
C. En aspekt som är ett hot för ett företag kan vara en möjlighet för ett annat företag i samma bransch
D. PESTEL används bara i små företag

A och C
PESTEL handlar om omvärlden och samma faktor kan vara hot eller möjlighet beroende på företag

Vilka två alternativ av internationalisering kräver mest kapital av ett företag?
A. Export via agent
B. Licensiering
C. Joint venture i Kina
D. Bygga en egen fabrik i Kina

C och D
Joint venture + egen fabrik

Ett litet start-up företag har lanserat en app baserat på en ny teknik (IT). I vilket av de fyra strategiska perspektiven från Whittington passar detta bäst in?
A. Klassiska
B. Evolutionära
C. Processuella
D. Systemteoretiska

C
Processuella

Sant eller falskt: Innovation är inte bara att skapa en ny idé.

Sant

Vilka två påstående stämmer in på aspekten “O” i en SWOT?
A. Det avser företagets externa miljö
B. Det avser företagets interna miljö
C. Ett företag kan utnyttja det för att uppnå sina mål
D. Det är samma sak som organisationens resurser

A och C
O i SWOT hör till extern miljö och kan utnyttjas strategiskt

Sant eller falskt: En differentieringsstrategi fokuserar på att erbjuda unika produkter eller tjänster som av kunder uppfattas som överlägsna och distinkta jämfört med konkurrenternas, vilket ofta gör det möjligt för företaget att ta ut ett högre pris.

Sant

Sant eller falskt: En innovationsstrategi innebär att kontinuerligt förbättra befintliga produkter och tjänster utan att introducera nya produkter eller gå in på nya marknader.

Falskt