* known - knows * known - unknowns * unknown - knows * unknown - unknows
2
New cards
known-knows
(feiten) dingen die je weet
3
New cards
known - unknowns
veronderstelling of hypothese
4
New cards
unknown - knows
intuĂŻties & vooroordelen
5
New cards
unknown - unknows
(verrassingen) dingen die je niet weet
6
New cards
Wat is extrapoleren?
techniek die vooral rekening houdt met known-knows, ga je uit van âredelijk waarschijnlijkâ toekomstbeeld, op basis van wat je uit verleden van het bedrijf leerde
â heel twijfelachtige strategie
7
New cards
Wat is outside-in?
letten op gewijzigde klantenbehoeften, concurrenten & technologische evoluties & op basis van product ontwikkeling
8
New cards
Wat is inside-out?
vanuit eigen ambities, doelen of problemen
9
New cards
Wat is scenario?
mogelijk toekomstbeeld voor je merk, uitgaande van bepaalde veronderstellingen:
* waar staan we nu? * welke impact? * waarom ondernemen? * âŠ
10
New cards
probleem scenariodenken
abrupte discontinuĂŻteit of crises
11
New cards
abrupte discontinuĂŻteit of crises
soms crississen â alle scenarioâs daarvoor uitwissen
vb. tsunami 2004 Zuid-Oost-Azië toeristen alert extreem natuurgeweld
â black swans
12
New cards
Wat zijn black swans?
je ziet ze niet aankomen & kan het dus niet voorspellen
13
New cards
Wat is the cone of plausability?
schetst alle mogelijke scenarioâs waarin merk kan terechtkomen
14
New cards
Hoe bouw je scenarioâs uit?
* Denk goed na over de kernvraag * niet te breed maken, ook niet te specifiek * vertrekken vanuit unknown-unknows * praat met experten en klanten * doel: weten waar onzekerheid ligt * techniek van de helderziende (Joachim De Vos) * heden & verleden * DESTEP: inzicht macro-economische factoren rond merk * proberen kernonzekerheden te bepalen * rangschikken volgens impact of onzekerheid * werk voor de meest onzekere krachten scenario uit * je kan storytelling gebruiken * bepaal implicaties voor vraagstelling voor elk toekomstverhaal * kunnen helpen voor goed idee
\
15
New cards
Wat is de techniek van de helderziende?
* stel: 3 vragen aan helderziende over bedrijf, welke? * voor jou 3 grootste uitdagingen voor bedrijf? Of nog iets vergeten? * stel: je bent helderziende, wat zou jouw antw. zijn? * in positief scenario * in negatief scenario
16
New cards
Trendslating tools
* context map canvas * consumer trend canvas
17
New cards
Wat is context map canvas?
* geeft inzicht overkoepelende context merk * helpt omgevingsfactoren buiten merk te ontdekken die impact zullen hebben & inzicht belangrijkste kansen & bedreigingen in omgeving * 7 velden