Scenariodenken & trendslating

0.0(0)
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/35

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

36 Terms

1
New cards
decision theory
* known - knows
* known - unknowns
* unknown - knows
* unknown - unknows
2
New cards
known-knows
(feiten) dingen die je weet
3
New cards
known - unknowns
veronderstelling of hypothese
4
New cards
unknown - knows
intuĂŻties & vooroordelen
5
New cards
unknown - unknows
(verrassingen) dingen die je niet weet
6
New cards
Wat is extrapoleren?
techniek die vooral rekening houdt met known-knows, ga je uit van ‘redelijk waarschijnlijk’ toekomstbeeld, op basis van wat je uit verleden van het bedrijf leerde

→ heel twijfelachtige strategie
7
New cards
Wat is outside-in?
letten op gewijzigde klantenbehoeften, concurrenten & technologische evoluties & op basis van product ontwikkeling
8
New cards
Wat is inside-out?
vanuit eigen ambities, doelen of problemen
9
New cards
Wat is scenario?
mogelijk toekomstbeeld voor je merk, uitgaande van bepaalde veronderstellingen:

* waar staan we nu?
* welke impact?
* waarom ondernemen?
* 

10
New cards
probleem scenariodenken
abrupte discontinuĂŻteit of crises
11
New cards
abrupte discontinuĂŻteit of crises
soms crississen → alle scenario’s daarvoor uitwissen

vb. tsunami 2004 Zuid-Oost-Azië toeristen alert extreem natuurgeweld

→ black swans
12
New cards
Wat zijn black swans?
je ziet ze niet aankomen & kan het dus niet voorspellen
13
New cards
Wat is the cone of plausability?
schetst alle mogelijke scenario’s waarin merk kan terechtkomen
14
New cards
Hoe bouw je scenario’s uit?
* Denk goed na over de kernvraag
* niet te breed maken, ook niet te specifiek
* vertrekken vanuit unknown-unknows
* praat met experten en klanten
* doel: weten waar onzekerheid ligt
* techniek van de helderziende (Joachim De Vos)
* heden & verleden
* DESTEP: inzicht macro-economische factoren rond merk
* proberen kernonzekerheden te bepalen
* rangschikken volgens impact of onzekerheid
* werk voor de meest onzekere krachten scenario uit
* je kan storytelling gebruiken
* bepaal implicaties voor vraagstelling voor elk toekomstverhaal
* kunnen helpen voor goed idee

\
15
New cards
Wat is de techniek van de helderziende?
* stel: 3 vragen aan helderziende over bedrijf, welke?
* voor jou 3 grootste uitdagingen voor bedrijf? Of nog iets vergeten?
* stel: je bent helderziende, wat zou jouw antw. zijn?
* in positief scenario
* in negatief scenario
16
New cards
Trendslating tools
* context map canvas
* consumer trend canvas
17
New cards
Wat is context map canvas?
* geeft inzicht overkoepelende context merk
* helpt omgevingsfactoren buiten merk te ontdekken die impact zullen hebben & inzicht belangrijkste kansen & bedreigingen in omgeving
* 7 velden
18
New cards
7 velden context map canvas
* demografische trends
* regels & voorschriften
* economie & omgeving
* concurrentie
* technologische trends
* klantbehoeften
* onzekerheden
* ( + grootste kansen & bedreigingen)
19
New cards
context map canvas - demografische trends
= op zoek naar data over demografie, opleidingsniveau, arbeidsmarktsituatie van voornaamste doelgroep:

* wie zijn gebruikers?
* hoe oud zijn ze gemiddeld?
* waar wonen ze gemiddeld?
* welke opleiding hebben ze gevolgd?
* 

20
New cards
context map canvas - regels & voorschriften
* welke?
* nieuwe wetgeving?
* wettelijke beperkingen?
* nieuwe belastingen?
21
New cards
context map canvas - economie & omgeving
* zijn de producten nog populair?
* wat gebeurt er in brede omgeving?
* economische trends?
22
New cards
context map canvas - concurrentie
nieuwe?
23
New cards
context map canvas - technologische trends
welke zijn er?
24
New cards
context map canvas - klantbehoeften
* hoe in de toekomst veranderen?
* nieuwe trends?
* verschuiving klantgedrag?
25
New cards
context map canvas - onzekerheden
* welke?
* onduidelijk hoe of wanneer?
* veronderstellingen of vooroordelen toekomst
26
New cards
context map canvas - grootste kansen & bedreigingen
omcirkel 3 grootste kansen groen

omcirkel 3 grootste bedreigingen rood
27
New cards
Wat is consumer trend canvas?
* consumertrend begrijpen & toepassen om zelf aan de slag te gaan
* opgesplitst in 2 delen
28
New cards
2 delen consumer trend canvas
* analyseren
* toepassen
29
New cards
consumer trend canvas - analyseren
* inspiratie
* basisnoden
* drivers van verandering/megatrends
* opkomende consumentenverwachtingen
30
New cards
consumer trend canvas - analyseren - inspiratie
hoe doen andere bedrijven het?
31
New cards
consumer trend canvas - analyseren - basisnoden
Op welke diepgewortelde behoeften en verlangens van de consument speelt deze trend in?
32
New cards
consumer trend canvas - analyseren - drivers van verandering/megatrends
Waarom doet deze trend zich voor? Wat veranderd er tegenover jaren geleden?
33
New cards
consumer trend canvas - analyseren - opkomende consumentenverwachtingen
nieuwe behoeften & verwachtingen die opkomen, beschreven in ‘drivers van verandering’
34
New cards
consumer trend canvas - toepassen
* innovatietype
* wie
35
New cards
consumer trend canvas - toepassen - innovatietype
hoe/waar zou je deze trend in jouw bedrijf kunnen toepassen?
36
New cards
consumer trend canvas - toepassen - wie
Op welke (nieuwe) klantengroep kan je trend toepassen?