known - knows
known - unknowns
unknown - knows
unknown - unknows
mogelijk toekomstbeeld voor je merk, uitgaande van bepaalde veronderstellingen:
waar staan we nu?
welke impact?
waarom ondernemen?
…
Denk goed na over de kernvraag
niet te breed maken, ook niet te specifiek
vertrekken vanuit unknown-unknows
praat met experten en klanten
doel: weten waar onzekerheid ligt
techniek van de helderziende (Joachim De Vos)
heden & verleden
DESTEP: inzicht macro-economische factoren rond merk
proberen kernonzekerheden te bepalen
rangschikken volgens impact of onzekerheid
werk voor de meest onzekere krachten scenario uit
je kan storytelling gebruiken
bepaal implicaties voor vraagstelling voor elk toekomstverhaal
kunnen helpen voor goed idee
stel: 3 vragen aan helderziende over bedrijf, welke?
voor jou 3 grootste uitdagingen voor bedrijf? Of nog iets vergeten?
stel: je bent helderziende, wat zou jouw antw. zijn?
in positief scenario
in negatief scenario
context map canvas
consumer trend canvas
geeft inzicht overkoepelende context merk
helpt omgevingsfactoren buiten merk te ontdekken die impact zullen hebben & inzicht belangrijkste kansen & bedreigingen in omgeving
7 velden
demografische trends
regels & voorschriften
economie & omgeving
concurrentie
technologische trends
klantbehoeften
onzekerheden
( + grootste kansen & bedreigingen)
= op zoek naar data over demografie, opleidingsniveau, arbeidsmarktsituatie van voornaamste doelgroep:
wie zijn gebruikers?
hoe oud zijn ze gemiddeld?
waar wonen ze gemiddeld?
welke opleiding hebben ze gevolgd?
…
welke?
nieuwe wetgeving?
wettelijke beperkingen?
nieuwe belastingen?
zijn de producten nog populair?
wat gebeurt er in brede omgeving?
economische trends?
hoe in de toekomst veranderen?
nieuwe trends?
verschuiving klantgedrag?
welke?
onduidelijk hoe of wanneer?
veronderstellingen of vooroordelen toekomst
consumertrend begrijpen & toepassen om zelf aan de slag te gaan
opgesplitst in 2 delen
analyseren
toepassen
inspiratie
basisnoden
drivers van verandering/megatrends
opkomende consumentenverwachtingen
innovatietype
wie