Equipo 6- Control de desarrollo de proyectos mediante software especializado

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El control de proyectos consiste en __________, medir y controlar el desempeño del proyecto con respecto al plan.

seguir

2
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El propósito del seguimiento y control del proyecto es saber __________ y tomar las medidas necesarias para mantener el rendimiento del proyecto lo más próximo al plan.

cómo va el proyecto

3
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Una de las metodologías de control de proyectos es __________, donde cada fase debe completarse antes de que comience la siguiente.

Cascada

4
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Las fases de la metodología cascada incluyen: Requisitos, Diseño del Sistema, __________, Pruebas, Despliegue y Mantenimiento.

Implementación

5
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Los procesos del PMI incluyen: Inicio, __________, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.

Planificación

6
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En Scrum, el rol responsable de maximizar el valor del producto es el __________.

Product Owner

7
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La herramienta que visualiza el flujo de trabajo en Kanban es a menudo un __________.

tablero Kanban

8
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En Lean, uno de los tipos de desperdicios identificados es __________, que se refiere a crear más de lo que el cliente necesita.

sobreproducción

9
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La técnica de evaluación de proyectos que estima la duración utilizando tiempos optimistas, pesimistas y más probables es __________.

PERT

10
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El Earned Value Management (EVM) evalúa el desempeño del proyecto en términos de __________ y cronogramas.

costos