3. Taylorisme et Fayolisme

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Qui est Frederick Winslow Taylor et quelle est sa contribution majeure ?,

“Frederick Winslow Taylor (1856–1915) est l’ingénieur américain à l’origine de l’Organisation Scientifique du Travail (OST), aussi appelée taylorisme. Sa publication majeure est 'The Principles of Scientific Management' (1911), où il propose une méthode rationnelle pour améliorer la productivité et réduire les pertes de temps dans l'industrie."

2
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Quels sont les principes fondamentaux du taylorisme ?,

"Les principes du taylorisme sont : (1) étude scientifique des tâches à effectuer ; (2) séparation stricte entre la conception (direction) et l’exécution (ouvriers) ; (3) standardisation des outils et des méthodes ; (4) sélection et formation scientifique des travailleurs ; (5) motivation par un système de rémunération basé sur la performance individuelle."

3
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Comment le taylorisme envisage-t-il le rôle de la direction et celui des ouvriers ?,

"La direction planifie, conçoit et contrôle le travail tandis que les ouvriers exécutent selon des méthodes précises. Le taylorisme limite l’initiative des ouvriers mais vise une efficacité maximale. Le but est d’éliminer la flânerie en établissant une méthode optimale d’exécution pour chaque tâche."

4
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Qui est Henri Fayol et quelle est sa contribution à la gestion du travail ?,

"Henri Fayol (1841–1925) est un ingénieur français connu pour avoir développé une théorie administrative du management. Son ouvrage clé, 'L’Administration industrielle et générale' (1916), propose une organisation hiérarchique et structurée des entreprises reposant sur des principes universels de gestion applicables à tous les types d’organisations."

5
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Quels sont les 14 principes de gestion selon Fayol ?,

"Fayol propose 14 principes : (1) division du travail, (2) autorité, (3) discipline, (4) unité de commandement, (5) unité de direction, (6) subordination de l’intérêt individuel à l’intérêt général, (7) rémunération équitable, (8) centralisation, (9) hiérarchie, (10) ordre, (11) équité, (12) stabilité du personnel, (13) initiative, (14) esprit de corps (solidarité et cohésion)."