H1 introductie en motivatie nieuwe productontwikkeling

0.0(0)
studied byStudied by 1 person
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/21

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

22 Terms

1
New cards

engeneering

the discipline, art and professionof acquiring and applying scientific, mathematical, economic, social and practical knowledge to desing and build structures, machines, devices, systems, mayterials and processes that safely realize a solution to the needs of society

2
New cards

het ontwerpproces

impuls voor nieuwe product

specificatie

conceptueel ontwerp

gedetailleerd ontwerp

3
New cards

ontwerpen

het aangeven van de beste oplossingen om aan een behoefte te voldoen met behulp van beschikbare middelen en met inachtneming van maatstaven van natuurlijke en maatschappelijke aard

4
New cards

welke soorten nieuwe producten zijn er

  • gebruiksfunctie-combinatie (verbetering, extensies)

  • markt-combinatie

  • technologie-combinatie

5
New cards

motivatie productontwikkeling (impulsen)

ongebruikt bedrijfspotentieel

nieuw bedrijfspotentieel

veranderingen vanuit de omgeving

veranderingen in het bedrijf

6
New cards

strategie ontwikkelingsbeleid : analyse van de bestaande toestand ; omgevingsonderzoek

directe / brede omgeving

<p>directe / brede omgeving </p>
7
New cards

strategie ontwikkelingsbeleid : analyse van de bestaande toestand ; intern onderzoek

portfolio onderzoek

  • BCG

  • LCA (life cyclus analyse)

competence profile onderzoek

<p>portfolio onderzoek </p><ul><li><p>BCG </p></li><li><p>LCA (life cyclus analyse) </p></li></ul><p>competence profile onderzoek </p><p></p>
8
New cards

BCG

knowt flashcard image
9
New cards

LCA

life cycle assessment

<p>life cycle assessment </p>
10
New cards

selection design

draait het om het kiezen van bestaande componenten of onderdelen uit een set beschikbare opties om een ontwerp samen te stellen. Hier worden geen nieuwe componenten gecreëerd; de uitdaging ligt in de juiste keuze maken voor de toepassing.

11
New cards

configuration design

gaat het om het samenstellen van een systeem of product door bestaande onderdelen in een specifieke configuratie te rangschikken. De nadruk ligt op hoe de onderdelen met elkaar verbonden worden en samenwerken.

12
New cards

parametric design

gaat het om het optimaliseren van parameters van een ontwerp binnen bestaande grenzen. Het ontwerp is al vastgelegd, maar details zoals afmetingen, materialen of prestaties worden aangepast.

13
New cards

redesign

wordt een bestaand ontwerp aangepast of verbeterd om betere prestaties te leveren, problemen op te lossen, of kosten te verlagen. Dit is vaak een iteratief proces.

14
New cards

mature design

wordt gewerkt aan producten die al lang op de markt zijn en weinig ontwerpveranderingen meer nodig hebben. Innovatie is hier beperkt en draait vaak om minimale verbeteringen of kostenbesparingen.

15
New cards

original design

gaat het om het ontwerpen van iets volledig nieuws dat nog niet eerder heeft bestaan. Dit vereist creativiteit, innovatie en een grondig onderzoek naar technische haalbaarheid en marktvraag.

16
New cards

ingangen voor ideeënvorming : vanuit een bestaand product

voor en nadelen van het bestaand product

fysische processen : kijken naar de technische processen

abstractie ; bestaande product loskoppelen van soecifieke details en kijken naar hoger niveau

17
New cards

ingangen voor ideeënvorming : vanuit een bestaande expertise

competenties

assets

partnerships

referenties

capaciteit

= SWOT analyse

18
New cards

ingangen voor ideeënvorming : vanuit een bestaande markt

marktsegmentatie

gebruiker

waardeketen

concurrentie

trends

19
New cards

uitdagingen bij productontwikkeling

onzekerheid

time-to-market

kwlaiteit

complexiteit

<p>onzekerheid</p><p>time-to-market</p><p>kwlaiteit </p><p>complexiteit </p>
20
New cards

strategische doelstellingen

juiste, volledige en goed beheerde informatie

effectieve communicatie

duidelijke en vastegstelde verantwoordelijkheden en een effectief procesmanagement

het klassieke sequintiële product creatieproces omvormen tot een proces met zo veel mogelijke parallelle processen

21
New cards

concurrent engeneering definitie

het gelijktijdig (parallel) laten verlopen van de verschillende stadia in het ontwerpproces en het in beschouwing nemen van het volledig productleven door de samenwerking tussen verschillende leden uit de bedrijfsstructuur

22
New cards

concurrent engeneering kernideeën

  • definitie van onwterpproject teams : gelijktijdig betrokkenheid

  • gelijktijdige activiteiten

  • vrijgave van gegevens

  • bewustzjn van het beslissingeproces en verantwoordelijkheden

  • focus op het volledige productleven

  • aandacht voor de planning (proces even belangrijk als product)

  • stimulering van meervoudige conceptgeneratie

  • communciatie naar de geschikte personen op het juiste moment (evt hergebruik van informatie)

  • gebruik van informatietechnologie PDM, RP, CAD