economia

Analisi economica

Analisi dei fattori che favoriscono o ostacolano la crescita economica di un paese

Teoria economica (classica)

Si basa sul principio di accumulazione di capitale , inizialmente solo fisico (macchinari di produzione)

Poi anche immateriale (cultura organizzativa)

Poi unano

Crescita si misura

Tasso di credito media del PIL pro capite → rapido per garantire benessere

Durata delle fasi di crescita → stabile

Tasso di volatilità (variazione) basso=stabilità= no trappola povertà

Schumpeter

Crescita economica=crescita del PIL

Aumento delle ricchezze del paese, aumento della capacità di produrre beni e servizi (pil) diversa da paese a paese per risorse naturali energetiche sociopolitiche

Usa cina germ pil alto

iran iraq tasso di crescita pil in un anno altro (pil dinamico paesi emergenti)

Sviluppo=benessere

Insieme dei fattori che migliorano altri ambiti come s.sociale e culturale

Sviluppo Vs crescita

Non interdipendenti

Sviluppo implica sempre una crescita economica precedente

Mentre la crescita economica non implica lo sviluppo parallelo

Sviluppo analizzato per l impatto su 5 fattori

Capitale fisco → fenomeno moltiplicazione del reddito e occupazione e dei consumi

Progresso tecnologico →modello ottimistico UNIDO

Istituzioni garantire gestione efficient di risorse senza stato no sist economico….deve riconoscere la proprietà privata dei mezzi r stabilità per investimenti

Capitale umano formato in 2 modi istituzioni pubbliche istruzione e on the job training

Fattore demografico 1798 teoria di malthus

Modello ottimistico UNIDO

Progresso tecnolo→+reddito>+ tasse stato+ istituzioni econo poli istruzione

3 elementi per valutare impatto progress

Tipo di tecnologia usata

Modalità di diffusione

Costi di importazione

indicatori

quantitativi→ Pil

tasso crescita pil

pnl

pnl pro capite

pnl pro capite ppp

qualitativo→

coeff di gini

aspettativa di vita

hdi

indice di povertà (multidimensionale)

qualitativi compositi→

indice di libertà economica

doing business index

social progress index

word happiness report

gender inequality index

pil

esprime il valore di mercato di un paese calcolato in un anno in una data valuta

-si misura prendendo in esame beni e servizi (solo se non destinati alla produzione del prodotto/il servizio stesso è il prodotto venduto) ed il loro valore di mercato ( prezzo in base al punto di incontro tra domanda ed offerta) considerando le esportazioni al netto delle importazioni

non può tener conto di attività non formalizzate ex casalinga

tasso di crescita del pil

indica la crescita di un paese in modo relativo(vs pil modo assoluto)

si calcola mettendo in rapporto il pil di un anno rispetto a quello dell'anno precedente, espresso in percentuale.

può avere valore negativo = rallentamento sviluppo ex crisi 2009 -1,7%

pnl

più attendibile del pil

considera le imposte e le tasse sui prodotti, al netto dei sussidi governativi, +reddito cittadini risiedenti all’estero,- reddito cittadini stranieri in italia

pnl pro capite

indice di derivazione teorico (parte dall’assunto secondo cui le ricchezze siano equamente distribuite)

misura la possibilità di un paese di garantire una vita dignitosa

sottolinea la scarsa distribuzione globale del reddito

reddito medio globale <10k annui

pnl pro capite ppp

misura il potere di acquisto medio di un cittadino in un dato paese

modello coutry specific→ adattato alla realtà economica di ogni paese

stima 300 beni=paniere standard di consumo si conta quanto beni o panieri sono acquistabili con 1 dollaro ed indica le abitudini medie di acquisto del consumatore

coefficiente di gini

disuguaglianza nella distribuzione del reddito

si calcola con la legge della curva di lorenz

valore 0 equità 1 disuguaglianza

aspettativa di vita

utile per il calcolo dell’hdi

numero anni di vita auspicabile alla nascita

indice di natura SOCIALE più ch economica

critica il pil

human development index

dell’undp

in risposta alle mancanze qualitative del pil

si basa su 3 pilastri

econo→ pnl pro capite ppp per una vita dignitosa

salut→ aspettativa di vita alla nascita

istruz→livello medio di alfabetizzazione (anni scolastici attesi:anni scolastici realmente compiuti) sotto i 25 anni

0 livl benessere basso 1 lvl benessere alto

rapporto undp 2016

benessere= fattori che promuovono le capabilities: condizioni sociali = nazioni in 4 gruppi

very high Hdi= norvegia australia

high= qatar 33°

medium= p.emergenti

low= p.africani

indice di povertà umana → (multidimensionale) 2009

-undp

-misura la salute (possibilità o no di raggiungere i 40 anni)

-tasso di alfabetizz

-condizioni di vita generali (fonti idriche pulite,% di bambini malnutriti..)

può essere scomposto o aggregato ad altri indicatori per indicare valori più vicine alla realtà come energia consumata, rispetto diritti umani…

indice di libertà economica

-calcolo annua HERITAGE FOUNDATION

-libertà economica di un paese in 12 ambiti(4 pilasti)

RUOLO LEGGE garantire diritti di proprietà

DIMENSIONI STATO spesa governativa, carico fiscale, politica fiscale

EFFICIENZA NORMATIVA l di fare business, l di lavrorare

APERTURA MERCATI libertà commerciale, l investimento,l finanziarie

2018 6 paesi liberi → h.k. singapore newzeland,australia,swiss, irlanda

Doing business index

Calcolato da wbg

Analizza l efficienza imprenditoriale del paese

Se sia facile avviare e gestire un impresa

Non è molto importante perché non conta indici rilevanti come: lvl di sviluppo del sistema finanziario, qualità forza lavoto

65/190 economie si può aprire un impresa online

social progress index

-social progress imperative network

-misura il progresso sociale come:

capacità di rispondere ai bisogni umani fondamentali

garantire contesti per migliorare la qualità di vita

garantire condizioni per esprimere il massimo potenziale

-50 INDICATORI 3 MACROAREE

bsiogni umani: condizione sanità,lvl nutrizione,acqua potabile

fondamneta benessere:accesso conoscenze di base, informazini

opportunità: libertà dell’individuo, diritti umani

NEWZELAND AUSTRALIA

paesi africani

word happiness report

sondaggio su campione per livello di soddisfazione

misura la felcità di un paese proxy della soddifazione

indice soggettivo

proporzionale al pil, aspett di vita, supporto sociale

oman venezuela

paesi ricchi livl stabile di soddifazione

gender inequality index

undp

3 aspetto

salute improduttiva → mortalità materna e natalità adolescenziale

empowement femminile→ saggi parlamentari con donne

status economico→ partecipazione al lavoro tra donna e uomo

valore alto discriminazione alta

svizzera danimarca corea singapore….. itali 16°

strategia d'impresa. (Contenuto)

Analisi della situazione e delle azioni ideali che agiscono come soluzioni per determinanti contesti analizzati

-si identifica con finalità e obiettivi di lungo termine cui aspire l impresa(o paese)

-Insieme di decisioni che seguono scopi e piani per raggiungere gli scopi, considerando il tipo di risorse cui si dispone ___andrews____

Programmazione strategica

Il modo in cui la strategia viene tradotta in pratica secondo priorità tempistiche e risorse disponibili

-5 fasi

Analisi definitiva obiet def strategia pianificazione operativa risorse implementazi e controllo

Overall development management model

Modello/strumenti necessari per raggiungere e gestire lo sviluppo

Per sviluppo simultaneo intende quello umano, bilanciato, a lungo temtina e indipendente

Analisi Vrio

Valore

rarità

Imitabilità

Organizzazione

Metodo pest

Variabili Non modificabili politiche, economiche,sociali, tecnologiche

Obiettivi generali

Impact =direzione generale dell impresa per mezzo degli strategic pillars

Obiettivi specifici

Outcomes= misurati e controllabili da indicatori si dividono in

Assoluti eliminare povertà sdg per il 2030

Relativi ridurre HIV da 0.28% al 0.04% del dtp etiope

Obiettivi operativi

Output= nel macromanagement sono piccoli obiettivi che insieme raggiungono obiettivi specifici globali

Ex persone che si salvano grazie all uso di antiretroviralo nel mtsf sudafricano

Strategie 3 tipi

Di sviluppo

Di rafforzamento nella fase selfdeve. Rischiosa non risente scossoni economico

Di risanamento incasinato di shock economico

O mix

Approccio (post strategia)

Integrazione orizzontali accordi

Interaz verticale incorporare fase processo produttivi prima o dopo

Verticale asce integrazione stato precedente (elementi esterni al sistema ) tecnologia knowhow estero

Verticale disce integrazione stato successivo stato si avvicina alla popolazione porta il prodotto più vicino alla popolazione ex stato controlla sanità senza delegati

Accordi

Matrice du gestione dei rapporti interimpresa parente 1992

Poliedro accordi

Matrice di parente

2 variabili relazione tra l3 due + alta fiducia minore percezione di rischio

Potenziale di sviluppo → vantaggi intrisechi

Gradi di criticità → livello fiducia/controllo del rapporto/ rischio dipendenza e trasparenza

4 tipi

Da mantenere c basso p alto

Da abbandonare c alto p basso

Da sviluppare c. Alto p alto

Stabilizzati c.basso b basso non vale la pena

Poledro

Criticità potenziale e tempo

Opportunisti

D evitare c alto t alto p basso vantaggio solo ai ricchi

Specifici

Rischiosi c alto t alto p alto

Sinergici c basso t alto p alto equilibrio beneficio reciproco → migliore per paesi deboli

Stabili

Fruttuoso basso basso alto

Inutili basso basso basso non vale la pena utile solo per accordi futuri

Pianificazione operativa delle risorse

Creazione di strumenti efficaci per facilitare l implementazione (fase molto critica per i paesi deboli) del programma di sviluppo

Wbs +diagramma gantt +matrice di responsabilità

Resto

Cbs

Fbs

Work breakdown structure

strumenti principale nella pianificazione operativa

-schematizza il processo di sviluppo Con schema ad albero:obiettivo generale, specifico, operativo, macroattività, attività, azione singola

Resource breakdown structure

Indica chi è responsabile di ogni attività/azione

Cost breakdown structure

Indica i costi di ogni attività/dei piani operativi

Fund breakdown structure

Indica i fondi di finanziamento di ogni attività (praticamente uguale al cbs ma al posto dei costi ci sono i finanziamenti)

Diagramma di gantt

Sistema a barra orizzontale collocate su un calendario, permette l aggiunta della variabile tempo all interno del piano organizzativi e quindi permette di visualizzare la durata di ogni attività e la sequenza e contemporaneità di due o più azioni

(Non specifica le risorse umane cioè chi fa cosa si usa wbs e rbs)

Matrice delle responsabilità

Assegna ruoli, responsabilità , supervisione e comunicazione.

Si può sviluppare su tutto il wbs o solo una parte

Vede due livelli di definizione:

1Strategico=in cui le responsabilità si assegnano su obiettivi generali e specifici

2Operativo=entra nel dettaglio dell attività concreta Assegna responsabilità su output specifici

RIDUCE IL RISCHIO DELLE SCATOLE CINESI

Imprenditore

Colui che ha la capacità di trasformare le proprie idee in un modello d impresa mediante scelte strategiche ed operative funzionali all interno di un business model fattibile

Imprenditore impresa 4 tipi

Organizzatore

Decisionmaker

Riskbearer

Innovatore

Imp organizzare

Approccio teoria classica r neoclassico

Mercato centro

influenzato solo da fattori esterni e autoriparatori, gli squilibri si aggiustano da soli (produttori e acquirenti si adattano)

Adam smith imptre solo portatore di capitale

Ricordo solo acquisizione di un profitto

Mill fu il primo a dare all imprenditore il ruolo di detentore del rischio

Imprenditore decision maker

Visione neoistituzionalista e scuola di Vienna

Imprenditore al centro (del processo manageriale)e le sue doti di vigilanza e prontezza (ALERTNESS)

-Capacità di affrontare le incertezze economiche

-Di riconoscere le minacce

-Di riconosce le opportunità

Imprenditore risk bearer

Knight imprenditore come asuntore di rischio. Distinzione tra

rischio Evento ricorrente e quindi prevedibile e domabilr attraverso l esperienza imprenditoriale (che diventa centro)

Incertezza incidente imprevedibile

Imprenditore innovatore

Shumpeter (scuola di Vienna) visione imprenditore non legata a singoli elementi (rischio capitale etc) ma come colui che deve PROMUOVERE NUOVI METODI DI PRODUZ, e organizzare in modo NUovo e innovativo l IMPRESA

Assume così il rischio in quanto innovazione = rischio implicito

Imprese che escono dal mercato perché mancano di creatività innovazione

Start up definizioni

Impresa in fase di avvio

Inoresa innovativa e tecnologica, con processi di crescita rapido

Fase della vita di impresa

STEVE BLANK organizzazione temporanea in cerca di un business model RIPETIBILE, SCALABILE, PROFITTEVOLE

Caratteristiche della start up

Temporaneità è una fase iniziale transitoria quando si trova il business model si trova alla fase successiva

Scalabilità. deve poter essere flessibile all’ aumento o diminuzione delle vendite deve poter restare invariati i costi e le risorse adoperate

Ripetibilità creare un business durevole e stabile, Poter ripetere il successo del modello imprenditoriale

il prodotto deve poter essere venduto e quindi dare ricavi vendendolo più di una volta

Profiquità ritorno degli investimenti

Ciclo evoluzione start up

Preseed primi investimenti 3f, rischio alto, no prospettiva di guadagno

Incubatori e acceleratori

Seed Si cercano investitori

Start up

Early growth

Sustained growth