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Wertkette eines Unternehemns (chuỗi giá trị của doanh nghiệp)

Liste potenzieller kritischer Erfolgsfaktoren

Stärken-Schwächen Profil

*Analysen im Zusammenhang zur Strategie

*SWOT-Analyse
S: Stärken
W: Weakness
O: Oportunities
T: Threats

*Stärken-Schwächen-Analyse

Interne Analyse -Stärken/Schwächen
Bsp: Preis, Qualität, Marktanteil, Vertrieb, Marketing
Externe Analyse-Markt
Bsp: Marktvolumen, Wettbewerbsstruktur, Brachenrentabilität (mức độ sinh lời)
das politisch-rechtliche Umfeld: Gesetze, Personalangebote, soziale, politische und rechtliche Rahmenbedingungen Umweltprobleme, Megatrend, in dem sich das Unternehmen bewegt, zu berücksichtigen, damit auch diese Faktoren bei der Strategieformulierung beachtet werden können
Wozu braucht man SWOT-Analyse
Erfassung von Threats und Opportunities: bei einem Markt um einen Death-Valley Markt & Green-Hill Markt handelt/ mögliche Dynamik zwischen den Märkten vorliegt
*Stärken-Schwächen-Analyse aus Volkswagen

*Stärken-Schwächen-Analyse aus Deutsche Bank

*SWOT-Analyse aus DAX-Unternehmen