BWL Vr.1

Entscheidungskriterien für den Standortwahl

Arbeitsbezogene - Zahl, Kosten, Qualifikation der Arbeitskräfte

Materialbezogene - Transportfähigkeit und Kosten, Zuliefersicherheit

Absatzbezogene - Transportfähigkeit und Kosten, Kundennähe

Energiebezogene - Energiekosten, Versorgungssicherheit

Weitere Faktoren - Immobilienbezogene, Umweltbezogene, Rechtliche und Politische, Clusterbildung

Definition Wirtschaft

Wirtschaft umfasst alle Institutionen und Prozesse zur Befriedigung von Bedarfen nach knappen Gütern

Materielle Wirtschaftsgüter

Produktionsgüter

• Potenzialfaktoren - Anlagevermögen

•Repetierfaktoren (Werkstoffe)

→ Rohstoffe

→Hilfsstoffe

→Betriebsstoffe

Konsumgüter

•Gebrauchsgüter - gebraucht aber nicht verbraucht

•Verbrauchsgüter - beim Nutzen verbraucht

Anspruchsgruppen des Unternehmens (Stakeholder) sind

Intern:

-Eigentümer

-Management

-Aufsichtsrat/Beirat

-Mitarbeitende

Extern:

-Fremdkapitalgebende

-Zulieferbetriebe

-Kunden/Kundinnen

-Allgemeine Öffentlichkeit

-Wettbewerb

Wie lauten die zwei Märkte im güterwirtschaftlichen Leistungsprozess?

Beschaffungs- und Absatzmarkt

Nutzweranalyse ist

Subjektive Entscheidungsshow, Methode zur Bewertung und Auswahl von Alternativen.

Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung mehrere Kriterienentscheidungsfindung.

Nutzwertanalyse: Ablauf auf Beispiel von Standortwahl:

Festlegung der Standortanforderungen

→ Definition der Kriterien für einen guten Standort

Gewichtung der Kriterien

→ Prozentuale Gewichtung: Was ist und besonders wichtig?

Bewertung jedes Standorts

→ Anhand der Kriterien auf einer Skala

Berechnung des Nutzens pro Standort und Auswahl

→ Kriterien * Gewichtung = Nutzen pro Kriterium

→ Summe der Nutzen pro Kriterium =Gesamtnutzen

→Auswahl : Standort mit höhstem Gesamtnutzen