Entwicklungslinien der Organisationstheorie

Administrativer Ansatz

Administrativer Ansatz

Bezieht sich auf die Organisation und Verwaltung von Ressourcen, Prozessen und Personen in einer Institution.

Zentralisierung

Ein stark zentralisierter Ansatz in der Verwaltung.

Transaktionskostenanalyse

Untersucht die Kosten, die mit der Durchführung eines wirtschaftlichen Austauschs verbunden sind.

Verfügungsrechtlicher Ansatz

Analysiert die Rechte, die Individuen oder Organisationen über ihre Ressourcen besitzen.

Prinzipal-Agenten-Ansatz

Untersucht die Beziehung zwischen einem Prinzipal und einem Agenten, einschließlich möglicher Interessenkonflikte.

Empirische Analyse

Ziel ist, Entscheidungsprozesse zu erklären, basierend auf den Abläufen innerhalb einer Organisation.

Bürokratieansatz

Ein strukturiertes Verwaltungsmodell, das auf klaren Regeln und Hierarchien basiert.

Anreiz-Beitrags-Theorie

Untersucht die Beziehungen zwischen Anreizen und Beiträgen in einer Organisation.

Informelle Organisation

Betrachtet die Bedeutung von nicht-offiziellen Prozessen in einer Institution.

Strukturalistischer Ansatz

Erfasst Organisationsstrukturen empirisch und erklärt Unterschiede systematisch.

Institutionalistische Ansätze

Betrachten die Rolle von Institutionen und deren Einfluss auf das Verhalten von Organisationen.

Feedbackschleifen

Mechanismen, um wie Organisationen ihre Ziele durch Rückmeldungen erreichen.

Taylorismus

Ein Managementansatz mit Fokus auf Standardisierung und wissenschaftliche Analyse der Arbeit.

Hawthorne Experiment

Zeigt, dass soziale und psychologische Faktoren am Arbeitsplatz Einfluss auf die Produktivität haben.

Symbolischer Ansatz

Betont die individuelle Interpretation und Bedeutung von organisatorischen Strukturen.

Human-Ressourcen-Ansatz

Geht davon aus, dass jeder Mensch in einer Organisation einen Reifungsprozess durchläuft.