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matriz de ansoff
Herramienta analítica que ayuda a los administradores a elegir y diseñar diversas estrategias de crecimiento de producto y crecimiento de mercado. Las diferentes estrategias de crecimiento que una empresa puede adoptar.
penetracion de mercado
Aumentar las ventas de productos existentes en mercados existentes. Aumentar su participación de mercado. Riesgo bajo.
desarrollo de producto
Vender productos nuevos en mercados ya existentes. Riesgo medio.
desarrollo de mercado
Vender productos ya existentes, en nuevos mercados. Riesgo medio.
diversificacion
Vender productos nuevos en merados nuevos. Riesgo alto.
diversificacion relacionada
Cuando la empresa busca nuevos clientes dentro de los amplios límites de la misma industria.
diversificacion no relacionada
Crecimiento por medio de vender productos completamente nuevos en mercados sin explorar.
