2 Offentlige Organisationer - Kultur og Værdier

Flashcards til repetition af nøglebegreber inden for organisationskultur i offentlige organisationer.

Offentlige organisationer

Organisationer der har en række mennesker ansat med det formål at løse særlige opgaver og realisere bestemte mål.

Organisationskultur

Fælles forståelser mellem mennesker i organisationer, som strukturer deres virkelighedsopfattelse og deres handlinger.

Instrumentelle perspektiv

Ser offentlige organisationer som et redskab til opnåelse af givne mål.

Kulturperspektiv

Opererer med en forestilling om, at organisationer har deres egne regler, normer og værdier, der har en selvstændig indflydelse på beslutningsadfærden.

Myteperspektiv

Fokus er ligeledes på normer og værdier, men med vægten lagt på organisationens omgivelser.

Værdier (i organisationskultur)

Det, organisationens medlemmer opfatter som vigtigt og værdifuldt.

Normer (i organisationskultur)

Foreskriver, hvordan man bør opføre sig, og hvilke handlinger og holdninger der anses for at være henholdsvis acceptable og uacceptable.

Virkelighedsopfattelser (i organisationskultur)

Hvad organisationens medlemmer opfatter som sandt og usandt, og hvordan de forstår deres omverden.

Institution (Selznick)

De uformelle normer, der gradvist vokser frem inden for organisationen.

Logic of appropriateness (Passendehedslogik)

Handling baserer sig på, hvad der anses for at være passende på baggrund af identiteter og regler, der er endogene i forhold til den institutionelle kontekst.

Subkulturer

Flere og konkurrerende kulturer i en given organisation.

Artefakter

Fysiske, verbale og adfærdsmæssige udtryk for kultur.