1/30
Struktur historiska rötter
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
Inom vilken tidsperiod växte strukturperspektivet fram?
Under de senaste 100–150 åren.
Vilka två huvudsakliga rötter har strukturperspektivet?
Praktiska och sociologiska rötter
Vilket praktiskt problem under slutet av 1800-talet drev fram behovet av nya organisationssätt?
Många kapitalistiska företag växte snabbt och blev svåra att styra och kontrollera.
Vad var den amerikanske ingenjören Frederick W. Taylors mest inflytelserika teori?
Scientific management, även kallad taylorism.
Vad gick Taylors idé om scientific management ut på?
Att dela upp arbetet i noggrant beskrivna och specialiserade moment.
Hur skulle varje arbetsuppgift utföras enligt Taylor?
På exakt det sätt som var mest effektivt.
Vad var syftet med att dokumentera och standardisera arbetet enligt Taylor?
Att ge företagsledningen bättre kontroll över produktionen.
Vad var en konsekvens för de anställda av Taylors metoder?
Deras möjlighet att själva påverka arbetsinsatsen minskade.
Vilka två saker kunde ledningen öka med hjälp av scientific management?
Både produktiviteten och kontrollen över arbetarna.
Vem utvecklade 14 principer för effektiv ledning som passade väl ihop med Taylors tankar?
Den franske ingenjören Henri Fayol.
Vilken gemensam grund lade Taylor och Fayol för organisationsteorin?
Tanken om att organisationer kunde styras vetenskapligt, nästan som maskiner.
Vilken gemensam yrkesbakgrund hade Frederick W. Taylor och Henri Fayol?
De båda var ingenjörer
Vilken akademisk disciplin, utöver praktisk organisering, har strukturperspektivet teoretiska rötter i?
Sociologi
Vilken sociolog har haft störst betydelse för strukturperspektivet?
Max Weber (1864-1920)
Vilken samhällsutveckling var Max Weber intresserad av att förstå?
Hur det moderna, industrialiserade samhället växte fram.
Vad kallade Weber den process där effektivitet, planering och logik ersatte tradition och vana?
Rationalisering
Enligt Max Weber skulle formella organisationer inte bara gynna ägare och chefer, utan även _____.
samhälle i stort
Hur ansåg Weber att en organisations mål skulle sättas?
Genom demokratiska processer.
Vad varnade Weber för att kapitalägarnas vinstjakt inte fick gå före?
Folkets vilja och de demokratiska målen.
Vad ansåg Weber kunde hindra en organisations effektivitet?
Om en viss grupp, till exempel ägarna eller de anställda, fick för mycket makt.
Vilken organisationsform menade Max Weber var den mest effektiva?
Den formellt rationella byråkratin.
Vad kännetecknar arbetsfördelningen i Webers formellt rationella byråkrati?
En tydlig arbetsdelning mellan anställda.
Hur beskrivs maktstrukturen i Webers byråkrati?
Som en hierarkisk struktur där ansvar och befogenheter är tydligt uppdelade.
Vad styr hur arbetet ska utföras och hur belöningar delas ut i en byråkrati enligt Weber?
Gemensamma regler och rutiner.
Vad baseras rekrytering och befordran på i Webers ideala byråkrati?
Formella kvalifikationer och meriter, inte personliga kontakter.
Vilken princip gäller för egendom och ansvar i Webers byråkrati?
En tydlig gräns mellan personlig och officiell egendom och ansvar.
Vad kännetecknar anställningstryggheten i Webers byråkrati?
Trygga anställningar och fasta karriärvägar inom organisationen.
Hur ser Webers byråkrati på arbete och lön?
Arbete som heltidssyssla med tillräcklig lön för att kunna försörja sig.
Sammanfattningsvis växte strukturperspektivet fram som ett sätt att skapa _____, _____ och _____ i snabbt växande organisationer.
Ordning, effektivitet, kontroll
Strukturperspektivet bygger på praktiska idéer från ingenjörer som Taylor och Fayol, och teoretiska tankar från sociologer som _____.
Weber
Vilka två begrepp betonades i Webers teoretiska bidrag till strukturperspektivet?
Rationalitet och rättvisa strukturer