Administración - 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización

Desarrollo profesional del administrador

Empleo de programas a largo plazo para desarrollar la capacidad directiva de una persona.

Capacitación gerencial

Uso de programas, en su mayoría de corto plazo, que facilitan el proceso de aprendizaje para ayudar a los administradores a hacer mejor su trabajo.

Desarrollo organizacional 

Enfoque sistémico, integrado y planeado para mejorar la efectividad de grupos de personas y de toda la organización, o de una unidad organizacional importante.

Enfoque situacional o de contingencia para mejorar la efectividad de la empresa.

Avance planeado

Proporciona a los gerentes una idea clara de su ruta de desarrollo.

Rotación de puestos

Su propósito es ampliar los conocimientos de los administradores o gerentes potenciales en diferentes cargos de la empresa.

Puestos de asistente

A menudo se crean para ampliar las perspectivas de los capacitados al trabajar muy de cerca con gerentes experimentados.

Comités y consejos directivos menores o administración múltiple

Proporcionan a los empleados en capacitación la oportunidad de interactuar con gerentes experimentados.

Programas de conferencias y congresos

Exponen a los gerentes actuales o potenciales a las ideas de oradores expertos en su campo.

Programas universitarios de administración

Exponen a los gerentes a teorías, principios y nuevas tendencias en la administración.

Teoría de la fuerza de campo

Se mantiene un equilibrio por fuerzas impulsoras y fuerzas restrictivas.

Organización que aprende

Organización que puede adaptarse a los cambios del ambiente externo a partir de la renovación constante de su estructura y sus prácticas.

Capacitación electrónica (e-training)

Capacitación en el puesto

Capacitación y desarrollo interno y externo

Formas de manejo del conflicto organizacional

Enfoque en las relaciones interpersonales o en los cambios estructurales.

Fuentes de conflicto organizacional

Simulación de negocios y estudio de casos prácticos

Desarrollo del gerente