Manangen in de retail niv.4 hoofdstuk 5

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/108

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 10:24 PM on 9/5/24
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

109 Terms

1
New cards

Wat zijn de doelen van belonen in een retailonderneming?

Het verbeteren van de kwaliteit van het werk, voorzien in vacatures, stimuleren van prestaties, compenseren van ongemakken, en beheersen van loonkosten.

2
New cards

Wat is het uiteindelijke doel van belonen?

Het verbeteren van de kwaliteit van het werk.

3
New cards

Hoe helpt beloning bij het voorzien in vacatures?

Door sollicitanten te informeren over marktconformiteit, functiezwaarte, en het beloningsstelsel.

4
New cards

Waarom is een herkenbaar beloningsbeleid belangrijk?

Het helpt bij het binden van vakbekwame medewerkers.

5
New cards

Wat kan belonen stimuleren?

Hogere prestaties.

6
New cards

Wat is een functie van beloning met betrekking tot ongemakken?

Het compenseren van ongemakken (inconveniënten).

7
New cards

Hoe helpt beloningsbeleid bij loonkosten?

Het helpt om de loonkosten te beheersen door deze op een doordachte manier te beïnvloeden.

8
New cards

Wat moet een goed beloningsbeleid ondersteunen?

De ondernemingsstrategie en bijdragen aan de doelstellingen van het bedrijf.

9
New cards

Waarom moet het beloningsbeleid inzichtelijk en begrijpelijk zijn?

Zodat zowel leidinggevenden als medewerkers de werking en gevolgen begrijpen.

10
New cards

Aan welke wetgeving moet het beloningsbeleid voldoen?

Het moet in overeenstemming zijn met cao-bepalingen en fiscale wet- en regelgeving.

11
New cards

Wat zijn de vereisten voor rechtvaardigheid in het beloningsbeleid?

Het moet eerlijk en transparant zijn, zonder onderscheid op basis van geslacht of cultuur.

12
New cards

Hoe kan het beloningsbeleid aansluiten op de behoeften van werknemers?

Door te kiezen voor flexibele arbeidsvoorwaarden of prestatiegerichte beloningen.

13
New cards

Wat vereist de ontwikkeling van een effectief beloningsbeleid?

Een afgewogen aanpak waarbij zowel de wensen van de medewerkers als de strategische doelen van de onderneming in overweging worden genomen.

14
New cards

Wat is Functionele Beloning?

Functionele beloning verwijst naar de beloning die gekoppeld is aan een specifieke functie binnen een organisatie.

15
New cards

Welke factoren beïnvloeden de hoogte van Functionele Beloning?

Aard van de functie, eisen van de functie, verantwoordelijkheid en bevoegdheid, fysieke werkplek, en leeftijd.

16
New cards

Wat is Functiewaardering?

Functiewaardering is het analyseren en waarderen van functies op basis van functiebeschrijvingen om de functiebeloning te bepalen.

17
New cards

Wat zijn Functiegroepen en Salarisschalen?

Functies worden ingedeeld in functiefamilies en functiegroepen, gekoppeld aan salarisschalen vastgesteld in cao’s.

18
New cards

Wat zijn Functielonen?

Functielonen stellen een ondergrens voor de beloning, maar werkgevers kunnen besluiten om hogere lonen te bieden.

19
New cards

Wat zijn Loontabellen?

Loontabellen geven een overzicht van het loon per functiegroep en leeftijdscategorie.

20
New cards

Wat zijn Schaaltredes?

Schaaltredes geven aan hoe het loon stijgt op basis van dienstjaren binnen loonschalen.

21
New cards

Wat beschrijven Collectieve Arbeidsovereenkomsten (cao's)?

Cao’s beschrijven verschillende vormen van beloning, zoals functiezwaarte, ervaring, en toeslagen voor inconveniënt uren.

22
New cards

Waarom is Duidelijkheid in Beloning belangrijk?

Duidelijkheid in beloning zorgt voor eerlijkheid en transparantie, wat ontevredenheid en conflicten voorkomt.

23
New cards

Wat is Variabele Beloning?

Variabele beloning is een beloningsvorm die nog steeds wordt toegepast, maar alternatieve vormen zijn vaak zeldzaam.

24
New cards

Waarom is Transparantie in beloningssystemen essentieel?

Transparantie is essentieel om ontevredenheid en conflicten te voorkomen en om ervoor te zorgen dat beloning eerlijk wordt toegepast.

25
New cards

Wat is persoonlijke beloning?

Persoonlijke beloning is het bedrag in geld of goederen dat medewerkers aan het einde van de week of maand ontvangen.

26
New cards

Waar is de hoogte van persoonlijke beloning afhankelijk van?

De hoogte van persoonlijke beloning is afhankelijk van minimumloon of functieloon, aantal gewerkte uren, geleverde prestatie en inhoudingen.

27
New cards

Wat is het minimumloon?

Het minimumloon is het basisloon dat medewerkers ontvangen, afhankelijk van hun functie en de geldende cao of wetgeving.

28
New cards

Hoe wordt het minimumloon bepaald voor jongeren?

Jongere werknemers ontvangen een percentage van het minimumloon, variërend van 85% voor een 22-jarige tot 30% voor een 15-jarige.

29
New cards

Wat is de minimumvakantiebijslag?

De minimumvakantiebijslag bedraagt 8% van het brutoloon en is wettelijk verplicht.

30
New cards

Hoe vaak stelt de overheid het minimumloon vast?

De overheid stelt twee keer per jaar het minimumloon vast.

31
New cards

Wat zijn inhoudingen in het salaris?

Inhoudingen zijn verplichte bijdragen en belastingen die van het brutoloon worden afgetrokken.

32
New cards

Wat omvat loonheffing?

Loonheffing omvat de loonbelasting en premies voor volksverzekeringen zoals AOW, Anw en Wlz.

33
New cards

Wat is de inkomensafhankelijke bijdrage Zvw?

Dit is een bijdrage voor de Zorgverzekeringswet die van het loon wordt ingehouden.

34
New cards

Wat regelt de Wet op de Loonbelasting?

De Wet op de Loonbelasting regelt de loonbelasting die op het loon wordt ingehouden en afgedragen aan de Belastingdienst door de werkgever.

35
New cards

Wat zijn beloningstelsels?

Systemen die bepalen hoe het loon van medewerkers wordt vastgesteld, variërend op basis van gewerkte uren en prestaties.

36
New cards

Wat is tijdloon?

Een beloningssysteem waarbij medewerkers betaald worden op basis van het aantal gewerkte uren.

37
New cards

Wat zijn de voordelen van tijdloon?

Zekerheid over inkomen en rust voor medewerkers.

38
New cards

Wat zijn de nadelen van tijdloon?

Medewerkers kunnen minder gemotiveerd zijn om harder te werken, omdat beloning niet afhankelijk is van prestaties.

39
New cards

Wat is premieloon?

Een beloningssysteem waarbij de beloning afhankelijk is van zowel gewerkte tijd als prestaties.

40
New cards

Wat zijn de voordelen van premieloon?

Kan arbeidsproductiviteit verhogen en loonkosten per euro omzet verlagen.

41
New cards

Wat zijn de nadelen van premieloon?

Kan leiden tot jaloezie en demotivatie bij teamwerk.

42
New cards

Wat is merit rating?

Een beloningssysteem waarbij medewerkers worden beloond op basis van kwalitatieve kenmerken zoals klantvriendelijkheid en betrouwbaarheid.

43
New cards

Wat zijn de voordelen van merit rating?

Focus op waardevolle eigenschappen en verdiensten van de medewerker.

44
New cards

Wat zijn de nadelen van merit rating?

Kwalitatieve kenmerken zijn vaak moeilijk meetbaar, wat kan leiden tot subjectieve beoordelingen.

45
New cards

Wat is het cafetariamodel?

Een systeem waarbij medewerkers zelf een pakket arbeidsvoorwaarden samenstellen.

46
New cards

Wat zijn de voordelen van het cafetariamodel?

Flexibiliteit voor medewerkers en afstemming op persoonlijke behoeften.

47
New cards

Wat zijn de nadelen van het cafetariamodel?

Complexe implementatie en afhankelijkheid van cao-ruimte.

48
New cards

Wat is competentiebeloning?

Beloning op basis van specifieke competenties en behaalde resultaten.

49
New cards

Wat zijn de voordelen van competentiebeloning?

Helpt bij het belonen van belangrijke vaardigheden en prestaties.

50
New cards

Wat zijn de nadelen van competentiebeloning?

Beoordeling kan subjectief zijn en vereisen duidelijke normen.

51
New cards

Wat is het Nieuwe Belonen?

Focus op prestatieverbetering door training en coaching in plaats van alleen beloning.

52
New cards

Wat houdt beloningsdifferentiatie in?

Differentiatie op basis van functie, ervaring, prestaties, en arbeidsomstandigheden.

53
New cards

Wat zijn de voordelen van beloningsdifferentiatie?

Kan bijdragen aan eerlijke beloning

54
New cards

Wat gaat verder dan alleen financiële compensatie?

Belonen gaat verder dan alleen financiële compensatie.

55
New cards

Welke manieren zijn er om medewerkers te waarderen?

Complimenten, cadeaubonnen, opleidingen, en bloemen.

56
New cards

Wat is het doel van een beloningssysteem?

Het doel is om medewerkers aan te moedigen om kwalitatief goed werk te leveren.

57
New cards

Wat omvat effectieve beloning volgens Steve Kerre?

Effectieve beloning omvat erkenning en persoonlijke ontwikkeling.

58
New cards

Wat moeten medewerkers niet voelen door extra beloningen?

Medewerkers moeten zich niet beledigd voelen door extra beloningen.

59
New cards

Wanneer moeten extra beloningen gegeven worden?

Extra beloningen moeten op willekeurige momenten worden gegeven.

60
New cards

Wat kan effectiever zijn dan periodieke salarisverhogingen?

Eenmalige gratificaties kunnen effectiever zijn.

61
New cards

Wat kan de effectiviteit van beloning verhogen?

Het meenemen van dienstjaren en de inhoud van de functie.

62
New cards

Waarom moeten beloningen zichtbaar zijn?

Beloningen moeten zichtbaar zijn om de impact te maximaliseren.

63
New cards

Wanneer moeten goede prestaties beloond worden?

Effectief werk en goede prestaties moeten direct beloond worden.

64
New cards

Wat biedt een incentive-systeem aan medewerkers?

Een beloning in het vooruitzicht bij het bereiken van prestatiedoelen.

65
New cards

Wat biedt een goed salaris volgens de tekst?

Een gevoel van veiligheid.

66
New cards

Wat draagt niet altijd bij aan gevoelens van respect en rechtvaardigheid?

Een goed salaris.

67
New cards

Wat kan de motivatie van medewerkers negatief beïnvloeden?

Het gebrek aan persoonlijke aandacht en waardering.

68
New cards

Wat kan helpen om medewerkers gemotiveerd en tevreden te houden?

Het combineren van financiële beloningen met erkenning en persoonlijke aandacht.

69
New cards

Wat zijn sociale voorzieningen?

Sociale voorzieningen zijn gefinancierd uit overheidsinkomsten en dienen als vangnet voor mensen die in hun onderhoud niet kunnen voorzien.

70
New cards

Wat is het doel van de Participatiewet?

De Participatiewet heeft als doel om mensen, met en zonder arbeidsbeperkingen, weer aan de arbeidsmarkt deel te laten nemen.

71
New cards

Wie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet?

De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de Participatiewet ligt bij de gemeenten.

72
New cards

Wat is de Wet Werk en Arbeidsondersteuning Jonggehandicapten (Wajong)?

De Wajong biedt ondersteuning en financiële bijstand aan jongeren met een langdurige ziekte of beperking.

73
New cards

Wat regelt de Wet Werk en Bijstand (Wwb)?

De Wwb regelt de bijstandsverlening aan mensen die niet genoeg inkomen hebben om in hun eigen levensonderhoud te voorzien.

74
New cards

Wat is het doel van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW)?

De WSW biedt arbeidsgehandicapten de mogelijkheid om onder aangepaste omstandigheden te werken.

75
New cards

Waarom zijn sociale voorzieningen belangrijk?

Sociale voorzieningen helpen individuen die moeilijk toegang hebben tot de arbeidsmarkt en bieden een vangnet voor tijdelijke of langdurige ondersteuning.

76
New cards

Wat zijn sociale verzekeringen?

Sociale verzekeringen zijn gefinancierd door maandelijkse bijdragen van werkgevers en werknemers en beschermen zowel werkgevers als werknemers.

77
New cards

Wat zijn de twee hoofdtypen sociale verzekeringen?

Volksverzekeringen en werknemersverzekeringen.

78
New cards

Wat is het doel van de Algemene Ouderdomswet (AOW)?

Biedt een inkomen aan mensen die de AOW-leeftijd hebben bereikt.

79
New cards

Wat regelt de Algemene Nabestaandenwet (Anw)?

Biedt een inkomen aan mensen die hun partner hebben verloren en eventueel jonge kinderen verzorgen.

80
New cards

Wat is de Wet Langdurige Zorg (Wlz)?

Zorgt voor de betaling van bijzondere ziektekosten voor mensen die langdurige zorg nodig hebben.

81
New cards

Voor wie is de Algemene Kinderbijslagwet (AKW) bedoeld?

Voor ouders van kinderen tot 16 jaar die in Nederland wonen of er werken.

82
New cards

Hoe wordt de premie voor volksverzekeringen betaald?

Via de belastingaanslag of door inhouding op het loon door de werkgever.

83
New cards

Wie voert de AOW, Anw en AKW uit?

Sociale Verzekeringsbank (SVB).

84
New cards

Wat is het doel van de Werkloosheidswet (WW)?

Biedt een werkloosheidsuitkering aan werknemers met voldoende arbeidsverleden.

85
New cards

Wat regelt de Ziektewet (ZW)?

Verzorgt een uitkering voor zieke werknemers voor wie de loondoorbetalingsplicht niet geldt.

86
New cards

Wat is de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA)?

Regelt een arbeidsongeschiktheidsuitkering na de wettelijke loondoorbetalingstermijn van 104 weken.

87
New cards

Wat zijn de types uitkeringen onder de WIA?

WGA-uitkering en IVA-uitkering.

88
New cards

Wie betaalt de premies voor werknemersverzekeringen?

De premies worden doorgaans door de werkgever betaald.

89
New cards

Wie voert de werknemersverzekeringen uit?

Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV).

90
New cards

Wat verplicht de Zorgverzekeringswet (Zvw) iedere inwoner van Nederland?

Het afsluiten van een basisverzekering tegen ziektekosten.

91
New cards

Wat dekt de basisverzekering volgens de Zvw?

Standaardzorg, zoals huisartsenzorg en ziekenhuisbehandelingen.

92
New cards

Wat kunnen mensen naast de basisverzekering doen?

Zich vrijwillig aanvullend verzekeren voor kosten die niet door het basispakket worden vergoed.

93
New cards

Onder welke categorie valt de Zvw?

Volksverzekeringen.

94
New cards

Wie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Zvw?

Private zorgverzekeraars en zorgaanbieders.

95
New cards

Waaruit bestaat de premie van de Zvw?

Een inkomensafhankelijke bijdrage en een werkgeversheffing.

96
New cards

Hoe betalen werknemers de inkomensafhankelijke bijdrage?

Via een inhouding op het brutoloon.

97
New cards

Hoe dragen werkgevers de inkomensafhankelijke bijdrage af?

Samen met de loonheffing aan de Belastingdienst.

98
New cards

Hoe wordt de bijdrage voor zelfstandigen berekend en betaald?

Via een aanslag als loonheffing aan de Belastingdienst.

99
New cards

Wat zorgt de Zvw ervoor?

Dat iedereen verzekerd is voor noodzakelijke zorgkosten.

100
New cards

Wat zijn de verplichtingen bij loonadministratie?

Je moet een loonadministratie bijhouden die voldoet aan specifieke voorwaarden voor loonheffingen en gegevensverstrekking aan de Belastingdienst en UWV.

Explore top notes

note
What is Science? 1.1
Updated 1041d ago
0.0(0)
note
ANSC 301 VOCABULARY
Updated 1277d ago
0.0(0)
note
Abnormal psychology
Updated 818d ago
0.0(0)
note
APUSH Chapter 7
Updated 1248d ago
0.0(0)
note
AP Environmental Science - Unit 4
Updated 1188d ago
0.0(0)
note
Act 1, Scene 3
Updated 1264d ago
0.0(0)
note
What is Science? 1.1
Updated 1041d ago
0.0(0)
note
ANSC 301 VOCABULARY
Updated 1277d ago
0.0(0)
note
Abnormal psychology
Updated 818d ago
0.0(0)
note
APUSH Chapter 7
Updated 1248d ago
0.0(0)
note
AP Environmental Science - Unit 4
Updated 1188d ago
0.0(0)
note
Act 1, Scene 3
Updated 1264d ago
0.0(0)

Explore top flashcards

flashcards
AP Lang terms: "R-A"
65
Updated 1204d ago
0.0(0)
flashcards
Unitée 3 Atelier A
28
Updated 1120d ago
0.0(0)
flashcards
abeka health 9 section 5.2
59
Updated 1086d ago
0.0(0)
flashcards
CHS History Final - Padilla
32
Updated 1162d ago
0.0(0)
flashcards
Ethics Vocab Quiz 1
25
Updated 776d ago
0.0(0)
flashcards
ARC 308 Human Factors
31
Updated 1219d ago
0.0(0)
flashcards
AP Lang terms: "R-A"
65
Updated 1204d ago
0.0(0)
flashcards
Unitée 3 Atelier A
28
Updated 1120d ago
0.0(0)
flashcards
abeka health 9 section 5.2
59
Updated 1086d ago
0.0(0)
flashcards
CHS History Final - Padilla
32
Updated 1162d ago
0.0(0)
flashcards
Ethics Vocab Quiz 1
25
Updated 776d ago
0.0(0)
flashcards
ARC 308 Human Factors
31
Updated 1219d ago
0.0(0)