**Determinación de la misión y los objetivos básicos** a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
2
New cards
Políticas
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.
3
New cards
Perfil de la empresa
El punto de partida para determinar dónde se encuentra la empresa y hacia dónde debe ir.
4
New cards
Orientación y valores
Son aspectos importantes para formular la estrategia; establecen el clima organizacional y determinan la dirección de la compañía.
5
New cards
Visión
También determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?
6
New cards
Misión
Declaración que responde la pregunta: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?
7
New cards
Intención estratégica
Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.
8
New cards
Innovación con valor
Estrategia basada en **crear valor al cliente ofreciéndole algo especial a un costo** y que requiere del compromiso de toda la compañía.
9
New cards
Interrogantes
Empresas con débil participación de mercado y tasa alta de crecimiento.
10
New cards
Estrellas
Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades.
11
New cards
Vacas de liquidez
Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos.
12
New cards
Perros
Empresas con bajo crecimiento y débil participación de mercado. No son rentables.
13
New cards
Estrategia a nivel corporativo
**Estrategia general** para una compañía diversificada.
14
New cards
Estrategia de negocio
Estrategia cuyo objetivo es **ganar una ventaja competitiv**a particular de una línea de productos.
15
New cards
Estrategias funcionales y operativas
Estrategias diseñadas **para los departamentos** o unidades de una organización cuyo objetivo es apoyar el negocio y las estrategias corporativas.
16
New cards
Premisas de planeación
El **ambiente** anticipado en el que se espera operen los planes.