Open Online Kurs Wirkungsorientierung

Wirkung

Durch eine verursachende Kraft bewirkt Veränderung.

Kausaler Mechanismus

Veränderung oder Stabilisierung einer Situation durch einen bestimmten Prozess.

Wirkpotential

Hat die Maßnahme das Potential eine Wirkung zu erwirken?

Nutzen

Eher Rückgriff auf qualitative Daten aus Sicht der Nutzenden.

Input

Ich gebe etwas rein, z. B. Arbeitszeit.

Output

Eine Maßnahme findet statt; das, was passiert.

Outcome

Wirkungen auf Ebene der Klient:innen.

Impacts

Wirkungen auf Ebene der Gesellschaft.

Wirkungsplausibilisierung

Abgrenzung zum 'Kausalen Zusammenhang'. Diskussion über Wirkungszusammenhang.

Bruttowirkung

Wie war es vor vs. nach der Maßnahme?

Nettowirkung

Abweichung zwischen der Veränderung mit/ohne Maßnahme.

Wirksamkeit

Ausmaß der intendierten Wirkungen (also der Wirkungen, die sich erhofft wurden).

Wirkungsorientierung

Politische und gesellschaftliche Forderung nach der Hinwendung zu Wirkung Sozialer Dienste.

Ethische Ebene

Die Klient:in kann sich eine Maßnahme oft nicht aussuchen.

Legitimationsebene

Bringschuld gegenüber dem Kostenträger.

Entscheidungsebene

Wirkungen unterstützen die Fachlichkeit.

Ordnungspolitische Ebene

Wirkungen als Steuerungsgröße.

Kreislauf der Wirkungsorientierung

Verständigen innerhalb der Einrichtung, entwickeln von Wirkmodellen.

Change Management

Dringlichkeit aufzeigen und Veränderung weiter antreiben.

Akzeptanzmatrix

Zeigt auf, wie die Mitarbeiter:innen der Veränderung gegenüber eingestellt sind.

Pilotprojekt

Erstes Erproben in einem speziellen abgegrenzten Arbeitsfeld.

Begleitgruppe

Begleitet das Pilotprojekt und besteht aus Promotern der Veränderung.

Moderatorvariablen

Von welchen Randbedingungen hängt die Wirkung ab?

Mediatorvariablen

Variablen bzw. Zwischenschritte zu einer Wirkung

Persistenz

Wie lange und nachhaltig bleibt die Wirkung erhalten?

Theory of Change

Methode der wirkungsorientierten Programmplanung.

Zielgruppenanalyse

Welche Zielgruppen spielen in meinem Angebot eine Rolle?

Kaskadenmodell

Bezeichnet verschiedene Zielgruppen und stufenweise Aktivitäten.

Personamethode

Splittung der Akteure der Zielgruppe(n) in kleinere Gruppen.

Kontextfaktoren

Einfluss auf Klient:in und Maßnahme.

Social Return on Investment (SROI)

Monetarisierte Wirkung geteilt durch finanzielle Inputs.

Reporting von Wirkung

Social Reporting Standard (SRS) besteht aus drei Teilen.

Interne Validität

Gemessene Veränderungen sind auf die Maßnahme zurückzuführen.

Externe Validität

Wie generalisierbar ist meine Analyse auf andere Sachverhalte anwendbar?

Fokusgruppen

Befragung von homogenen Gruppen zur Erzeugung von Diskussionen.