busnes uned 2.3 Pennod 13- Newidiadau mewn arferion gwaith

Pennod 13- nodau newidiadau mewn arferion gwaith

• Arferion cyflogaeth wedi newid ers y 70au

• mwy o hyblygrwydd mewn arferion gwaith

• Gweithlu mwy hyblig i lenwi y swyddi sydd eu hngen ar busnesau ar y adeg hynny

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - ORIAU HYBLIG

gorfod gweithio oriau craidd e.e 25 awr, 10-3, chi sy’n cael dewis y 10 awr arall. Hyn yn dda i rhieni- sef angen casglu plant o ysgol

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - GWEITHIO GATREF

adref ar y cyfrifiadur- cyflogwyr yn arbed costau e.e office space

gallwn gweithio ar gyfrifiadur efo mynediad at raglenni ac apiau cyfathrebu

arbed amser cymudo a staren

busnesau’n elwa o ostyniad mewn xostau cyffredinol fel swyddfeydd-

ond gall pobl teimlo’n unig ac effeitho iechyd meddwl nhw.

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - CYFLOGAETH RHAN AMSER

gweithio llai na niferau o oriau safonol o dan llawn amser

i rhenni efo plant ifanc

bus yn elwa o hyblygrwydd= cyfnodau prysur, cyflogwyr rgweithwyr han amser i ddiwallu anghenion u cyflogwyr ac adegau tawelach, y staff llawn amser yn ddigonol

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - CYFLOGAETH DROS DRO

“temporary contract”- gwaith am penodol amser e.e contract mamoliaeth

trefnir rhywfaint o waith dros dro drwy asiantaethau cyfkogaeth

darparu gweuthwyr i gyflogwyr sy’n chwylio am unigolion sydd gyda sgiliau priodol am gyfnod penodol

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - RHANNU SWYDD

2 unigolyn yn rhannu’r swydd

caniatau i weithwyr proffesiynnol bathau a’u cyflogaeth, pn fydd yn rhaid iddynt fel arall gael seibiant gyrfa o bosibl

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - AML SGILIO

person yn weithio fel debynnydd ac glanhawyr

mwy o hyblygrwydd

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - CONTRACTAU SERO HORIAU

rhai bod ar gael, ond efallai ddim gwaith am cyfnod + mae cyflog ddim yn gwarantau= anfoesegol

os bydd y cyflogwyr yn brysur, efallai y bydd y rhai sydd a chytundebau oriau hyblig bron yn amser llawn, ond galw am llafur yn lleihau, efallai bydd yn gweithwyr yn cael ei hanfon adref

Esiamplau o sut newididau mewn arferion gwaith= Opiynnau i gyflogwyr - DESGIAU POETH

ddim desg i pob withwyr- gwahannol gweithwyr yn rhannu desgiau

tim sef ddim yn treulio amser mewn swyddfa- desgaiau yn wastraff adnoddau

Cael llafur i’r busnes

busneau yn gallu cael y llafurpan mae nhw eu hangen e.e tymhorol, pan mae’n brysur

mantesion arferion gweithio hyblig i fusnes

• Gallu amrywio eu llafur yn ol y galw am ei cynnych= MWY o weithwyr pan mae nhw’n angen

• gallu bod yn rhatach e.e gweithwyr rhan amser hefo llau o buddion e.e gwyliau

• busnes yn fwy effeithlon- llai o gostau a wedyn yn gallu gostwng eu prisau gwerthu sydd yn gwneud nhw yn fwy custadleuol yn eu marchnad

• haws i busnes recriwtio gweithwyr

• staff dros dro ac is-gontracwyr yn lot rhatach na staff llawn amser

anfantesion arferion gweithio hyblig i fusnes

• anoddach moitro perfformiad y gweithwyr

• gweithwyr yn llai tebygol o fod ar un ymrwymiad i fusnes o gymharu efo gweithwyr parhoal= colli glowg tymor byr ac efallai bydd y gwith ddim ir un safon a rhai o weithwyr hir dymor y busnes= Niweidio enw dda y busnes a colli cwsmeriad

• problemau cyfathrebu-collir mantais fel gweithio fel tim, gweiythwyr yn teimlo’n unig ac diffig syniadau newydd yn arwain at lai o arloesi

anfantesion arferion gweithio hyblig i gwithwyr

• rhai ar contractau sero horiau - ddim incwm cyson

• rhai rhan amser- galli colli cyfleuoedd hyfforddiant

• rhai gyda contractau dros dro- beth sy’n digwydd yn y diwedd- ar ol i contarct dod i ben?= ddim cyflog

diffinad newidiadau mewn arferion gwaith

Mae gweithlu hyblig yn un sy’n barod i gyfleni anghenion busnes pan pan fydd ei hangen e.e cael mwy o gweithwyr pryd mae’n prysur a gweithio o adref

mantesion arferion gweithio hyblig i weithwyr

• gall gweithwyr weithio o gwmpas eu hymrwymiadau personol a’u bywydau cartref

• arbed amser, arian a straen drwy beidio a chymudo yn ystod cyfnodau prydur neu o gwbl os nhw’n gweithio o adref

y mathau o dechnoleg y gall busnesau eu defnyddio i aulluogi gweithwyr i weithio’n hyblig yn cynnwys

• cyfrifiaduron

• y rhyngrwyd

• band eang

• rhaglenni ac apiau cyfathrebu

ffactorau bydd busnesau angen eu hystyried wrth weryhuso effaith technoleg newydd ar arferion gwaith

• sut y maent yn rheoli ymdeimlad posibl o unigedd ymysg eu gweithwyr

• sut mae’r risgiau o weithio gartef neu defnyddio technoleg ar gyfer arferion gwaith yn cael eu rheoli

• sut y caiff perfformiad gweithwyr ei fonitro a’i reoli