Absatz- und Beschaffungsmarketing, Personalmarketing & Employer Branding

Diese Karteikarten decken die zentralen Begriffe und Konzepte aus der Vorlesung zu Absatz- und Beschaffungsmarketing, Personalmarketing sowie Employer Branding ab.

Absatzmarketing

Vermarktung von Leistungen an externe Zielgruppen mit Zielen wie Bedarfsdeckung, Verhaltensänderung, Information und Imagepflege.

Beschaffungsmarketing

Gewinnung von Ressourcen (z. B. Mitarbeitende, Lieferanten, Spender) zur Sicherung der Verfügbarkeit und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.

Personalmarketing

Alle Aktivitäten einer Organisation zur Steigerung ihrer Attraktivität als Arbeitgeber, sowohl intern als auch extern.

Externes Personalmarketing

Richtet sich an potenzielle Mitarbeitende mit dem Ziel der Personalgewinnung; typische Maßnahmen: Karrierewebseiten, Kampagnen.

Internes Personalmarketing

Richtet sich an aktuelle Mitarbeitende und zielt auf langfristige Bindung; Maßnahmen umfassen z. B. Corporate Benefits.

Fachkräftemangel

Mangel an qualifiziertem Personal; stellt Organisationen vor die Frage, ob Inserieren oder Inspirierten (Employer Branding) wirksamer ist.

Employer Branding

Strategischer Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke, die emotional und wertebasiert kommuniziert wird.

Employer Value Proposition (EVP)

Einzigartiges Wertversprechen einer Organisation an (potenzielle) Mitarbeitende, Kern des Employer Brandings.

Personalgewinnung

Operative, handlungsorientierte Maßnahmen zur Besetzung konkreter Vakanzen.

Zielgruppenorientierung (im Employer Branding)

Ausrichtung der Botschaften und Kanäle an den Bedürfnissen der relevanten Bewerber- und Mitarbeitersegmente.

Authentizität (im Employer Branding)

Glaubwürdige Darstellung der tatsächlichen Arbeitsbedingungen und Werte einer Organisation.

Emotionale Ansprache & Storytelling

Nutzung von Geschichten und Gefühlen, um die Arbeitgebermarke erlebbar zu machen und Identifikation zu fördern.

Medienwahl

Gezielte Auswahl von Kommunikationskanälen (z. B. Social Media, Karrierewebseite), um Zielgruppen effektiv zu erreichen.

Partizipation (im Employer Branding)

Einbindung von Mitarbeitenden und Bewerbenden in die Markenkommunikation, um Glaubwürdigkeit und Engagement zu erhöhen.

Wiedererkennbarkeit

Konsistente visuelle und inhaltliche Gestaltung, damit die Arbeitgebermarke leicht identifiziert wird.

Purpose-driven Brand

Marke, die von einem höheren Sinn („Purpose“) getragen wird; besonders bei Millennials attraktiv.