1/39
Looks like no tags are added yet.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced |
|---|
No study sessions yet.
Målsatt omsetning
(Faste kostnader + målsatt resultat)/dekningsgrad
Dekningsbidrag
Salgsinntekter - variable kostnader
Dekningsgrad
Dekningsbidrag/Salgsinntekter
Driftsmargin
Driftsresultat/Driftsinntekter
Driftsmargin (evt målsatt)
Driftsresultat/Driftsinntekter
Driftsinntekter (evt målsatt)
Faste kostnader/(Dekningsgrad- Driftsmargin)
Resultat driftsregskap bidragsmetode vs selvkostmetode
Hvis lageret øker → resultatet selvkost > bidrag
Hvis lageret minker → resultatet selvkost < bidrag
Differansen er alltid faste tilvirkningskostnader × endret lagerbeholdning (enheter).
Beholdningsendring Varer i arbeid=
Beholdningsendring via= (FV-VIA) * VTVK per enhet (VIA) |
Budsjetterte kostnader
Det man planla før perioden startet.
Basert på forventet volum og budsjetterte enhetskostnader.
Eksempel: 1 000 stk × 18 kr/stk = 18 000 kr.
Kalkulerte (eller normerte) kostnader
Hva kostnadene burde ha vært gitt faktisk volum, men fortsatt med budsjetterte enhetskostnader.
Eksempel: 1 200 stk × 18 kr/stk = 21 600 kr.
Virkelige (faktiske) kostnader
Hva du faktisk brukte i penger. Ofte oppgitt i oppgaven.
Eksempel: 1 200 stk × 17 kr/stk = 20 400 kr.
Beholdningendring ferdigvarer
endringen i mengde * tilvirkningskost(selvkostkalkyle)
eller variable kostnader per enhet(bidragkalkyle)
Endring ferdigvarer i enheter og hva økning eller nedgang betyr i standardkostregnskapet.
Produsert - solgt.
Økning= - (trekke fra) i standardkostregnskapet
nedgang= + (forbrukt i perioden) i standardregnskapet
Endringer varer i arbeid i enheter, hva økning og nedgang betyr i standardkostregnskapet
Varer i arbeid - ferdigvarer
Økning= - (trekke fra) i standardkostregnskapet
nedgang= + (forbrukt i perioden) i standardregnskapet
Avviksanalyse DM
Materialavvik + prisavvik
Materialavvik = (Ms - Mv)*Ps
Prisavvik = (Ps-Pv)*Mv
Resultat/inntekts avvik
Volumavvik + Prisavvik
Volumavvik= (Mv-Mb)*DBb
Salgsprisavvik= (Pv-Pb)*Mv
Overgang fra budsjettert til virkelig produksjonsresultat
Budsjettert resultat - Totale Kostnadsavvik - Totale inntektsavvik
Innkalkulerte kostnader indirekte variable
Standardkostnad for virkelig tid. Hva burde virkelig tid ha kostet.
Standardkostnader
Hva kostnadene burde ha blitt gitt den faktiske produksjonen.
Produktivitetsavvik
Standardkostnader - Innkalkulerte kostnader
Forbruksavvik
Innkalkulerte kostander - Virkelige kostnader.
Beskjeftigelsesavvik=
(Tv−Tb)⋅Ks
Der:
Tv = standard aktivitet for virkelig produksjon
(standard timer eller standard enheter for faktisk ferdigprodusert volum)
Tb = standard aktivitet for budsjettert produksjon
(standard timer eller standard enheter for planlagt volum)
Ksfast = fast kostnadsats per aktivitetsenhet
(f.eks. faste kostnader per time eller per enhet i selvkostkalkylen)
Teoretisk kapasitet
Hva man hypotetisk kan utføre
Praktisk kapasitet
Hva som realistisk sett er maksimal produksjon
Normal kapasitet
Hva som i gjennomsnitt er realistisk å produsere
Budsjettert kapasitet
Hva man planlegger å utføre
Virkelig kapasitet
Hva som faktisk ble utført
Med hvilken kapasitetstype beregnes aktivitetssats
Praktisk
Totale kostnader ABC
Totale kostnader for tilførte ressurser=
Kostnader for benyttet kapasitet + Kostnader for ubenyttet kapasitet. Summen beregnes med utgangspunkt i praktisk kapasitet.
Tillegssats indirekte kostnader
Kostnader til fordeling/Aktivitetsmål
ABC - Hiererkiet
Bedriftsnivå
Kundenivå
Produktnivå
Serie
Enhetsnivå
Aktivitetssats/Kostnad per driverenhet
Aktivitetskostnader ved praktisk kostnadsdrivervolum/praktisk kostnadsdrivervolum
Akseptere en spesialorde ved ledig kapasitet, hva er aksepterbar pris?
Marginalkostnad = Variable aktivitetskostnader/Benyttet kapasitet
Residualresultat (RI)
(Ordinært resultat før skatt + rentekostnader) - gjennomsnittlig totalkapital * avkastningskrav
Hva viser residualresultat?
om driften skaper verdier i tråd med kapitalens alternative anvendelse.
Om bedriften skaper en avkastning utover hva som kan forventes av sin totalkapital
Totalkapitalrentabilitet
(Ordinært resultat før skatt + rentekostnader)/ Gjennomsnittlig totalkapital
Internprisingsregelen
Marginal(utlegg)kostnad + alternativkostnad
– Alternativkostnaden er tapt dekningsbidrag når en intern enhet fortrenger et eksternt salg.
Med ledig kapasitet er alternativkostnaden = 0
Beslutningsregel 1 knapp faktor vs 2 eller flere knappe faktorer
1 knapp faktor:
-Høyeste totale dekningsbidrag:
-db * (tilgjengelig kapasitet / forbruk pr enhet)
-ved kapital/finansiering: NNV/investering
2 eller flere knappe faktorer:
-Største samlede dekningsbidrag
-Vil alltid være en hjørneløsning
-0,0 vil være mest gunstig ved negativt db
Skyggepris
Skyggeprisen er lik endringen i dekningsbidrag dividert med økningen i råstoff som muliggjør ny optimal tilpasning
Likviditetsreserve
IB Kontanter + (1000 - IB KK)