12.Giv en fremstilling af Rogers’ teori om diffusion af teknologiske innovationer. Du kan i besvarelsen komme ind på, hvilke faktorer der kan hæmme eller fremme udbredelsen af en bestemt teknologi, og/eller give eksempler på, hvordan diffusionsteorien kan bruges i forhold til bestemte medier.

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
0.0(0)
full-widthCall with Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/7

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No study sessions yet.

8 Terms

1
New cards

Teorien:

-Diffusion af innovationer handler om hvordan nye idéer, teknologier fx sociale medier, telefoner osv. spredes i et samfund over tid (makro niveau). Diffusion forstås som den proces, hvor en innovation kommunikeres gennem bestemte kanaler blandt medlemmer af et socialt system.

2
New cards

Diffussionskurven model:

Difussion af en innovation kan illustreres ved diffussionskurven: tid x antal adoptere.

Diffusionen af en innovation kan illustreres ved en diffusionskurve, som viser, hvordan adoptionen sker gradvist:
-I starten adopterer få teknologien
-Derefter sker en hurtig vækst
-Til sidst flader udbredelsen ud, når de fleste har taget teknologien i brug
Kurven viser, at adoption ikke sker samtidig for alle, men fordeler sig over tid.

<p><span><span>Difussion af en innovation kan illustreres ved diffussionskurven: tid x antal adoptere.</span></span></p><p></p><p>Diffusionen af en innovation kan illustreres ved en <span><span>diffusionskurve</span></span>, som viser, hvordan adoptionen sker gradvist:<br>-I starten adopterer få teknologien<br>-Derefter sker en hurtig vækst<br>-Til sidst flader udbredelsen ud, når de fleste har taget teknologien i brug<br>Kurven viser, at adoption ikke sker samtidig for alle, men fordeler sig over tid.</p>
3
New cards

5 typer af brugere

-Rogers opdeler befolkningen i fem grupper afhængigt af, hvornår de adopterer en innovation

Innovatørerne:

 -Teknologibegejstrede og risikovillige

 -Første brugere af nye teknologier

De tidlige adoptanter:

 -Ofte opinionsledere

 -Har stor betydning for, om andre følger efter

Den tidlige majoritet:

 -Afventende, men positive

 -Adopterer først, når teknologien virker pålidelig

Den sene majoritet:

 -Skeptiske og mere modvillige

 -Adopterer pga. socialt pres eller nødvendighed

Laggards:

 -Meget skeptiske

 -Holder fast i gamle løsninger så længe som muligt

<p>-Rogers opdeler befolkningen i fem grupper afhængigt af, hvornår de adopterer en innovation</p><p class="MsoNormal"><span><strong><span>Innovatørerne:</span></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Teknologibegejstrede og risikovillige</p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Første brugere af nye teknologier</p><p class="MsoNormal"><span><strong><span>De tidlige adoptanter:</span></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Ofte opinionsledere</p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Har stor betydning for, om andre følger efter</p><p class="MsoNormal"><span><strong><span>Den tidlige majoritet:</span></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Afventende, men positive</p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Adopterer først, når teknologien virker pålidelig</p><p class="MsoNormal"><span><strong><span>Den sene majoritet:</span></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Skeptiske og mere modvillige</p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Adopterer pga. socialt pres eller nødvendighed</p><p class="MsoNormal"><span><strong><span>Laggards:</span></strong></span></p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Meget skeptiske</p><p class="MsoNormal"><span><span>&nbsp;</span></span>-Holder fast i gamle løsninger så længe som muligt</p>
4
New cards

5 egenskaber ved en innovation, der påvirker hastigheden for adoption (Innovationens affordances):

Relativ fordel:
-Hvilken fordel har ideen modsat andre ideer?

 

Kompatibilitet:
-Passer teknologien til målgruppens værdier, behov og vaner?

 

Kompleksitet:
-Er teknologien nem eller svær at forstå og bruge?

 

Testbarhed:
-Hvor mulig at teste først?

 

Observerbarhed:
-Hvor muligt for andre at se resultatet af innovationen?

 

5
New cards

5 trin i diffusionsprocessen:

Kendskab:
 -Personen bliver opmærksom på innovationen.

 

Overtalelse:
 -Personen danner en holdning til innovationen.

 

Beslutning:
 -Personen vælger at adoptere eller afvise innovationen.

 

Implementering:
 -Innovationen tages i brug i praksis.

 

Bekræftelse:
 -Personen søger bekræftelse på, at beslutningen var rigtig.

 



6
New cards

Fremmende og hæmmende faktorer:

-Fremmende – anbefalinger fra opinionsledere, lave priser og brugervenlighed.
-Hæmmende – dårlige anbefalinger fra opinionsledere, høj kompleksitet, høje omkostninger og normer i samfundet.

7
New cards

Eksempler:

TikTok:

-De unge var tidlige adoptere.

-Hurtig diffusion pga.: lav kompleksitet og relativ fordel i forhold til andre sociale medier pga. underholdning mere uformelt

-Ældre målgrupper fulgte senere (Skeptiske)

 


Kunstig intelligens (fx ChatGPT):

-Innovatører og tidlige adoptanter: Studerende

-Overbevisning via medier og sociale netværk(fælles anbefalinger blandt unge).

-Skeptiske ældre men de bruger det også nu.

Diffusion påvirkes af:

Nyttefyldt

etiske bekymringer (hæmmende faktor)

8
New cards

Perspektivering Katz og Lazarsfeld to trins model

(K&L mener, at man ikke bliver påvirket direkte fra medierene, men igennem opinionsledere som selv bliver påvirket af medierne (to-step-flow)
Kan kobles på beslutningsprocessen hos Rogers, idet han henviser til opinionslederens holdning kan være afgørende ift. optagelsen af en innovation i samfundet.)