Thẻ ghi nhớ: scm | Quizlet

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
Locked
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/114

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 3:54 PM on 7/25/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai
Chat

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

115 Terms

1
New cards

Câu 11: Which issue is most critical when handling information in supply chain operations? / Vấn đề nào quan trọng nhất khi xử lý thông tin trong chuỗi cung ứng?

A. Ensuring timely and accurate data. / Đảm bảo dữ liệu kịp thời và chính xác.

2
New cards

Câu 16: How can Economic Value Added (EVA) be used to enhance supply chain decision-making? / EVA có thể dùng để cải thiện ra quyết định trong chuỗi cung ứng như thế nào?

A. By linking operational performance to long-term financial value creation. / Bằng cách gắn kết hiệu suất vận hành với việc tạo giá trị tài chính dài hạn.

3
New cards

Câu 19: How does Activity-Based Costing (ABC) improve performance measurement in supply chains? / ABC cải thiện việc đo lường hiệu suất trong chuỗi cung ứng như thế nào?

C. By assigning resource costs to activities, then allocating to products based on cost drivers. / Gán chi phí nguồn lực cho từng hoạt động, sau đó phân bổ cho sản phẩm dựa trên các yếu tố chi phí.

4
New cards

Câu 3: Which of the following is a key benefit of supply chain automation? / Đâu là lợi ích chính của việc tự động hóa chuỗi cung ứng?

B. Improving operational efficiency and accuracy. / Cải thiện hiệu quả vận hành và độ chính xác.

5
New cards

Q40. Which framework is designed to measure supply chain performance and enable process improvements?

C. SCOR (Supply Chain Operations Reference)

6
New cards

Q41. What strategy can be proposed to improve supplier performance in a supply chain environment?

C. Implementing improvement plans based on supplier capability assessment

7
New cards

Q42. How does Activity-Based Costing (ABC) improve performance measurement in supply chains?

C. By assigning resource costs to activities, then allocating to products based on cost drivers

8
New cards

Q43. How does lack of supply chain coordination impact replenishment lead times?

B. It increases lead times

9
New cards

Q44. How does 3PL outsourcing benefit companies in supply chain management?

A. By reducing asset investment and improving customer service

10
New cards

Q45. What is the role of 3PL (Third-Party Logistics) providers in supply chain management?

A. To manage and execute logistics functions using their own assets and resources

11
New cards

Q46. What is the impact of pricing obstacles on supply chain coordination?

B. It increases variability in orders placed

12
New cards

Q47. Packing as a service can be applied in which areas?

D. In manufacturing, distribution, and warehousing

13
New cards

Q49. Which of the following is an example of a stock-driven inventory management method?

C. Replenishment based on predetermined stock levels

14
New cards

Q50. What is the significance of vulnerability in strategic alliances?

A. It highlights the risks of adverse selection and moral hazard

15
New cards

Q38. What is the primary challenge of implementing Activity-Based Costing (ABC) in supply chain management?

A. Identifying relevant cost drivers and accurately allocating costs to activities

16
New cards

Câu 2: Name one of the food safety management systems. / Nêu tên một trong các hệ thống quản lý an toàn thực phẩm.

C. Hazard Analysis Critical Control Points - HACCP. / Phân tích mối nguy và điểm kiểm soát tới hạn - HACCP

17
New cards

Câu 3: Which of the following is a "Means of transport" for Land transport? / Đâu là "phương tiện vận chuyển" cho vận tải đường bộ?

C. Truck. / Xe tải.

18
New cards

Câu 5: Considering multimodal transport, which entity assumes overall liability for the entire journey? / Trong vận tải đa phương thức, đơn vị nào chịu trách nhiệm chung cho toàn bộ hành trình?

C. The multimodal transport operator. / Người điều hành vận tải đa phương thức.

19
New cards

Câu 6: Which of the following is an area in "Procurement" affected by transportation? / Đâu là lĩnh vực trong "Procurement" bị ảnh hưởng bởi vận tải?

C. Landed costs. / Chi phí giao hàng (landed costs).

20
New cards

Câu 8: What is the primary challenge of using a single-source provider for supply chain management? / Thách thức chính khi dùng một nhà cung cấp duy nhất là gì?

C. Dependence on one company for all logistics operations. / Phụ thuộc vào một công ty duy nhất cho toàn bộ hoạt động logistics.

21
New cards

Câu 9: What is the key difference between tactical and operational decision levels in logistics outsourcing? / Khác biệt chính giữa quyết định chiến thuật và vận hành trong thuê ngoài logistics?

C. Tactical decisions involve chain management and forwarding, while operational decisions focus on execution and asset ownership. / Quyết định chiến thuật liên quan quản lý chuỗi và giao nhận, quyết định vận hành tập trung thực thi và sở hữu tài sản.

22
New cards

Câu 15: What is the primary challenge of implementing Activity-Based Costing (ABC) in supply chain management? / Thách thức chính khi triển khai ABC trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?

A. Identifying relevant cost drivers and accurately allocating costs to activities. / Xác định các yếu tố chi phí liên quan và phân bổ chi phí chính xác cho từng hoạt động.

23
New cards

Câu 2: How does JIT inventory management reduce supply chain costs? / Quản lý tồn kho JIT giúp giảm chi phí chuỗi cung ứng như thế nào?

A. Minimizes holding costs. / Giảm thiểu chi phí lưu kho.

24
New cards

Câu 4: What is the primary role of transportation in supply chain management? / Vai trò chính của vận tải trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?

A. Ensuring efficient movement of goods and services. / Đảm bảo sự di chuyển hiệu quả của hàng hóa và dịch vụ.

25
New cards

Câu 5: Which of the following best describes the concept of agility in supply chain management? / Câu nào mô tả đúng nhất khái niệm "agility" trong quản lý chuỗi cung ứng?

A. The ability to rapidly adapt to market changes and customer demands. / Khả năng thích ứng nhanh chóng với thay đổi thị trường và nhu cầu khách hàng.

26
New cards

Câu 10: Which of the following best defines the concept of sustainability in supply chain management? / Câu nào định nghĩa đúng nhất khái niệm "sustainability" trong quản lý chuỗi cung ứng?

A. Implementing eco-friendly practices while maintaining efficiency. / Áp dụng các phương pháp thân thiện với môi trường trong khi vẫn duy trì hiệu quả.

27
New cards

Câu 13: What is described as a vital precondition that needs to be listed during the "Strategy" phase of a logistics project? / Điều kiện tiên quyết quan trọng cần liệt kê trong giai đoạn "Strategy" của dự án logistics là gì?

B. The (commercial) strategy of the client. / Chiến lược (thương mại) của khách hàng.

28
New cards

Câu 14: When a shipper is considering outsourcing, which aspect involves assessing factors like reputation and brand association? / Khi chủ hàng cân nhắc thuê ngoài, khía cạnh nào liên quan đến đánh giá uy tín và hình ảnh thương hiệu?

C. Identity. / Bản sắc/hình ảnh thương hiệu.

29
New cards

Câu 10: What is the distinction between distribution and logistics?

A. Logistics is broader, encompassing inventory, transport, and warehousing, while distribution focuses on product movement to customers.

30
New cards

Câu 17: When a shipper is considering outsourcing, which aspect involves assessing factors like reputation and brand association? / Khía cạnh nào liên quan đến đánh giá uy tín và thương hiệu khi thuê ngoài?

C. Identity. / Bản sắc/hình ảnh thương hiệu.

31
New cards

Q48. Which of the following is NOT a challenge faced in global supply chain management?

B. Complex supply network

32
New cards

Q30. Which of the following is NOT a category of logistics service providers?

C. 5PL

33
New cards

Q32. What is the key difference between tactical and operational decision levels in logistics outsourcing?

C. Tactical decisions involve chain management and forwarding, while operational decisions focus on execution and asset ownership

34
New cards

Q33. Which factor would most likely influence the decision to locate a facility near a market rather than a supply source?

B. Customer response time

35
New cards

Q34. Which issue is most critical when handling information in supply chain operations?

A. Ensuring timely and accurate data

36
New cards

Q35. What is the primary advantage of using data warehouses over traditional databases in supply chain management?

B. They allow for advanced data analysis and reporting

37
New cards

Q36. What is the primary challenge of ensuring information accuracy in supply chain operations?

B. Lack of standardized data formats across partners

38
New cards

Q37. Which of the following is a critical security concern in supply chain information systems?

A. Unauthorized access to sensitive data

39
New cards

Q39. How can Economic Value Added (EVA) be used to enhance supply chain decision-making?

A. By linking operational performance to long-term financial value creation

40
New cards

Câu 1: What is the purpose of an inline check-weighing system at a packing station? / Mục đích của hệ thống cân kiểm tra trực tuyến tại trạm đóng gói là gì?

D. To ensure order accuracy and minimize potential for costly errors/returns processing. / Để đảm bảo độ chính xác của đơn hàng và giảm thiểu nguy cơ sai sót/hàng trả lại tốn kém.

41
New cards

Câu 4: One of the cons listed for rail transport is "Infrastructure unit". What does this likely imply? / Một nhược điểm của vận tải đường sắt là "Infrastructure unit" - điều này ám chỉ gì?

B. Rail transport requires significant, dedicated, and often costly infrastructure (tracks, terminals). / Vận tải đường sắt đòi hỏi hạ tầng lớn, chuyên biệt và thường tốn kém (đường ray, ga).

42
New cards

Câu 7: Which of the following is a strategic factor influencing network design decisions? / Đâu là yếu tố chiến lược ảnh hưởng đến quyết định thiết kế mạng lưới?

D. Competitive strategy. / Chiến lược cạnh tranh.

43
New cards

Câu 10: Which factor would most likely influence the decision to locate a facility near a market rather than a supply source? / Yếu tố nào ảnh hưởng nhất đến quyết định đặt cơ sở gần thị trường thay vì gần nguồn cung?

B. Customer response time. / Thời gian phản hồi khách hàng.

44
New cards

Câu 12: What is the primary advantage of using data warehouses over traditional databases in supply chain management? / Lợi thế chính của kho dữ liệu so với cơ sở dữ liệu truyền thống là gì?

B. They allow for advanced data analysis and reporting. / Cho phép phân tích dữ liệu và báo cáo nâng cao.

45
New cards

Câu 13: What is the primary challenge of ensuring information accuracy in supply chain operations? / Thách thức chính trong đảm bảo tính chính xác thông tin là gì?

B. Lack of standardized data formats across partners. / Thiếu định dạng dữ liệu chuẩn hóa giữa các đối tác.

46
New cards

Câu 14: Which of the following is a critical security concern in supply chain information systems? / Mối lo ngại an ninh quan trọng trong hệ thống thông tin chuỗi cung ứng là gì?

A. Unauthorized access to sensitive data. / Truy cập trái phép vào dữ liệu nhạy cảm.

47
New cards

Câu 17: Which framework is designed to measure supply chain performance and enable process improvements? / Khung nào được thiết kế để đo lường hiệu suất chuỗi cung ứng và thúc đẩy cải tiến quy trình?

C. SCOR (Supply Chain Operations Reference). / SCOR (Mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng).

48
New cards

Câu 18: What strategy can be proposed to improve supplier performance in a supply chain environment? / Chiến lược nào cải thiện hiệu suất nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng?

C. Implementing improvement plans based on supplier capability assessment. / Triển khai các kế hoạch cải tiến dựa trên đánh giá năng lực nhà cung cấp.

49
New cards

Câu 20: How does lack of supply chain coordination impact replenishment lead times? / Thiếu phối hợp chuỗi cung ứng ảnh hưởng thế nào đến thời gian bổ sung hàng?

B. It increases lead times. / Làm tăng thời gian bổ sung hàng.

50
New cards

Câu 1: What is the importance of reverse logistics in supply chain management? / Tầm quan trọng của reverse logistics trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?

A. Enhancing customer service through efficient returns and recycling. / Nâng cao dịch vụ khách hàng thông qua việc trả hàng và tái chế hiệu quả.

51
New cards

Câu 6: What is the main purpose of safety stock? / Mục đích chính của hàng tồn kho an toàn là gì?

B. To protect against demand and supply uncertainty. / Để phòng ngừa sự bất định về nhu cầu và nguồn cung.

52
New cards

Câu 7: How does vendor-managed inventory (VMI) differ from traditional inventory management? / VMI khác gì so với quản lý tồn kho truyền thống?

B. The supplier monitors and replenishes stock for the customer. / Nhà cung cấp theo dõi và bổ sung hàng cho khách hàng.

53
New cards

Câu 8: Which of the following is a common barrier to supply chain collaboration? / Đâu là rào cản phổ biến đối với sự hợp tác trong chuỗi cung ứng?

B. Lack of trust between partners. / Thiếu sự tin tưởng giữa các đối tác.

54
New cards

Câu 9: Which of the following is a key benefit of supply chain collaboration? / Đâu là lợi ích chính của việc hợp tác trong chuỗi cung ứng?

B. Enhanced communication and coordination among partners. / Tăng cường giao tiếp và phối hợp giữa các đối tác.

55
New cards

Câu 11: Which of the following is a strategy for managing supply chain risk? / Đâu là chiến lược để quản lý rủi ro chuỗi cung ứng?

B. Diversifying supplier networks and increasing contingency planning. / Đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp và tăng cường kế hoạch dự phòng.

56
New cards

Câu 12: In the "Concept" phase of a logistics project, what is one of the key types of data that must be extensively collected? / Trong giai đoạn "Concept" của dự án logistics, loại dữ liệu quan trọng cần thu thập kỹ lưỡng là gì?

C. Inbound/outbound goods flows, considering seasonal fluctuations and future projections. / Dòng hàng hóa nhập/xuất, có tính đến biến động theo mùa và dự báo tương lai.

57
New cards

Câu 15: The example of "moving warehousing of finished products into customer premises" is an illustration of: / Ví dụ "chuyển kho lưu trữ thành phẩm vào cơ sở của khách hàng" là minh họa cho điều gì?

B. Vendor-Managed Inventory (VMI) as a form of integrated warehousing. / VMI như một hình thức lưu kho tích hợp.

58
New cards

Câu 16: Which of the following lists the four basic economic benefits of warehousing? / Đâu là danh sách bốn lợi ích kinh tế cơ bản của việc lưu kho?

B. Consolidation and break-bulk, Assortment, Postponement, Stockpiling. / Gộp/tách hàng, Phân loại, Trì hoãn, Tích trữ.

59
New cards

Câu 17: Which of the following is an activity performed by distribution facilities? / Đâu là hoạt động được thực hiện bởi các cơ sở phân phối?

A. Transportation consolidation. / Gộp vận chuyển.

60
New cards

Câu 18: A key characteristic of contract warehousing is that it: / Đặc điểm chính của "contract warehousing" là gì?

C. Results from a long-term contractual relationship and can lead to lower total costs. / Xuất phát từ mối quan hệ hợp đồng dài hạn và có thể giúp giảm tổng chi phí.

61
New cards

Câu 19: The warehousing practice of completing final packaging, labeling, or light manufacturing to delay the final commitment of products to a specific configuration is known as: / Hoạt động lưu kho hoàn thiện đóng gói, dán nhãn, hoặc gia công nhẹ để trì hoãn cấu hình cuối cùng của sản phẩm gọi là gì?

C. Postponement. / Trì hoãn (Postponement).

62
New cards

Câu 1: What is the primary difference between logistics management and supply chain management?

A. Logistics focuses on the flow of goods, while supply chain management integrates all activities from suppliers to customers.

63
New cards

Câu 2: What is the importance of reverse logistics in supply chain management? / Tầm quan trọng của reverse logistics là gì?

A. Enhancing customer service through efficient returns and recycling. / Nâng cao dịch vụ khách hàng thông qua việc trả hàng và tái chế hiệu quả.

64
New cards

Câu 3: How does JIT inventory management reduce supply chain costs? / JIT giúp giảm chi phí chuỗi cung ứng như thế nào?

A. Minimizes holding costs. / Giảm thiểu chi phí lưu kho.

65
New cards

Câu 4: Which of the following is a key benefit of supply chain automation? / Lợi ích chính của tự động hóa chuỗi cung ứng?

B. Improving operational efficiency and accuracy. / Cải thiện hiệu quả vận hành và độ chính xác.

66
New cards

Câu 5: What is the primary role of transportation in supply chain management?

A. Ensuring efficient movement of goods and services.

67
New cards

Câu 6: Which of the following best describes the concept of agility in supply chain management? / Khái niệm "agility" trong SCM?

A. The ability to rapidly adapt to market changes and customer demands. / Khả năng thích ứng nhanh với thay đổi thị trường và nhu cầu khách hàng.

68
New cards

Câu 7: What is the main purpose of safety stock? / Mục đích chính của safety stock?

B. To protect against demand and supply uncertainty. / Để phòng ngừa sự bất định về nhu cầu và nguồn cung.

69
New cards

Câu 8: Which rule is applied in Activity-Based Costing (ABC) analysis to prioritize inventory control?

B. 20/80 Rule

70
New cards

Câu 9: How does vendor-managed inventory (VMI) differ from traditional inventory management? / VMI khác gì so với quản lý tồn kho truyền thống?

B. The supplier monitors and replenishes stock for the customer. / Nhà cung cấp theo dõi và bổ sung hàng cho khách hàng.

71
New cards

Câu 11: Which of the following is a common barrier to supply chain collaboration? / Rào cản phổ biến đối với hợp tác chuỗi cung ứng?

B. Lack of trust between partners. / Thiếu sự tin tưởng giữa các đối tác.

72
New cards

Câu 12: Which of the following is a key benefit of supply chain collaboration? / Lợi ích chính của hợp tác chuỗi cung ứng?

B. Enhanced communication and coordination among partners. / Tăng cường giao tiếp và phối hợp giữa các đối tác.

73
New cards

Câu 13: Which of the following best defines the concept of sustainability in supply chain management? / Định nghĩa "sustainability" trong SCM?

A. Implementing eco-friendly practices while maintaining efficiency. / Áp dụng phương pháp thân thiện môi trường trong khi vẫn duy trì hiệu quả.

74
New cards

Câu 14: Which of the following is a strategy for managing supply chain risk? / Chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng?

B. Diversifying supplier networks and increasing contingency planning. / Đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp và tăng cường kế hoạch dự phòng.

75
New cards

Câu 15: In the "Concept" phase of a logistics project, what is one of the key types of data that must be extensively collected? / Dữ liệu quan trọng cần thu thập trong giai đoạn "Concept"?

C. Inbound/outbound goods flows, considering seasonal fluctuations and future projections. / Dòng hàng hóa nhập/xuất, có tính đến biến động theo mùa và dự báo tương lai.

76
New cards

Câu 16: What is described as a vital precondition that needs to be listed during the "Strategy" phase of a logistics project? / Điều kiện tiên quyết trong giai đoạn "Strategy"?

B. The (commercial) strategy of the client. / Chiến lược (thương mại) của khách hàng.

77
New cards

Câu 18: The example of "moving warehousing of finished products into customer premises" is an illustration of: / Minh họa cho khái niệm gì?

B. Vendor-Managed Inventory (VMI) as a form of integrated warehousing. / VMI như một hình thức lưu kho tích hợp.

78
New cards

Câu 19: Which of the following lists the four basic economic benefits of warehousing? / Bốn lợi ích kinh tế cơ bản của warehousing?

B. Consolidation and break-bulk, Assortment, Postponement, Stockpiling. / Gộp/tách hàng, Phân loại, Trì hoãn, Tích trữ.

79
New cards

Câu 1: What is the primary difference between logistics management and supply chain management?

A. Logistics focuses on the flow of goods, while supply chain management integrates all activities from suppliers to customers.

80
New cards

Câu 2: What is the importance of reverse logistics in supply chain management?

A. Enhancing customer service through efficient returns and recycling.

81
New cards

Câu 3: What is the financial purpose of reverse logistics in supply chain management?

A. To manage the return of products and recycling processes efficiently.

82
New cards

Câu 4: Which of the following is a key benefit of supply chain automation?

B. Improving operational efficiency and accuracy.

83
New cards

Câu 5: What is the primary function of demand forecasting in supply chain management?

A. To predict future customer demand for better planning.

84
New cards

Câu 6: What is the primary role of transportation in supply chain management?

A. Ensuring efficient movement of goods and services.

85
New cards

Câu 7: Which of the following best describes the concept of agility in supply chain management?

A. The ability to rapidly adapt to market changes and customer demands.

86
New cards

Câu 8: Which of the following is true about Class A items in ABC (Activity-Based Costing) analysis?

B. They account for the majority of inventory value with fewer items.

87
New cards

Câu 9: What does the term 'bullwhip effect' refer to in supply chain management?

A. The amplification of demand fluctuations along the supply chain.

88
New cards

Câu 10: Which type of inventory is used to fulfil orders between regular replenishment cycles?

C. Cycle inventory

89
New cards

Câu 11: Which of the following is a common barrier to supply chain collaboration?

B. Lack of trust between partners.

90
New cards

Câu 12: Which of the following is a key benefit of supply chain collaboration?

B. Enhanced communication and coordination among partners.

91
New cards

Câu 13: Which of the following best defines the concept of sustainability in supply chain management?

A. Implementing eco-friendly practices while maintaining efficiency.

92
New cards

Câu 14: Which of the following is a strategy for managing supply chain risk?

B. Diversifying supplier networks and increasing contingency planning.

93
New cards

Câu 15: The evolution of quality management suggests that Business Excellence (TQM) emphasizes

C. An integrated management system in all areas and a quality culture.

94
New cards

Câu 16: Which of the following is categorized as a "divergent task" in logistics services?

A. Transshipment and on carriage

95
New cards

Câu 17: Which type of provider focuses on worldwide parcel distribution using standardized

96
New cards

Câu 20: How can strategic warehousing contribute to a competitive advantage?

B. By improving customer satisfaction through quicker response times than competitors

97
New cards

Câu 21: What are the three fundamental warehouse operations?

C. Movement, Storage, Information transfer

98
New cards

Câu 22: One of the activities that must be planned to initiate warehouse operations is "Pilferage Protection." This specifically addresses:

D. Preventing theft, including by internal personnel

99
New cards

Câu 23: What is a significant financial implication for a firm choosing to operate a private warehouse?

C. It requires substantial investment, and depreciation can increase product unit cost.

100
New cards

Câu 24: How does the traditional order process in the automotive industry often differ from other sectors?

B. The traditional order process via retail and wholesale to the manufacturer is often by-passed