Clase de Administración de Compensaciones y Estructura Salarial

Flashcards de vocabulario sobre compensaciones, beneficios, estructuras salariales y métodos de evaluación de puestos según las clases de recursos humanos.

Banda salarial

Define el mínimo y máximo sueldo para una misma posición, cuya diferencia proviene de la experiencia y el desempeño del ocupante.

Punto medio (Midpoint)

Es un dato de mercado que sirve como valor de referencia en el que la empresa desea posicionarse respecto a la banda salarial.

Equidad interna

Principio que busca pagar a los empleados de forma acorde a la estructura salarial de la empresa, reflejando la responsabilidad y el aporte de cada cargo.

Competitividad externa

Referencia de pago acorde al mercado, donde la empresa decide contra qué industria, segmento o región compararse y en qué percentiles posicionarse.

Compensación Total Anual

Se compone de la remuneración fija anual ($sueldo\,mensual \times 13$) más la remuneración variable anual vinculada a objetivos.

Equidad Mal Entendida

Situación donde pagar a todos de manera similar genera que empleados de bajo rendimiento sean sobre-pagados y los de alto rendimiento sub-pagados.

Administración de remuneraciones

Estudio de principios y técnicas para lograr que la compensación global sea adecuada a la importancia del puesto, las posibilidades de la empresa y la eficiencia personal.

Compensación Efectiva

Suma del Salario Base (conceptos habituales y frecuentes) y la Remuneración Variable (incentivos por resultados).

Beneficios sociales

Prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no remunerativas y no dinerarias, que buscan mejorar la calidad de vida del trabajador (Art. 103 bis LCT).

Evaluación de puestos

Herramienta sistemática para determinar la jerarquía y rango de remuneración de los puestos basándose en responsabilidades, habilidades y esfuerzos, independientemente de quien los ocupe.

Descripción de puesto

Documento formal, considerado como la 'silla vacía', que detalla las responsabilidades, propósitos y requisitos asociados a una posición particular.

Masa salarial

Suma total de los sueldos de una organización, cuya variación se calcula como $\frac{MS\,T_1}{MS\,T_0} - 1$.

Sistema de Puntos

Método cuantitativo de valuación de puestos que asigna puntajes basados en factores estratégicos y grados de cumplimiento definidos por la dirección.

Job grading

Proceso de agrupamiento de puestos en niveles o categorías dentro de la escala jerárquica antes de asignar valores económicos.

Progresión Aritmética

Método de armado de bandas donde existen saltos de iguales puntos entre categorías, resultando en una estructura simple pero con poca diferenciación en niveles altos.

Progresión Geométrica

Método con saltos de porcentajes iguales entre categorías que refleja la jerarquía real con amplitudes crecientes.

Compa-ratio (Índice de Posicionamiento Salarial)

Indicador que mide la relación entre el sueldo del empleado y el punto medio de su categoría: $IP = \frac{Sueldo\,del\,empleado}{PM\,de\,su\,categor\acute{i}a}$.

Mix de Remuneración

Distribución porcentual de la remuneración fija y la remuneración variable sobre el total de la compensación anual.

Stock Options

Derecho que se otorga al empleado para comprar acciones de la compañía a un precio establecido ($strike\,price$) en una fecha futura.

Grossing up

Procedimiento para calcular el valor bruto de un beneficio social a partir de su valor neto: $\frac{Neto}{1 - \%\,de\,aportes}$.