Administración - 15. Liderazgo

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Liderazgo

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Liderazgo

Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.

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Principio del liderazgo

Ya que las personas tienden a seguir a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales, es más probable que sean líderes eficaces.

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3

Líder autocrático

Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos.

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Líder democrático o participativo

Consulta con sus subordinados y fomenta su participación.

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5

Líder liberal

Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia.

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6

Autócratas benevolentes

Escuchan las opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión, al final son ellos quienes deciden.

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7

Continuo de liderazgo

El liderazgo tiene una variedad de estilos que abarcan desde el que está enfocado en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado.

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8

Teoría de contingencia del liderazgo

Los individuos se convierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo.

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9

Teoría de la ruta-meta

La principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos.

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10

Líderes transaccionales

Identifican qué necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, lo que incluye aclarar las funciones y tareas organizacionales, establecer una estructura organizacional, recompensar el desempeño y aportar a las necesidades sociales de sus seguidores.

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Líderes transformacionales

Expresan claramente una visión, inspiran y motivan a los seguidores, y crean un clima favorable para el cambio organizacional.

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