gemini

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
0.0(0)
full-widthCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/62

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

63 Terms

1
New cards

Pliktetikens huvudfokus

Att följa regler och moraliska plikter, oavsett konsekvenser.

2
New cards

Vad är en "plikt" inom Pliktetik?

En handling som är rätt i sig själv och måste utföras (t.ex. att inte ljuga).

3
New cards

Kärnfråga för Utilitarismen

Vilken handling skapar störst nytta (lycka) för störst antal människor?

4
New cards

Vad är "nytta" i utilitaristisk mening?

Lycka, välbefinnande eller frånvaro av lidande.

5
New cards

Vad kritiseras Utilitarism ofta för?

Att den kan tillåta skada på en minoritet om det gynnar majoriteten.

6
New cards

Vad är Dygdetikens fokus?

Att utveckla en god karaktär och handla som en dygdig person skulle göra.

7
New cards

Vad är en "dygd"?

En önskvärd karaktärsegenskap (t.ex. ärlighet, rättvisa, medkänsla).

8
New cards

Vad står ACTIVE för?

Autonomy, Consent, Transparency, Identity, Value, Empathy (Etiska principer för digitalisering).

9
New cards

ACTIVE: A

Autonomy (Självbestämmande – individens rätt att kontrollera sin data

10
New cards

upplevelse).

11
New cards

ACTIVE: C

Consent (Samtycke – informerat och frivilligt godkännande av datahantering).

12
New cards

ACTIVE: T

Transparency (Transparens – öppenhet kring hur systemet fungerar, samlar in data och fattar beslut).

13
New cards

ACTIVE: I

Identity (Identitet – hur systemet skapar profiler och kategoriserar individer).

14
New cards

ACTIVE: V

Value (Värde – vilka värden systemet skapar eller underminerar i samhället).

15
New cards

ACTIVE: E

Empathy (Empati – att ta hänsyn till användarnas känslor och situation i designen).

16
New cards

Vad är en KFF (Kritisk Framgångsfaktor)?

En faktor som är nödvändig för att ett projekt ska lyckas.

17
New cards

KFF: Top Management Commitment

Att ledningen aktivt stöttar, tilldelar resurser och kommunicerar projektets vision.

18
New cards

KFF: Organizational Change Management (OCM)

Att hantera den mänskliga förändringen (motstånd, nya roller, kultur) vid systembyte.

19
New cards

KFF: Business Process Reengineering (BPR)

Att omstrukturera

20
New cards

designa om affärsprocesser för att passa det nya systemet eller uppnå bästa praxis.

21
New cards

KFF: Education and Training

Att utbilda slutanvändare och nyckelpersoner i hur de nya systemet och processerna ska användas.

22
New cards

KFF: System Testing

Noggrann testning av systemet (tekniskt och affärsmässigt) för att identifiera fel och datautmaningar innan Go-Live.

23
New cards

KFF: Project Management Skills

Förmågan att planera, leda och styra projektet effektivt (tid, budget, scope).

24
New cards

Fas 1 i Motiwallas livscykel

Scope and Commitment (Planering och beslut om omfattning).

25
New cards

Fas 2 i Motiwallas livscykel

Acquisition and Development (Inköp, design, anpassning och konfiguration).

26
New cards

Fas 3 i Motiwallas livscykel

Deployment (Utbildning, datamigration, systemtest och Go-Live).

27
New cards

Fas 4 i Motiwallas livscykel

Operation and Maintenance (Drift, support, uppgraderingar och mätning av framgång).

28
New cards

KFF: Top Management Commitment placeras främst i vilken Motiwalla-fas?

Scope and Commitment (men löper genom hela projektet).

29
New cards

KFF: System Testing placeras främst i vilken Motiwalla-fas?

Acquisition and Development och Deployment.

30
New cards

KFF: Education and Training placeras främst i vilken Motiwalla-fas?

Deployment.

31
New cards

KFF: Performance Measurement placeras främst i vilken Motiwalla-fas?

Operation and Maintenance.

32
New cards

Vad mäter Kano-modellen?

Hur olika produktegenskaper

33
New cards

tjänster påverkar kundnöjdheten.

34
New cards

Kano: Basbehov (Must-be)

Om de finns --> Neutral nöjdhet. Om de saknas --> Stor missnöjdhet. (T.ex. fungerande bromsar på en bil).

35
New cards

Kano: Uttalade behov (One-dimensional)

Linjärt samband: Bättre funktion --> Högre nöjdhet. Sämre funktion --> Lägre nöjdhet. (T.ex. bensin-förbrukning

36
New cards

batteritid).

37
New cards

Kano: Attraktiva behov (Excitement)

Om de finns --> Hög nöjdhet (Wow-faktor). Om de saknas --> Ingen missnöjdhet (Oväntade). (T.ex. gratis uppgradering).

38
New cards

Vad händer med ett Attraktivt behov över tid?

Det riskerar att bli ett Basbehov (förväntningarna ökar).

39
New cards

Vad är skillnaden mellan ett ERP-system och ett CRM-system?

ERP fokuserar på interna processer (ekonomi, produktion, logistik). CRM fokuserar på kundinteraktion och kundrelationer.

40
New cards

Ge ett exempel på ett problem som analyseras med KFF

Ett ERP-projekt som drar över budget och tid, eller där användare vägrar använda det nya systemet.

41
New cards

Ge ett exempel på ett problem som analyseras med ACTIVE

Ett företag som använder AI för att profilera anställda utan deras vetskap (konflikt med Transparency och Consent).

42
New cards

Vad innebär BPR (Business Process Reengineering)?

En radikal översyn och omdesign av processer för att uppnå dramatiska förbättringar i effektivitet.

43
New cards

Vad är en risk med att inte ha tillräcklig BPR?

Man implementerar det nya systemet i de gamla, ineffektiva processerna (systemet blir bara "dyr gammal skit").

44
New cards

Varför är OCM (Change Management) viktigt i ett ERP-projekt?

För att minska motstånd från personalen och säkerställa att de faktiskt vill och kan använda det nya systemet.

45
New cards

Hur ska du motivera en etisk argumentation?

Genom att koppla teorins kärnprincip (plikt

46
New cards

nytta

47
New cards

dygd) till specifika detaljer i fallstudien.

48
New cards

Vad är en vanlig fälla när man använder Kano-modellen?

Att prioritera Basbehov framför Attraktiva behov (som är vad som skapar konkurrensfördel).

49
New cards

Hur hjälper Kano-modellen vid prioritering?

Den visar var resurser ska läggas för att minimera missnöje (Basbehov) och var man kan skapa konkurrensfördel (Attraktiva behov).

50
New cards

Varför är det viktigt att placera KFF i rätt Motiwalla-fas?

För att visa att du förstår när i projektet en viss åtgärd skulle ha vidtagits för att undvika problemet.

51
New cards

Ge exempel på hur Transparency i ACTIVE kan kränkas

När algoritmer fattar beslut som påverkar användaren utan att denne vet hur algoritmen fungerar eller vilka data som används.

52
New cards

Vad är det centrala i en argumentation baserad på Pliktetik?

Om handlingen är universell – skulle alla kunna göra så här? (Kants kategoriska imperativ).

53
New cards

Vad är det centrala i en argumentation baserad på Utilitarism?

Resultatet (konsekvensen) – blir totalen av lycka större än totalen av lidande?

54
New cards

Vad innebär Fas 1 (Scope & Commitment) i praktiken?

Att definiera projektets mål, budget, tidsplan och att säkra ledningens åtagande.

55
New cards

Vad innebär Fas 3 (Deployment) i praktiken?

Slutlig systemkonfiguration, utbildning av slutanvändare, datamigrering och själva "Go-Live".

56
New cards

Hur kan ett Basbehov bli ett Uttalat behov?

Aldrig. Basbehov skapar max neutral nöjdhet. Ett Uttalat behov kan dock bli ett Basbehov över tid när kunden vänjer sig vid en hög standard.

57
New cards

Vad är den största etiska risken med AI-profilering (relaterat till ACTIVE)?

Risk för kränkning av Autonomy, Consent och Identity.

58
New cards

Varför är BPR oftast kontroversiellt?

Det innebär ofta stora förändringar i jobbeskrivningar, avdelningsansvar och kan leda till uppsägningar (stort OCM-problem).

59
New cards

Hur kopplar du Dygdetik till ett företag?

Genom att bedöma om företaget som helhet agerar med integritet, rättvisa och ärlighet.

60
New cards

Vad är skillnaden mellan System Testing och User Acceptance Testing (UAT)?

System Testing testar systemets tekniska funktionalitet, UAT testar om slutanvändarna kan utföra sina jobbprocesser i systemet.

61
New cards

I vilken Kano-kategori hittar man störst konkurrensfördel?

Attraktiva behov, eftersom de överträffar förväntningarna och skapar lojalitet.

62
New cards

Vad innebär KFF:en "Data Conversion and Management"?

Att rensa, mappa och flytta över nödvändig data från det gamla systemet till det nya.

63
New cards

I vilken Motiwalla-fas sker oftast det största användarmotståndet?

Deployment, när de anställda tvingas börja använda det nya systemet