P1 CH1 what is managerial accounting

0.0(0)
studied byStudied by 0 people
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
Card Sorting

1/29

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Study Analytics
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced

No study sessions yet.

30 Terms

1
New cards

algemeen (financieel) boekhouden

identificatie, registratie en samenvatting van financiële informatie en rapportering naar externe belanghebbende in de vorm van de jaarrekening

2
New cards

externe belanghebbenden (algemeen financieel boekhouden)

  • aandeelhouders / beleggers : willen weten of een onderneming een goede investering is

  • crediteuren ; banken en leveranciers willen weten of ze krediet kunnen verstrekken, hoeveel en voor hoe lang

  • klanten ; willen weten of ze kunnen vertrouwen op een goede na-verkoop

  • fiscus

3
New cards

waaruit bestaat de jaarrekening uit

  • de balans : waar staat de onderneming op een bepaalde dag

  • resultatenrekening : hoe goed of slecht deed de onderneming het over een bepaalde periode

  • toelichting

4
New cards

toerekeningsaanpak (accrual)

  • opbrengsten volgens realtisatieprincipe

  • kosten volgens matchingprincipe

5
New cards

kasaanpak (cash)

cash inkomsten en cash uitgaven

6
New cards

management accounting ;

identificatie en registratie van financiële informatie die (interne) managers gebruiken om beslissingen te nemen om op die manier de ondernemingsdoelstellingen te bereiken

7
New cards

ontstaan van management accounting

groei van ondernemingen (multinationals)

meer en meer concurrentie

  • meer nood aan volledige, objectieve en transparante informatie voor het besturen van het bedrijf

  • kostenbeheersing

  • verantwoording

8
New cards

voornaamste gebruikers financial accounting

externen ; aandeelhouders, crediteuren, klanten, overheid

9
New cards

voornaamste gebruikers managerial accounting

intern : managers en werknemers

10
New cards

beperkingen : financial accounting

gereguleerd; strenge vormvereisten

11
New cards

beperkingen ; managerial accounting

geen regels : systemen en informatie bepaald door management om tegemoet te komen aan strategische en operationele behoeften

12
New cards

doel : financial accounting

verslaggeving over het presteren in het verleden aan externe partijen

biedt een basus voor extern geinteresseerden om besluiten te nemen

13
New cards

doel : managerial accounting

informatie verschaffen voor interne besluiten die worden genomen door medewerkers en managers; terugkoppeling en controle over het operationele presteren

14
New cards

tijdigheid : financial accounting

vertraagd; historisch

15
New cards

tijdigheid : managerial accounting

actueel; toekomstgericht

16
New cards

omvang financial accounting

samenvatting, verslag over de volledige organisatie

17
New cards

omvang managerial accounting

gedetailleerd; informatie voor interne beslissingen en acties

18
New cards

aard van de informatie financial accounting

objectief, controleerbaar, betrouwbaar, consistent, nauwkeurig

19
New cards

aard van de informatie : managerial accounting

subjectiever, relevant, accuraat

20
New cards

welke doelen heeft het interne accountingsysteem

planning

decision making

control

21
New cards

planning

  • welke doelstellingen wil de onderneming behalen

  • wanneer en hoe zak de onderneming deze doelen behalen

→ vertalen van doelstellingen naar specifieke activiteiten die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken

22
New cards

LT planning (strategic planning)

strategieen ontwikkelen om doelen te bereiken

23
New cards

KT planning (operational planning)

short-term actions via budgets

24
New cards

control

draait om het stellen van doelen waartgeen de feitelijke resyltaten worden afgezet

komen de feitelijke resultaten overeen met de geplande resultaten ?

zijn er voor bepaalde activiteiten corrigerende maatregelen nodig ?

25
New cards

budget

a quantitative expression of a plan of action

26
New cards

performance reports

feedback provided by comparing results with plans and by highlighting variances

27
New cards

manageent by exception

concentrating more on areas that deviate from the plan and less on areas that conform with plans

28
New cards

hoe passen management accountants in een organisatiestructuur

1) verzamelen en het bij elkaar voegen van informatie

2) opstellen van periodieke rapportages en jaarcijfers (oa jaarrekening)

3) interpreteren en analyseren van informatie

4) aanspreekpunt en adviseur voor het management

29
New cards

controller functions

richt zich op interne boekhouding en rapportage (vb budgetten, kostenanalyses en financiele verslaggeving)

30
New cards

treasurer functions ( = geldbeheerder)

richt zich op externe financiele zaken, zoals cash management, investeringen en financiering