Strategic Allignement Model

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Nennen Sie die vier Ebenen des Strategic Alignment Models.

  1. Strategische Integration
    (Unternehmensstrategie ↔ IT-Strategie)

  2. Funktionale Integration
    (Org.-Infrastruktur/Prozesse ↔ IS-Infrastruktur)

  3. Unternehmensebene
    (Org.-Infrastruktur/Prozesse ↔ Unternehmensstrategie)

  4. Informationstechnologieebene
    (IS-Infrastruktur ↔ IT-Strategie)

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Strategische Integration

Abstimmung zwischen langfristigen Unternehmenszielen und IT-Strategie
(Beispiel: Marktexpansion → Cloud-Infrastruktur-Strategie)

3
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Funktionale Integration

Verknüpfung von Organisationsstrukturen/Geschäftsprozessen mit Informationssystem-Infrastruktur
(Beispiel: Vertriebsprozesse ↔ CRM-System)

4
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Warum ist das Strategic Alignment Model notwendig?

Zur Lösung von Abstimmungsproblemen zwischen:

  • Organisatorischen Anforderungen

  • Erwartungen an das Informationsmanagement
    (Vermeidung von Fehlinvestitionen/Effizienzverlusten)

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Informationstechnologieebene

Zusammenhang IS Infrastruktur und Prozesse mit IT-Strategie