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Was ist ein Innovationsprozess?
Ein Innovationsprozess beschreibt den Weg von der Idee bis zur marktfähigen Innovation.
5 Aufgaben nach Hauschildt
1.)Initiativbildung;
2.)Problemdefinition;
3.)Zielbildung;
4.)Alternativenfindung;
5.)Prozesssteuerung
Stage-Gate-Modell
Stufe 1 – Voranalyse: Idee grob prüfen (Markt, Technik, Kosten).
Stufe 2 – Detailanalyse: Idee genauer untersuchen und Projekt planen (Markt-, Technik-, Rechtsanalyse, Business Plan).
Stufe 3 – Entwicklung: Produkt entwickeln und Tests/Marketing vorbereiten.
Stufe 4 – Testen: Produkt und Produktion testen, Wirtschaftlichkeit prüfen.
Stufe 5 – Markteinführung: Produktion starten, Produkt verkaufen und Projekt bewerten.

Erfolg nach Cooper
Projekttyp
ausreichende Ressourcen
gründliche frühe Analysen.
Agil vs. Wasserfall
Agil: in kleinen Schritten mit Feedback.
Wasserfall: alles nacheinander, Änderungen schwierig.
Open Innovation
Unternehmen nutzen auch externes Wissen und externe Partner.
Reifegradmodell
Bestimmt den Ist-Zustand, legt einen Soll-Zustand fest und zeigt Verbesserungen.
CMMI vs. SPICE
CMMI: 5 Reifestufen.
SPICE: Reifestufen + Good/Best Practices.

Systemdenken
Betrachtet das ganze System mit Elementen, Beziehungen und Wechselwirkungen.
Innovationsdiffusion
Verbreitung einer Innovation im Zeitverlauf.
Logistisches Wachstum
S-Kurve: erst schnelles Wachstum, dann Verlangsamung durch Marktsättigung.

Dreiklang Innovationsmarketing
Markt segmentieren → Zielgruppe auswählen → Innovation positionieren.
Conjoint Measurement
Kunden bewerten ganze Produkte. Daraus wird berechnet, wie wichtig jede Eigenschaft ist.
5 Schritte Conjoint
→ Eigenschaften festlegen
→ Produktkombinationen auswählen
→ Kunden bewerten
→ Teilnutzen berechnen
→ Ergebnisse zusammenfassen.
Partial- vs. Globalanalyse
Partial: ein Projekt/ein Aspekt.
Global: mehrere Projekte mit Wechselwirkungen.
Kapitalwertmethode
Berechnet, ob sich ein Projekt finanziell lohnt.
Implizit vs. explizit
Implizit: im Kopf, Erfahrung.
Explizit: dokumentiert, leicht weiterzugeben.
SECI-Modell
